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      淺談配電網工程建設標準化管理措施

      2018-12-07 10:07:08劉斌
      山東工業(yè)技術 2018年21期
      關鍵詞:標準化管理措施

      劉斌

      摘 要:伴隨著現(xiàn)在我國社會經濟的快速前進,人們的生活水平也在不斷的提高,對電力的需求也是越來越大,也越來越重視用電的穩(wěn)定性,因此供電企業(yè)對配電網的投入也是逐漸增長,然而傳統(tǒng)的配電網管理措施有著許多的缺陷,致使投入的資金不能達到預期的成果,因此就需要供電企業(yè)建設標準化的管理措施。

      關鍵詞:配電網工程;標準化管理;措施

      DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.21.188

      我國的重要基礎設施之一就是配電網工程,然而配電網工程建設過程復雜,還有著不小的難度。因此就要從施工開始之前就需要進行科學合理的設計,對施工建設要進行有效的監(jiān)督管理,工程完工后要做好后勤工作,減少一切安全隱患。因此就需要有標準化的管理措施,對每一個環(huán)節(jié)都要進行嚴格的管理,保證企業(yè)的收益。

      1 配電網標準化管理的重要性

      隨著我國社會經濟的快速發(fā)展,人們的日常生產生活對電力的依賴也是越來越大,因此也對供電企業(yè)有了更嚴格的要求,需要保證用電的安全性、穩(wěn)定性、效率性等,從而提升經濟效益以及供電效率,有效促進配電網工程管理標準化的快速發(fā)展。就需要建立完善的用電管理制度以及配電生產管理制度等相關制度,從而幫助供電企業(yè)建立標準化的管理措施[1]。

      2 配電網工程管理中存在的問題

      2.1 管理制度落后

      許多的供電企業(yè)在建設配電網工程的標準化管理中,采用的“新瓶裝舊酒”的方式,仍然使用傳統(tǒng)的管理模式,沒能建立健全相關制度,對具體的管理規(guī)定以及技術規(guī)范沒有進行完善,甚至有的供電企業(yè)根本不重視建設標準化管理制度,導致其管理效率低下,直接影響配電網的工作效率,致使企業(yè)的經濟效益蒙受損失[2]。

      2.2 標準化設計管理系統(tǒng)的設備和技術的落后

      對配電網建設標準化管理制度,就需要讓供電企業(yè)自身進行更新與完善,對早該淘汰、更換的老舊供電設備以及技術進行更替,然而仍有大量的供電企業(yè)仍在使用一些老舊的電力設備以及傳統(tǒng)技術進行相關工作,這樣對標準化管理制度的實施產生了很大的影響。而且有的電力企業(yè)忽視了建立綠色環(huán)保以及保證工作人員的健康的相關制度,只重視增強生產以及技術設施的升級,致使配電網標準化管理不能有效實施。

      3 配電網工程項目管理措施

      3.1 設計標準化管理制度

      供電企業(yè)想要有效的建設標準化的管理制度,首先就需要結合企業(yè)自身特點,嚴格按照現(xiàn)在最新頒布的國家標準管理條例以及相關的電網文件,在進行配網的工程開始之前,設計一套完成標準化管理制度(見圖1)。條例中靈活性較強的條款,就需要結合施工環(huán)境以及所需要服務的人群的不同需要,進行相應的調整。配網工程的設計需要結合當?shù)氐膶嶋H情況,“對癥下藥”。根據(jù)電網的統(tǒng)一規(guī)定,對設計的檢查工作要有效增強。配電網的設計人預案進行設計時,需要勤與施工方交流,對工程圖紙的設計,需要結合施工現(xiàn)場的實際情況以及相關建材的配置,要能合理的計算成本,可以設計多種不同的施工方案,通過交流討論選擇出其中最好的設計方案,還要保證工程質量,進行細致的分析。

      3.2 增強配電網工程網絡上的管理能力與力度

      建設配電網工程需要“與時俱進”,要緊隨時代的腳步與科技的發(fā)展,所以就需要對配電網的管理方式以及制度進行相應的規(guī)范,針對影響供電的因素(見圖2),采取相應措施。配電網工程的管理人員需要解決施工過程出現(xiàn)的問題,對工程進度進行有效的分析。同時還需要有意識的提升自身的職業(yè)素質,對國內外的先進技術進行學習,使各個部門都能夠有效的進行配合,從而能提升對配電網的管理能力,使配電網工程能發(fā)揮預期的作用。工程的其他部門也需要學習相關的先進管理模式和制度,同時結合自身的特點,創(chuàng)建有自身特色的管理制度與相關規(guī)定,有效的提升配電網的使用效果,使配電網建設能夠高效進行施工,保證企業(yè)的經濟效益。

      3.3 健全配電網標準化流程管理系統(tǒng)

      隨著配電網工程的標準化管理制度的建立健全,就需要依據(jù)有關的管理制度規(guī)定,有效的建立配電網標準流程的管理系統(tǒng),通過使用相關制度對管理進行有效的規(guī)范,通過各種流程來辦理各種業(yè)務,使用標準化的管理系統(tǒng),進行相關的管理工作。從生產電到傳輸電都有其相應的規(guī)章制度,讓出現(xiàn)的任何問題都能“有法可依”,就是一套標準化管理的有效流程。對各種的管理工作都通過系統(tǒng)化的管理流程進行相關工作。并且通過它來對相關的工作人員進行有效的約束,從而促進標準化管理的有效的建立,提升供電質量。

      3.4 重視對配電網工程質量的管理

      配電網的工程質量對整個工程有著至關重要的影響。所以,管理人員就需要保證施工過程中嚴格遵循了工程設計,保證每一個施工工序都按照施工流程進行,有效的保證施工質量。

      第一,需要擇優(yōu)選擇施工單位,對施工單位的相關資質要進行要個審核,要選擇聲譽好的施工方,同時對施工單位的施工技術進行有效的考察,對安全技術也要進行相關測試,對其使用的施工材料進行系統(tǒng)的檢測。第二,還有必要建立相關的質量監(jiān)管團隊,要不定期的抽檢工程各個部位的質量。需要對質量監(jiān)管的工作人員進行相關的專業(yè)培訓,提升他們的職業(yè)素質以及專業(yè)技能,使他們可以有效發(fā)現(xiàn)各種安全隱患以及質量問題,從而有效的保證工程的質量。同時對檢查中出現(xiàn)的問題,需要及時的記錄與匯報,要第一時間向上級主管部門進行反應,有效的保證工程質量。第三,管理人員需要對工程各個階段進行定期的總結,將工程中出現(xiàn)的各種問題進行系統(tǒng)的分析,從而制定出合理的應對方案,減少相關問題的再次發(fā)生。第四,想要更好的保證工程質量,就需要讓各個部門有效的進行配合,共同努力才能使工程又快又好的完成[3]。

      4 結束語

      綜上所述,現(xiàn)在我國的配電網標準化的建設還殘留著一些缺陷,這需要供電企業(yè)對各種缺陷進行仔細的研究與分析,從而很好的解決這些問題,有效的建立配電網標準化的管理制度,很好的提升用電的安全與穩(wěn)定,保證企業(yè)的正常收益。

      參考文獻:

      [1]方歡歡,程浩忠,辛潔晴等.配電網規(guī)劃評估指標體系[J].電力系統(tǒng)及其自動化學報,2013,25(06):106-111.

      [2]左宏根,阮建超,高山等.淺談配網建設標準化管理[J].工程技術:文摘版:00295.

      [3]盧雪峰.配電網工程建設標準化管理研究[J].工程技術:全文版,

      2017(01):00057.

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