文／本刊記者 項(xiàng) 錚

科技創(chuàng)新正深刻地改變著傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展和人們的生活方式。傳統(tǒng)的醫(yī)藥行業(yè)也正在向智慧型、一體化、全病程的醫(yī)療健康服務(wù)轉(zhuǎn)型。

9月15日，阿斯利康亮相本屆世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)，推出了八大健康物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新方案。

健康物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在什么場(chǎng)景

阿斯利康首推的中國(guó)胸痛中心吸引了記者的注意。胸痛是心血管疾病的臨床癥狀，如果急性胸痛突然發(fā)作，把握“門(mén)球時(shí)間”是挽救心血管患者生命的關(guān)鍵。

中國(guó)胸痛中心由國(guó)家衛(wèi)健委醫(yī)療服務(wù)指導(dǎo)中心指導(dǎo)，中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)、中國(guó)醫(yī)藥創(chuàng)新促進(jìn)會(huì)、蘇州工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、阿斯利康等多家公司支持建立。通過(guò)無(wú)錫市調(diào)度指揮中心大屏幕看到，通過(guò)AI計(jì)算指引，聯(lián)網(wǎng)的120救護(hù)車可將患者送往最近的具血救治能力的醫(yī)院。120救護(hù)車配備藥物、器械，能在10分鐘內(nèi)完成初診。社區(qū)醫(yī)院可以上傳患者心電圖獲初診結(jié)果，通過(guò)系統(tǒng)呼叫120，轉(zhuǎn)診患者，該系統(tǒng)才可以在患者出院后復(fù)診隨訪。通過(guò)該模式，可以第一時(shí)間搶救患者，保障患者治療和康復(fù)。

如今，這一模式已在無(wú)錫及其他很多醫(yī)院推廣建立，無(wú)錫第二人民醫(yī)院院長(zhǎng)楊承健告訴記者，胸痛中心大幅縮短了急性胸痛發(fā)作的急救時(shí)間，降低患者心梗復(fù)發(fā)率；對(duì)于醫(yī)院來(lái)講，該項(xiàng)目也讓我國(guó)平均門(mén)球時(shí)間達(dá)到甚至突破國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)水平；該項(xiàng)目是全病程覆蓋的疾病管理體系，提高了患者健康水平，降低了社會(huì)成本。

除胸痛中心外，兒童霧化中心、社區(qū)慢病管理中心、肺癌診療一體化中心等已建立。物聯(lián)網(wǎng)在健康醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景已越來(lái)越明確。在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面，阿斯利康跑在眾多藥企的前列。

做藥企里最牛的網(wǎng)絡(luò)公司

阿斯利康全球執(zhí)行副總裁王磊表示，阿斯利康是一個(gè)傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)，傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)只做藥的研發(fā)生產(chǎn)，藥品研發(fā)是縱向的，從實(shí)驗(yàn)室研究開(kāi)始，動(dòng)物實(shí)驗(yàn)、人體試驗(yàn)，上市應(yīng)用。健康物聯(lián)網(wǎng)是從預(yù)防、診斷一直做到隨訪結(jié)束，是患者的合病程管理模式，是橫向的。

王磊表示，“阿斯利康做不了阿里巴巴或者是騰訊，我們要做藥企里面的阿里巴巴和騰訊，我們自己永遠(yuǎn)成不了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，但是我們一定要在藥企里面成為一個(gè)健康物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，在藥企里面做阿里巴巴”。

王磊表示，互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)密不可分。物聯(lián)網(wǎng)只是把東西用萬(wàn)物相聯(lián)，互聯(lián)網(wǎng)主要是靠網(wǎng)絡(luò)。

王磊表示，阿斯利康不會(huì)只做物聯(lián)網(wǎng)，未來(lái)可能將互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院結(jié)合一起做?！跋駠?guó)內(nèi)的平安好醫(yī)生這些在線上運(yùn)用人工智能跟患者進(jìn)行交流，又有比較好的高資質(zhì)的醫(yī)生，真正解決患者的問(wèn)題。一些互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和電子商務(wù)結(jié)合，和零售藥房結(jié)合，轉(zhuǎn)診到線下醫(yī)院?！蓖趵谡f(shuō)，“這種模式我也看好?！?/p>

“中國(guó)容易創(chuàng)新?！蓖趵谡f(shuō)，“目前，中國(guó)的創(chuàng)新環(huán)境比國(guó)外創(chuàng)新環(huán)境好許多。我們可以去嘗試，之后出法規(guī)管理。規(guī)范是好事，規(guī)范會(huì)讓健康合法的企業(yè)做得更好?！?/p>

未來(lái)將向全國(guó)全球推廣

王磊坦言，做物聯(lián)網(wǎng)模式有很多挑戰(zhàn)。中國(guó)的醫(yī)院間有圍墻，數(shù)據(jù)交流很不方便，醫(yī)院負(fù)擔(dān)重，醫(yī)生工作量大，沒(méi)有更閑的時(shí)間鼓勵(lì)創(chuàng)新。

王磊表示，物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式正在全國(guó)推廣，同時(shí)也開(kāi)拓了國(guó)際市場(chǎng)。目前，霧化中心的模式已經(jīng)進(jìn)入越南、泰國(guó)、印度尼西亞等國(guó)。

王磊說(shuō)，目前中國(guó)業(yè)務(wù)最重要，中國(guó)做好以后，也會(huì)加快向其他國(guó)家推廣的速度。有些模式在無(wú)錫落地，有些已經(jīng)走出無(wú)錫，有些在全國(guó)已經(jīng)開(kāi)始落地，有些在全國(guó)落地以后，往發(fā)展中國(guó)家在推，目前推廣進(jìn)展非?？臁Ｍ趵谡J(rèn)為，“一切能夠增加患者體驗(yàn)，提高患者福利，又能夠提高醫(yī)療的效率，是各個(gè)國(guó)家的機(jī)構(gòu)和患者都愿意看到的”。