文化產業(yè)上市公司經(jīng)營績效評價問題研究

馬建強，張家榮

（商洛學院，陜西 商洛 726000）

引言

研究和分析文化產業(yè)上市公司的經(jīng)營績效不僅有利于促進文化產業(yè)的快速發(fā)展，同時也是對研究上市公司經(jīng)營績效方面理論進一步進行補充和完善，而且對于提高文化產業(yè)上市公司的競爭能力，提升文化軟實力，以及對于整個國民經(jīng)濟的發(fā)展都具有重大的意義[1～2]。另外，文化產業(yè)上市公司的經(jīng)營績效研究更為文化產業(yè)上市公司的股東們帶來了便利，根據(jù)經(jīng)營績效可以制定相應的獎罰制度，激發(fā)員工們的工作積極性，從而實現(xiàn)公司價值最大化的目的[3～4]。

一、文化產業(yè)上市公司存在的問題

我國文化產業(yè)上市公司與其他行業(yè)相較而言，存在競爭力偏弱的問題，追根溯源，基本表現(xiàn)在以下幾個方面[5]。

1.文化產業(yè)的法規(guī)政策不完善。目前來看，我國暫時沒有一部基本法律對于如何發(fā)展文化產業(yè)、怎樣發(fā)展文化產業(yè)等問題做出明確的規(guī)定。因而使得各個地區(qū)的文化方面的立法受到了不少阻礙和困難，嚴重加大了地方立法的難度，同時涉及文化產業(yè)的領域無法得到相關法律的保障。文化產業(yè)的法規(guī)政策不完善將直接影響到文化產業(yè)上市公司的融資、生存等一系列的問題，間接導致文化產業(yè)上市公司面臨破產、被兼并或者重組等情況的發(fā)生。

2.文化產品傳播方式落后。大多數(shù)文化產業(yè)上市公司的經(jīng)營業(yè)務仍然停留在以傳統(tǒng)技術為主的營銷策略上，其所涉及到的演出業(yè)、影視業(yè)、出版業(yè)、設計制作等許多文化產品的傳播方式單一，文化產品的創(chuàng)意不夠，缺乏吸引消費者眼球的新穎性，也沒有結合高新技術將新時代的元素應用到文化產品當中。

3.市場開拓能力不強。由于我國的文化產業(yè)上市公司受到以往貫徹執(zhí)行的計劃經(jīng)濟市場體制的影響，所以對于文化產業(yè)在市場中占據(jù)的份額不夠重視，研發(fā)一款新文化產品上市之前沒有做好前期的調研工作，市場開拓能力不強，營銷能力低下，這也是造成文化產業(yè)上市公司的文化產品在市場上占有率較為低下，營銷策略不完善的原因之一。

4.產業(yè)平臺較少和人才儲備力量薄弱。我國主要是通過文化會展、電影節(jié)等方式為文化產業(yè)提供平臺，卻很少在各地區(qū)建立有關的文化產業(yè)項目推介咨詢中心，也未設立關于文化產業(yè)相關的企業(yè)經(jīng)營模式培訓課堂。再者，文化產業(yè)上市公司對于人才的培養(yǎng)不夠重視，只是一味地追求短期效益，缺乏管理制度和人才培養(yǎng)制度的建設，更沒有為在職人員提供良好的職業(yè)發(fā)展前景。

二、改進文化產業(yè)上市公司經(jīng)營績效的相關措施

1.合理規(guī)劃及大膽創(chuàng)新。主要是要加強整體規(guī)劃。制定與經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的文化產業(yè)規(guī)劃，其包括動漫業(yè)、出版業(yè)、影視業(yè)等重點發(fā)展產業(yè)的專項規(guī)劃部署，明確把握國家重點產業(yè)的布局情況以及重點發(fā)展方向。其次，在國家完善法規(guī)政策之后，能夠運用法律的保護傘進行文化產品的大膽創(chuàng)新，跳出傳統(tǒng)慣性思維的束縛，敢于冒險、勇于挑戰(zhàn)，設計研發(fā)出一些具有新時代元素特征的適應市場目標消費群體的文化產品。

2.調整產業(yè)結構和建設示范基地。首先，對傳統(tǒng)文化產業(yè)進行改造。利用現(xiàn)代科學技術指導于調研、設計、生產、經(jīng)營和服務等各個細小的環(huán)節(jié)，對于傳統(tǒng)的生產經(jīng)營模式和傳播方式取其精華去其糟粕，重點培育和推廣核心產品，打造核心層產業(yè)鏈的重磅升級，拓展文化產業(yè)相關的業(yè)務及搭配相應的服務，加大對文化產品的宣傳力度和國際知名度。其次，發(fā)展新興文化產業(yè)。最后，促進產業(yè)集聚。在一個地區(qū)先進行試點建立產業(yè)基地，而后在總結前面的經(jīng)驗教訓的基礎上，在一部分地區(qū)進行推廣，甚至可以擴大規(guī)模建立示范性的文化產業(yè)園區(qū)[6]。

3.扶持領頭企業(yè)和創(chuàng)造特色品牌。將一批文化企業(yè)培育成為領頭軍型企業(yè)，讓領頭軍企業(yè)帶動其他企業(yè)的發(fā)展，最終相互促進實現(xiàn)文化產業(yè)整體的全面升級和達到經(jīng)濟快速增長的目的。文化產業(yè)上市公司在經(jīng)營日常業(yè)務之余理應注重市場調研而后研發(fā)出具有新穎性的產品，能夠迅速吸引廣大消費者的眼球并刺激他們的購買欲望。同時，對文化新產品的營銷策略和推廣上市制定切實可行的方案，不斷加強對其的管理，發(fā)掘和開發(fā)新產品的潛藏價值。

4.提供施展平臺和加大人才投入力度。以往對于文化產業(yè)提供的平臺基本上都是通過綜合類或者專業(yè)型的文化會展、文博會、交流會、電影節(jié)等形式實現(xiàn)，現(xiàn)在除了之前的那種平臺之外，各文化產業(yè)上市公司還在許多地區(qū)建立文化產業(yè)項目推介培訓中心，以及設立相關的企業(yè)經(jīng)營模式培訓課堂，較大程度地實現(xiàn)了多家文化產業(yè)上市公司可以面對面地一起交流經(jīng)營管理經(jīng)驗，讓更多的企業(yè)參與文化產業(yè)項目交易之中，更好地體現(xiàn)了文化產業(yè)上市公司與政府連接的橋梁和紐帶作用。各文化產業(yè)上市公司紛紛建立和完善人才激勵機制，真正實現(xiàn)了為我所用[7]。

結語

文化產業(yè)顯然也成為了很多國家促進經(jīng)濟發(fā)展的助推器，而文化產業(yè)曾被稱為全球最有前途的朝陽產業(yè)之一。因此，對于我國的文化產業(yè)上市公司來說要學會利用更高、更全面的財務杠桿分析以獲取更高額的經(jīng)濟利潤，不應滿足于暫時依賴法律這個天然的屏障而停滯不前，而是要提高各種社會資源、經(jīng)濟資源的利用效率。

參考文獻：

[1]鄧建商.中國傳播與文化上市公司經(jīng)營績效實證研究[J].現(xiàn)代商貿工業(yè)，2009，(13)：86-88.

[2]黃琳霖.文化產業(yè)上市公司資本結構與公司績效研究[D].合肥：安徽大學，2010.

[3]劉璐.基于因子分析和DEA-Bootstrap法我國文化產業(yè)上市公司經(jīng)營績效評價研究[J].時代金融，2013，(9)：196-198.

[4]楊瀟，陳亮.基于灰色關聯(lián)度的我國文化產業(yè)上市公司經(jīng)營績效評價研究[J].企業(yè)導報，2013，(22)：33-34.

[5]白積陽.我國文化產業(yè)上市公司資本結構與企業(yè)績效的實證分析研究[J].上海商學院學報，2012，(5)：26-37.

[6]劉志杰，朱靜雯.傳播與文化產業(yè)上市公司高管薪酬與公司績效相關性研究[J].出版科學，2011，(5)：70-72.

[7]李春林，孟杰.我國中部地區(qū)上市公司經(jīng)營業(yè)績的動態(tài)綜合評價研究分析[J].統(tǒng)計與管理，2012，(4)：18-20.