錢昕 張德昌
(1中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院戰(zhàn)術(shù)武器事業(yè)部,北京,100076;2中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院一部,北京,100076)
產(chǎn)品化的對(duì)象是產(chǎn)品,產(chǎn)品化的結(jié)果也是產(chǎn)品。人們的生活、生產(chǎn)活動(dòng)離不開(kāi)產(chǎn)品。所謂產(chǎn)品化,即:讓產(chǎn)品盡可能面向最大的目標(biāo)用戶群,滿足盡可能多的用戶需求,獲得最大的市場(chǎng)利益;以統(tǒng)一的、可發(fā)展策略來(lái)構(gòu)建產(chǎn)品,從而最大限度延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期,降低產(chǎn)品成本,實(shí)現(xiàn)快速配送。
航天型號(hào)產(chǎn)品的研制同樣離不開(kāi)產(chǎn)品。型號(hào)上使用的原材料、元器件、標(biāo)準(zhǔn)件都是產(chǎn)品,而且是產(chǎn)品化了的產(chǎn)品,可以很方便地從市場(chǎng)上采購(gòu)得到,這樣的產(chǎn)品由于是商品供應(yīng),價(jià)格比專用件便宜得多。
過(guò)程的結(jié)果即為產(chǎn)品。產(chǎn)品包括硬件、軟件、流程性材料和服務(wù),或是他們的組合。
航天是一項(xiàng)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它的研制周期長(zhǎng),投入的經(jīng)費(fèi)多,風(fēng)險(xiǎn)高。一個(gè)特定的航天型號(hào)研制時(shí)間,少則幾年,多則十幾年。承擔(dān)研制任務(wù)的各個(gè)單位,在不同部門、不同階段都會(huì)形成 (設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、試驗(yàn))不同的產(chǎn)品。例如,設(shè)計(jì)單位會(huì)形成大量的設(shè)計(jì)文件、研試文件;生產(chǎn)單位會(huì)生產(chǎn)出零、部、組(整)件;試驗(yàn)單位會(huì)根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果形成試驗(yàn)報(bào)告。所有這些都是開(kāi)展工作過(guò)程所形成的結(jié)果,這些結(jié)果即為產(chǎn)品。
航天型號(hào)產(chǎn)品 (簡(jiǎn)稱型號(hào))包括導(dǎo)彈、運(yùn)載火箭、航天器、地面設(shè)備及其組成部分。既包括上天部分,如衛(wèi)星、飛船、探測(cè)器,也包括不上天的地面支持系統(tǒng),如發(fā)射臺(tái)、發(fā)射架、發(fā)射車。航天硬件產(chǎn)品按結(jié)構(gòu)層次可分為:零件、部件、組(整)件、設(shè)備(儀器、裝置,設(shè)備有時(shí)俗稱“單機(jī)”)、分系統(tǒng)(成套設(shè)備)、系統(tǒng)。
產(chǎn)品化的對(duì)象是產(chǎn)品。對(duì)于航天產(chǎn)品,小到原材料、元器件,零、部、組(整)件,儀器(設(shè)備);大到分系統(tǒng)、系統(tǒng),都可以成為產(chǎn)品化的對(duì)象。航天產(chǎn)品化范圍應(yīng)涵蓋航天產(chǎn)品的所有組成部分,既包括導(dǎo)彈、運(yùn)載火箭、航天器,也包括地面設(shè)備及其組成部分。
一個(gè)單位的產(chǎn)品化工作,要從選擇產(chǎn)品化對(duì)象開(kāi)始。一般情況下,一個(gè)單位的產(chǎn)品化項(xiàng)目應(yīng)該從使用頻率較高的通用產(chǎn)品中選取。我院從上個(gè)世紀(jì)50年代仿制1059開(kāi)始,至今已研制了幾十個(gè)東風(fēng)、長(zhǎng)征型號(hào),研發(fā)了大量型號(hào),積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。早在上個(gè)世紀(jì)60年代,有人就編制了 “傳感器圖冊(cè)”、“導(dǎo)管圖冊(cè)”,供廣大設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)時(shí)參考,極大地方便了設(shè)計(jì)。我們還與有關(guān)單位開(kāi)展了CZ-2C/CZ-2D產(chǎn)品通用化研究,并參與了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定。在多個(gè)型號(hào)上使用的借用件、通用件具有產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、可靠性高等特點(diǎn),且經(jīng)過(guò)多次飛行試驗(yàn)考驗(yàn),具有較高的成熟度。
許多型號(hào)在研制初期,都對(duì)設(shè)計(jì)工作提出了統(tǒng)一化要求,這為選擇產(chǎn)品化對(duì)象提供了有利條件。比如:火工品中的點(diǎn)火器、產(chǎn)品包裝箱等,都可以作為產(chǎn)品化對(duì)象;還有像每個(gè)型號(hào)上都要有的安全自毀系統(tǒng)的引爆器、爆炸器,也可以列為產(chǎn)品化對(duì)象。型號(hào)在研階段,無(wú)論是導(dǎo)彈武器、運(yùn)載火箭以及衛(wèi)星等的傳感器、變換器、信標(biāo)機(jī)、應(yīng)答機(jī)也是必不可少的,這些都可以列為產(chǎn)品化項(xiàng)目。
此外,在型號(hào)研制方案報(bào)告中,通常也會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)輸入要求進(jìn)行全面分析,哪些是新設(shè)計(jì),哪些可以繼承以前類似的設(shè)計(jì),哪些可以部分繼承,并進(jìn)行適應(yīng)性修改。在選擇產(chǎn)品化對(duì)象時(shí),從方案報(bào)告中獲取相關(guān)信息。選擇產(chǎn)品化對(duì)象的途徑方法很多,以上只是提供一種思路。
型號(hào)上使用的借用、通用產(chǎn)品很多,但一直沒(méi)有一個(gè)完整、準(zhǔn)確的數(shù)字。通過(guò)開(kāi)展產(chǎn)品化工作,花點(diǎn)時(shí)間,對(duì)各型號(hào)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),摸清家底,并建立數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)資源共享。針對(duì)采用隸屬編號(hào)的彈 (箭)體結(jié)構(gòu)件,通過(guò)組件明細(xì)表或產(chǎn)品明細(xì)表中的借用件就可完整地把借用件全部統(tǒng)計(jì)出來(lái)。針對(duì)采用十進(jìn)制分類編號(hào)的儀器 (設(shè)備),通過(guò)整件明細(xì)表中在備注欄中標(biāo)注的 “借用”,就可將該產(chǎn)品的通用件完整地統(tǒng)計(jì)出來(lái)。
上個(gè)世紀(jì)八、九十年代,航天型號(hào)研制要求,設(shè)立兩條指揮線 (總指揮和總設(shè)計(jì)師)。明確規(guī)定總指揮是航天型號(hào)負(fù)責(zé)人,對(duì)航天型號(hào)研制的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等負(fù)全責(zé);總設(shè)計(jì)師對(duì)型號(hào)研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、試驗(yàn)等技術(shù)工作負(fù)全責(zé)。就我院而言,設(shè)置了型號(hào)辦公室,全面組織型號(hào)的研制工作。以型號(hào)為中心,實(shí)行縱向管理,從計(jì)劃、進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量和經(jīng)費(fèi)等都圍繞本型號(hào)進(jìn)行工作。
有型號(hào)、有項(xiàng)目就有經(jīng)費(fèi)。舉個(gè)例子,在某單位驗(yàn)收產(chǎn)品時(shí),發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品上的銘牌 (產(chǎn)品代號(hào))與任務(wù)書(shū)規(guī)定的不一致,承制方解釋,忘了改銘牌了。具體情況是,該儀器與過(guò)去研制過(guò)的產(chǎn)品外形、性能完全一致,但是任務(wù)書(shū)是新提供的。根據(jù)現(xiàn)在的管理模式,有項(xiàng)目,上面就會(huì)撥款,就有經(jīng)費(fèi)。這是體制、機(jī)制造成的,型號(hào)以縱向管理有許多突出優(yōu)點(diǎn),但也存在明顯的弊端,不利于產(chǎn)品化工作以及 “三化”工作的開(kāi)展。
產(chǎn)品化與 “三化”工作推進(jìn)很困難,除了體制、機(jī)制因素以外,還有一個(gè)重要原因是開(kāi)展這項(xiàng)工作沒(méi)有組織機(jī)構(gòu),沒(méi)有負(fù)責(zé)人,沒(méi)有相對(duì)固定人員,也沒(méi)有規(guī)定相應(yīng)的職責(zé)。上級(jí)有要求時(shí),為了應(yīng)付,往往是臨時(shí)從研究室抽調(diào)人員組成工作小組,就某些產(chǎn)品開(kāi)展產(chǎn)品化與 “三化”工作。由于缺乏事先策劃,只是按照上級(jí)文件要求進(jìn)行,往往沒(méi)有針對(duì)性,加上事后沒(méi)有進(jìn)行跟蹤檢查,這樣做的結(jié)果,往往流于形式,具體型號(hào)研制工作還是照舊,各行其是。
目前,航天有科技、科工兩大集團(tuán)公司,各集團(tuán)公司有下屬研究院 (基地)等,研究院 (基地)下有部、所、廠、站。據(jù)此,產(chǎn)品化宜分為三個(gè)層級(jí),即集團(tuán)級(jí)、院級(jí)及廠所級(jí)。集團(tuán)公司應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)章制度,以規(guī)范各單位開(kāi)展產(chǎn)品化工作。集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品化工作頂層設(shè)計(jì);院級(jí)主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品化工作的計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)及監(jiān)督檢查;部、所、廠、站負(fù)責(zé)具體產(chǎn)品的產(chǎn)品化工作。
產(chǎn)品化就是高效利用資源做產(chǎn)品的一種方式。2017年是我院建院60周年,60年來(lái),中國(guó)的航天事業(yè)取得了偉大成就,東風(fēng)導(dǎo)彈、長(zhǎng)征火箭都形成了系列,為產(chǎn)品化打下良好基礎(chǔ)。據(jù)長(zhǎng)征報(bào)報(bào)道,我院不少單位重視產(chǎn)品化工作,從單機(jī)到分系統(tǒng)開(kāi)展了產(chǎn)品化工作,取得了成果,積累了經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益。