張 繼

引言

在現(xiàn)代化的發(fā)展過程中，為保障國有企業(yè)的發(fā)展動力，要積極加強企業(yè)的管理狀態(tài)，保障企業(yè)在生產(chǎn)的過程中能夠有效為自身的整體發(fā)展動力奠定堅實的基礎(chǔ)。國有企業(yè)的物資采購管理質(zhì)量能夠為企業(yè)的長遠發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)，促進企業(yè)在現(xiàn)代化的發(fā)展中，為國有企業(yè)的成本管理提供動力。國有企業(yè)物資采購的過程中，積極加強對自身物資采購管理的執(zhí)行，促進互聯(lián)網(wǎng)+背景下國有企業(yè)物資采購管理治理。本文主要針對互聯(lián)網(wǎng)+背景下國有企業(yè)物資采購管理的創(chuàng)新研究為重點進行分析，具體內(nèi)容如下。

一、國有企業(yè)物資采購管理中存在的不足

（一）物資采購能力不足

在國有企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展過程中，企業(yè)的物資采購能力不足，使企業(yè)在實際的發(fā)展過程中的管理能力低，影響國有企業(yè)的整體發(fā)展動力。國有企業(yè)在發(fā)展的過程中，會將物資采購進行招標，交由投標企業(yè)進行相關(guān)物資的采購。國有企業(yè)在物資采購管理的過程中，自身的經(jīng)驗不足，在相關(guān)物資的采購中，容易出現(xiàn)物資采購質(zhì)量與資金等問題，影響國有企業(yè)物資采購管理質(zhì)量。在國有企業(yè)的物資采購中，自身的采購能力不足，使國有企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的工作效率降低，影響國有企業(yè)在現(xiàn)代化中的發(fā)展質(zhì)量。

（二）國有企業(yè)采購方式落后

國有企業(yè)物資采購中，由于企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的采購方式落后，影響企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的采購效率。國有企業(yè)物資采購的過程中，企業(yè)自身不能及時將互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)運用到實際中，造成企業(yè)物資采購時間長，采購效率差，影響企業(yè)的整體化發(fā)展。國有企業(yè)物資采購自身得不到提升，使企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展的過程中要積極加強企業(yè)采購方式的轉(zhuǎn)變。國有企業(yè)采購方式不科學，使企業(yè)在現(xiàn)代化的發(fā)展過程中能夠為企業(yè)的長遠發(fā)展提供良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

（三）采購監(jiān)管不嚴

在國有企業(yè)的物資采購中，國有企業(yè)將相關(guān)物資的需求建立相應(yīng)的采購清單，再有中標企業(yè)代為采購。但由于企業(yè)在現(xiàn)代化的發(fā)展過程中，自身對物資采購的監(jiān)管不嚴，使國有企業(yè)相關(guān)物資不能及時供應(yīng)或質(zhì)量。相關(guān)部門在國有企業(yè)采購的過程中不能及時對物資采購進行監(jiān)管，使企業(yè)物資采購中出現(xiàn)問題，造成企業(yè)相關(guān)工作的停滯或企業(yè)成本增加。國有企業(yè)內(nèi)部物資采購管理存在問題，使國有企業(yè)在發(fā)展的過程中不能及時對企業(yè)的物資采購進行管理，降低企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

二、互聯(lián)網(wǎng)+背景下國有企業(yè)物資采購管理的創(chuàng)新

（一）提升國有企業(yè)物資采購能力

為保障國有企業(yè)的物資采購管理質(zhì)量，在國有企業(yè)的發(fā)展過程中要積極加強企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的整體管理質(zhì)量，促進自身在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的整體發(fā)展動力，全面提高企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的整體管理能力，保障國有企業(yè)物資采購招標中的規(guī)范化管理，促進企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的綜合管理質(zhì)量，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供良好的發(fā)展基礎(chǔ)。在企業(yè)物資采購招標中，加強對招標企業(yè)的審核，保障投標企業(yè)的采購實力，促進國有企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的整體化發(fā)展質(zhì)量，全面提高國有企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的采購管理能力。在國有企業(yè)物資采購過程中，保障企業(yè)的采購能力，使國有企業(yè)在采購過程中積極加強對國有企業(yè)物資采購管理的創(chuàng)新，提高國有企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的綜合發(fā)展，促進我國國有企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的整體發(fā)展，為國有企業(yè)物資采購提供良好的基礎(chǔ)。在現(xiàn)代化的發(fā)展過程中，為全面提高企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的管理能力，促進國有企業(yè)在現(xiàn)代化中的物資采購效率，使國有企業(yè)在實際發(fā)展的過程中能夠為自身的發(fā)展提供良好的發(fā)展基礎(chǔ)[2]。

（二）提高國有企業(yè)管理

為保障國有企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的管理質(zhì)量，積極加強互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的運用，提高國有企業(yè)在發(fā)展過程中的物資管理質(zhì)量，使國有企業(yè)在現(xiàn)代化的發(fā)展過程中能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況進行管理，提高企業(yè)自身的管理能力，保障國有企業(yè)在市場經(jīng)濟的長遠發(fā)展，促進國有企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的整體發(fā)展質(zhì)量。在國有企業(yè)的整體發(fā)展過程中，積極加強企業(yè)在發(fā)展過程中的整體發(fā)展效率，使國有企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展過程中，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供良好的發(fā)展基礎(chǔ)。國有企業(yè)物資采購的管理質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，現(xiàn)代化的發(fā)展過程中，為保障國有企業(yè)的發(fā)展，加強國有企業(yè)物資采購與互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的結(jié)合，提高國有企業(yè)物資采購質(zhì)量。國有企業(yè)物資采購的過程中，自身的整體管理存在一定問題，為保障國有企業(yè)物資采購管理質(zhì)量，在現(xiàn)代化的發(fā)展過程中要積極加強國有企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的運用，保障國有企業(yè)物資采購的管理，使國有企業(yè)在物資采購中能夠為企業(yè)的合理化發(fā)展提供基礎(chǔ)。國有企業(yè)物資合理化采購能夠降低企業(yè)的發(fā)展成本，保障企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+背景下能夠及時提高自身的管理質(zhì)量，促進國有企業(yè)的長遠發(fā)展[3]。

（三）加強電子商務(wù)采購

在互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的支持下，為保障國有企業(yè)物資采購的科學化，現(xiàn)代化發(fā)展的過程中要積極加強國有企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展質(zhì)量，使企業(yè)在現(xiàn)代化的發(fā)展過程中能夠充分利用電子商務(wù)采購，保障國有企業(yè)相關(guān)物資的良好供應(yīng)，避免在采購過程中浪費大量的時間和精力。在現(xiàn)代化發(fā)展過程中要積極加強國有企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展，保障國有企業(yè)物資采購過程中的采購效率，加強國有企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的整體管理效率。在國有企業(yè)的物資采購中，為全面提高國有企業(yè)物資采購質(zhì)量，加強電子商務(wù)采購模式，保障相關(guān)物資采購的價格的對比效果，使國有企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展的過程中能夠為企業(yè)自身在現(xiàn)代化中的發(fā)展進行管理，全面提高國有企業(yè)在現(xiàn)代化中的整體發(fā)展。電子采購能夠提高現(xiàn)代化發(fā)展中國有企業(yè)物資采購的便捷性。在現(xiàn)代化發(fā)展過程中有效促進國有企業(yè)的物資采購管理，加強企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+背景下的物資采購能力，提高企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的整體管理能力，使國有企業(yè)的物資采購與互聯(lián)網(wǎng)+進行有效的融合，為國有企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的整體管理效率，為企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展提供良好的發(fā)展基礎(chǔ)。比如現(xiàn)在人們使用的淘寶、京東等網(wǎng)絡(luò)購物軟件，國有企業(yè)相關(guān)物資的采購也可以通過網(wǎng)絡(luò)采購[4]。

（四）加強對物資采購的監(jiān)管

在國有企業(yè)的物資采購管理創(chuàng)新中，為保障國有企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的整體發(fā)展效果，積極加強國有企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)下的物資采購監(jiān)管，保障企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的整體管理質(zhì)量。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下的國有企業(yè)物資采購中，為保障企業(yè)物資采購的合理化，加強對國有企業(yè)物資采購的監(jiān)管，保障相關(guān)企業(yè)或工作人員在物資采購的過程中能夠根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定進行采購，提高國有企業(yè)物資的采購質(zhì)量。現(xiàn)代化的國有企業(yè)物資管理中，為保障其整體管理質(zhì)量，在現(xiàn)代化發(fā)展過程中要積極加強對國有企業(yè)的物資采購監(jiān)管，全面提高企業(yè)管理過程中的物資采購管理，保障國有企業(yè)相關(guān)物資的采購，全面提高企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的整體管理效果，全面提高企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的綜合管理能力，使國有企業(yè)在現(xiàn)代化的發(fā)展過程中能夠為自身的長遠發(fā)展提供良好的發(fā)展基礎(chǔ)。國有企業(yè)在物資采購管理的過程中，為保障國有企業(yè)采購監(jiān)管，在國有企業(yè)物資采購的管理過程中，積極加強國有企業(yè)的創(chuàng)新，加強對相關(guān)工作人員的培訓，保障國有企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展過程中能夠為企業(yè)物資采購提供堅實的基礎(chǔ)，保障國有企業(yè)物資采購的管理[5]。

結(jié)束語

綜上所述，在互聯(lián)網(wǎng)+背景下國有企業(yè)物資采購管理的創(chuàng)新研究中，為保障國有企業(yè)物資采購管理，在現(xiàn)代化發(fā)展過程中積極加強國有企業(yè)物資采購的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，促進企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展過程中的整體發(fā)展動力，全面提高互聯(lián)網(wǎng)+背景下的國有物資采購質(zhì)量，為國有企業(yè)的物資采購管理提供良好的基礎(chǔ)。國企物資采購中，互聯(lián)網(wǎng)+的應(yīng)用能夠有效為企業(yè)物資采購提供專業(yè)的采購策略，促進國有企業(yè)物資采購管理質(zhì)量。