謝偉川 朱金霞 李彥龍
(長春理工大學(xué),吉林 長春 130022)
企業(yè)倫理就是制約企業(yè)管理的道德準(zhǔn)則,是企業(yè)與客戶、企業(yè)與社會(huì)關(guān)系的行為規(guī)范的總和。如果在生產(chǎn)經(jīng)營中沒有必要的道德指導(dǎo),企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)就不可能良好的進(jìn)行下去。
企業(yè)倫理包括企業(yè)對員工、消費(fèi)者、利益相關(guān)者以及對社會(huì)的責(zé)任這四個(gè)部分。本文主要就企業(yè)對社會(huì)的責(zé)任這一部分進(jìn)行分析和探討。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東的利益負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,要遵守商業(yè)道德、進(jìn)行安全生產(chǎn)以及保護(hù)工人的合法權(quán)益,積極履行對員工、對社會(huì)、對環(huán)境的責(zé)任。
本文中我們主要從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境三個(gè)方面對企業(yè)的社會(huì)責(zé)任進(jìn)行分析。
(1)經(jīng)濟(jì)方面。企業(yè)應(yīng)在法律允許的范圍內(nèi),盡可能有效地利用資源去生產(chǎn)社會(huì)需求的產(chǎn)品和服務(wù),以此來提高資源的利用率,達(dá)到資源配置最優(yōu)。企業(yè)應(yīng)以公平的市場價(jià)格為消費(fèi)者提供產(chǎn)品或服務(wù),拒絕企業(yè)間不正當(dāng)?shù)膬r(jià)格競爭。
(2)社會(huì)方面。企業(yè)或大或小都會(huì)擁有許多員工,而企業(yè)招聘員工、給予員工福利本身就在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。但是企業(yè)也需要注意自己員工以外的社會(huì)人,力所能及的去幫助他們,為社會(huì)公益事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
(3)環(huán)境方面。近年來,隨著自然環(huán)境的惡化,自然資源的急劇下降,企業(yè)必須要拒絕以犧牲環(huán)境為代價(jià)來發(fā)展經(jīng)濟(jì)的觀念。針對環(huán)境問題企業(yè)要做到未雨綢繆,承擔(dān)起環(huán)境保護(hù)責(zé)任,積極促進(jìn)綠色技術(shù)的發(fā)展和推廣。
目前,越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的意義并開始積極投身慈善事業(yè),履行社會(huì)義務(wù)。但是在現(xiàn)實(shí)中,仍存在許多企業(yè)盲目追求經(jīng)濟(jì)利益,忽視了道德倫理和企業(yè)社會(huì)責(zé)任,給企業(yè)本身和消費(fèi)者造成了巨大危害。本文通過把具體案例分成正反兩個(gè)方面對企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的重要性進(jìn)行分析,正面案例選取積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)事件,反面案例是未承擔(dān)(或逃避)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)事件。
正面案例:
案例一:寶潔公司捐贈(zèng)希望小學(xué)。
寶潔公司是在中國捐獻(xiàn)希望小學(xué)最多的跨國公司,自1996年以來,公益教育支出經(jīng)費(fèi)已達(dá)320萬元,已建成并投入使用的希望小學(xué)一共有188所。伴之而來的是許多寶潔公司的商業(yè)伙伴的公司也同寶潔合作捐建希望小學(xué)。例如,正大公司旗下的易初蓮花和寶潔合作捐贈(zèng)建成易初蓮花希望小學(xué)。時(shí)任寶潔(中國)公司外事經(jīng)理的王成滄表示,這是從另一個(gè)模式上擴(kuò)大了我們的業(yè)務(wù)合作的舞臺(tái)。
案例二: 萬通房地產(chǎn)公司建立了中國首個(gè)綠色社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系。
萬通地產(chǎn)集團(tuán)于2004年3月28日,在北京舉辦感恩回饋活動(dòng)。這是自萬通成立至今第一個(gè)展示萬通集團(tuán)所做的公益活動(dòng)的活動(dòng)。此次活動(dòng)中萬通同著名的環(huán)保組織—— “地球村”結(jié)成了戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,籌備建設(shè)了中國首個(gè)“綠色社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系”,使得萬通房地產(chǎn)企業(yè)自身的價(jià)值和社會(huì)責(zé)任實(shí)現(xiàn)了升華。
上面的案例向我們說明了,企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是能夠?yàn)槠浔旧硖峁┮欢▋r(jià)值的,這里所說的價(jià)值并不是單純的經(jīng)濟(jì)利益,更多的是無形的,滲透的價(jià)值,這些東西可以為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。比如企業(yè)做慈善、捐款捐物可以為企業(yè)獲得良好的聲譽(yù)和名望,這個(gè)比打廣告更有效用,王老吉在汶川大地震時(shí)捐款一個(gè)億就是一個(gè)很好的例子。而且從企業(yè)所捐贈(zèng)的希望小學(xué)所走出來的人才也可以作為企業(yè)的一種巨大的人力資源。
反面案例:
案例三:三鹿集團(tuán)——“三聚氰胺”重大食品安全事故。
自2007年開始, 三鹿集團(tuán)就在牛奶奶源添加了大量的 “三聚氰胺(一種化工產(chǎn)品)”,并將其生產(chǎn)的奶粉和其他乳制品銷售到市場,使得我國許多嬰幼兒因食用含有“三聚氰胺”的嬰兒奶粉而患有泌尿系統(tǒng)疾病,部分孩童甚至因此夭折。2008年8月1日河北省出入境檢驗(yàn)檢疫局發(fā)布的檢測報(bào)告中證實(shí)了三鹿集團(tuán)在奶粉中添加“三聚氰胺”成分。但三鹿集團(tuán)的田文華等領(lǐng)導(dǎo)層卻沒有采取積極正確的回應(yīng),隱瞞事實(shí),繼續(xù)銷售含有“三聚氰胺”的奶粉和其他奶制品。媒體在2008年9月又一次將此事曝光,“三鹿事件”成為了一樁重大丑聞,三鹿集團(tuán)隨后被宣布破產(chǎn),田文華等領(lǐng)導(dǎo)者因生產(chǎn)和銷售假冒偽劣產(chǎn)品損害消費(fèi)者權(quán)益被判終身監(jiān)禁。
案例四:完達(dá)山藥業(yè)——“刺五加注射液事件”。
2008年7月1日一天,昆明的強(qiáng)降雨導(dǎo)致了一種叫作“刺五加”的注射液被雨水浸泡造成細(xì)菌污染,而黑龍江省完達(dá)山藥業(yè)股份有限公司在云南省的一名銷售人員張某,并沒有把事情上報(bào)公司申請銷毀這批藥物,而是從公司調(diào)來包裝標(biāo)簽,對浸泡后的注射液更換標(biāo)簽后出售,使得3名使用該藥物的患者死亡。在國家有關(guān)機(jī)構(gòu)涉入調(diào)查后,完達(dá)山藥業(yè)在全國召回該批號(hào)的刺五加注射液產(chǎn)品,包括已銷售但未被使用的產(chǎn)品,并作出正確回應(yīng),但是完達(dá)山藥業(yè)仍然難以逃脫 “收回藥品GMP 證書”并且“企業(yè)直接責(zé)任十年不得從事藥品生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)”的處罰。
試問,如果一個(gè)企業(yè)連基本的社會(huì)責(zé)任都承擔(dān)不了,那還怎么能指望這個(gè)企業(yè)去實(shí)現(xiàn)其社會(huì)價(jià)值,更何談去發(fā)展和盈利呢?消費(fèi)者并不是傻子。一個(gè)不承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)的發(fā)展是不會(huì)長遠(yuǎn)的。其實(shí)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,承擔(dān)的不僅僅是企業(yè)對社會(huì)的責(zé)任,更是承擔(dān)對企業(yè)本身的責(zé)任。
企業(yè)內(nèi)部以追求企業(yè)高利潤、快發(fā)展為目標(biāo),沒有貫徹落實(shí)可持續(xù)發(fā)展理念,忽略了企業(yè)文化建設(shè),使得企業(yè)內(nèi)部沒有建立起完善的治理結(jié)構(gòu)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)莫?jiǎng)懲機(jī)制、優(yōu)秀的管理理念等,導(dǎo)致企業(yè)自律意識(shí)薄弱,缺乏誠信管理理念,企業(yè)最終難以形成誠信經(jīng)營的自律機(jī)制。
我國在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的過度的過程中,各種法律、法規(guī)不健全,政府管理部門只注重企業(yè)的利潤和繳納的稅收,并沒有起到對企業(yè)守法行為的監(jiān)督作用。即使是一些地方政府認(rèn)識(shí)到這種現(xiàn)象的危害性,也沒有制定有關(guān)條例進(jìn)行約束。當(dāng)?shù)卣吹降闹皇悄壳捌髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,并沒有看到企業(yè)的發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展之間的關(guān)系。并且國家在企業(yè)誠信經(jīng)營方面同樣缺乏各種法律、法規(guī)和相關(guān)政策,導(dǎo)致企業(yè)不誠信經(jīng)營的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。
可持續(xù)發(fā)展是為人類未來的理性考慮,但是存在某些企業(yè)在經(jīng)營過程中不重視可持續(xù)發(fā)展,也沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)的再開發(fā)是與社會(huì)密切相關(guān)的。企業(yè)的行為看起來是個(gè)體行為,但是作用于環(huán)境中的卻是數(shù)以百萬計(jì)的個(gè)體行為,這就可能會(huì)損害環(huán)境承載能力,限制未來人類的發(fā)展。所以,企業(yè)應(yīng)杜絕不受限制地進(jìn)入環(huán)境,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身以及人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)只有在做好自己的生產(chǎn)經(jīng)營工作,擁有扎實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ),才能為豐富人們的物質(zhì)生活以及在國民經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用。事實(shí)上,最直接的說法就是企業(yè)應(yīng)該盡可能擴(kuò)大銷售,降低成本,正確決策,保證效益,從而獲得利潤,為承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任提供物質(zhì)保障。
企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,不單是把它寫進(jìn)企業(yè)的規(guī)章制度中,豐富到企業(yè)使命中,更重要的是把它扎根于企業(yè)每一個(gè)員工、每一個(gè)管理者的心里,從而影響行為。使得當(dāng)一個(gè)企業(yè)盈利時(shí),它會(huì)積極主動(dòng)的投身員工福利事業(yè)和社會(huì)公益事業(yè)。這就要求企業(yè)將社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)管理制度和企業(yè)文化的合理要求相結(jié)合,落實(shí)于具體的企業(yè)行為中。
環(huán)境保護(hù)事項(xiàng)是企業(yè)內(nèi)的所有員工和管理者都要承擔(dān)的義務(wù),是每個(gè)公民的義務(wù)。所以企業(yè)要對自身環(huán)保行為進(jìn)行監(jiān)督,制定內(nèi)部處罰措施,進(jìn)行環(huán)境管理。企業(yè)更要深刻貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,拒絕“以犧牲環(huán)境為代價(jià)發(fā)展經(jīng)濟(jì)”,以達(dá)到減少污染、減少能源消耗,提高資源利用率,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的目的,實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共存。
法律是人類行為的底線。任何一個(gè)人、任何一個(gè)企業(yè)都不應(yīng)該去鉆法律的空子來實(shí)現(xiàn)盈利。每一個(gè)企業(yè)以及這個(gè)企業(yè)所擁有的員工都必須遵守法律法規(guī),要做遵紀(jì)守法的表率。從而要求企業(yè)要誠信經(jīng)營、綠色經(jīng)營,并且拒絕生產(chǎn)對消費(fèi)者的身體健康和生命安全存在危害的產(chǎn)品;要自覺履行合同中規(guī)定地點(diǎn)義務(wù),合法經(jīng)營,承兌保修允諾;積極采取相關(guān)措施來反對政府個(gè)別官員強(qiáng)取和賄賂等任何形式的腐敗行為。
企業(yè)倫理中規(guī)定的企業(yè)責(zé)任是企業(yè)文化的一種新內(nèi)容,其重塑和創(chuàng)新了企業(yè)文化的價(jià)值觀念,促進(jìn)了企業(yè)文化的建設(shè),使之達(dá)到了新的理論高度。同時(shí),企業(yè)文化作為企業(yè)的價(jià)值體系,也促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部社會(huì)責(zé)任制度的構(gòu)建。
企業(yè)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)就是在承擔(dān)企業(yè)自身的社會(huì)責(zé)任,這有利于客戶形成對企業(yè)的忠誠,促使其主動(dòng)地對企業(yè)進(jìn)行宣傳,達(dá)到比大量廣告投入更好的宣傳效果。另外,企業(yè)投身于公益事業(yè),可以營造良好的公共關(guān)系,由此提高企業(yè)自身的知名度和美譽(yù)度。
目前為止,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不再是簡單的市場份額競爭或者是不同公司之間產(chǎn)品的競爭,而是公司形象優(yōu)劣之間的比較,更是人力資源的競爭。企業(yè)積極地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,可以在公眾心中樹立起一個(gè)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)形象,為企業(yè)打造一個(gè)不錯(cuò)的口碑,同時(shí)營造一個(gè)良好的公共關(guān)系,從而吸引高質(zhì)量的人力資源加入,提高自己的核心競爭力。
企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,既可以對員工起到表率作用,在提高他們的責(zé)任意識(shí)的同時(shí)也可以激發(fā)他們的主動(dòng)性,甚至調(diào)動(dòng)起他們的創(chuàng)造性;并且也可以使我們每一次的企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)更加規(guī)范,更加井然有序。不僅如此,合作伙伴的企業(yè)也會(huì)因?yàn)檫@種原因而更加的信任自己的企業(yè),促進(jìn)合作。從而吸引更多的客戶,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利的條件,贏得一個(gè)更大的發(fā)展空間。
企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任不僅是對企業(yè)倫理價(jià)值的一種體現(xiàn),更重要的是它將決定企業(yè)的地位或衰落。而判斷一個(gè)企業(yè)優(yōu)秀與否,不僅要看其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益,在以人為本的社會(huì)價(jià)值觀下,我們應(yīng)該更加重視企業(yè)創(chuàng)造出的社會(huì)價(jià)值。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必定要在經(jīng)營生產(chǎn)中提高工藝技術(shù)和生產(chǎn)效率,在經(jīng)營上堅(jiān)持誠實(shí)守信,在社會(huì)中進(jìn)行公益奉獻(xiàn),在環(huán)境方面貫徹落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)綠色經(jīng)濟(jì)。
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