浮躁是中國科技產(chǎn)業(yè)的致命傷

蔡恩澤

8月16日，自稱“打破美國壟斷，中國首個自主創(chuàng)新智能瀏覽器內(nèi)核”的紅芯瀏覽器，被網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)“只是谷歌瀏覽器換了一層皮”——紅芯瀏覽器安裝包解壓后，赫然出現(xiàn)一個版本號為49.1.2623.213的Chrome文件。

“洋相”被戳穿后，8月17日，紅芯立馬進行危機攻關(guān)，公司發(fā)布道歉信，承認“存在一定程度的夸大，給公眾帶來了誤導(dǎo)”。

這一事件放在中美貿(mào)易戰(zhàn)大背景下考量，感覺中國科技產(chǎn)業(yè)有點浮躁。在特朗普揮舞貿(mào)易霸凌主義棍棒的情勢下，國人如芒在背，決心發(fā)憤圖強，研發(fā)擁有本國知識產(chǎn)權(quán)的高科技產(chǎn)品，不再像中興公司那樣受制于人。

但愛國情懷代替不了科技研發(fā)的客觀規(guī)律。中國至今沒有自主研發(fā)的瀏覽器內(nèi)核，原因是多方面的。

首先，我國瀏覽器研發(fā)起步晚，錯過HTML4制定標(biāo)準的時代，很多標(biāo)準在20年前就已經(jīng)定下來了，而瀏覽器又是一個特別需要國際社會遵守公開開放標(biāo)準的一個產(chǎn)品，想入局，就得基于已有的技術(shù)和標(biāo)準去做事情，恰如通訊行業(yè)的2G/3G標(biāo)準，這是既定事實造成的第一個門檻。

其次，成本太高。以Chrome為例，一個瀏覽器代碼接近2400萬行，工作量極其浩繁，谷歌最高峰時曾調(diào)動超過千名硅谷程序員集中力量開發(fā)其內(nèi)核，從2008年算起，迄今已花了10年時間。按程序員年薪25萬美元計算，一年的研發(fā)工資接近3億美元，10年就是30億美元的研發(fā)成本，再加上推廣成本耗資上百億。而國內(nèi)目前尚沒有同等實力的公司，只能望其項背。

此外，可站在巨人的肩膀上創(chuàng)新。眼下Chromium和Firefox本就是一個開源項目，產(chǎn)品由社區(qū)驅(qū)動，從授權(quán)協(xié)議上，它們也鼓勵基于已有的技術(shù)去做技術(shù)創(chuàng)新，而不是重復(fù)發(fā)明輪子。

國人矚目的芯片領(lǐng)域也是如此。中國與美國的差距有二三十年，非一日之功就能突然趕上。華為在這方面就很明智。

中美貿(mào)易戰(zhàn)首當(dāng)其沖的是中國頂級科技公司，在美國正式加征25%關(guān)稅的340億美元中國產(chǎn)品中，有相當(dāng)份量是科技產(chǎn)品。美方的戰(zhàn)術(shù)是先打中國經(jīng)濟的精銳部隊，消耗中國經(jīng)濟的有生實力。

華為是這場貿(mào)易戰(zhàn)中方主力部隊之一。根據(jù)任正非一份內(nèi)部講話，他指出，今年華為還要買高通5000萬套芯片。如果貿(mào)易戰(zhàn)進入第二波、第三波，美方極有可能禁止本土科技企業(yè)向中方出售包括芯片在內(nèi)的高科技產(chǎn)品，屆時，華為的日子可能比中興好不了多少。

早前，華為一直加強基礎(chǔ)研究的投資，在每年總研發(fā)費用150億-200億美元中，劃出20-30%，每年有30-40億美金作為基礎(chǔ)研究投入。

華為認識到，與美國的差距估計未來20-30年，甚至50-60年還不能消除。但是，華為決心將差距縮小到“能活下來”。以前這是最低綱領(lǐng)，現(xiàn)在則成了最高綱領(lǐng)。

任正非提醒業(yè)界同行，芯片急是急不來的，不光是工藝、裝備、耗材問題。要踏踏實實，才不能泡沫式地追趕。

這意味著，中國的科技產(chǎn)業(yè)必須克服浮躁心態(tài)，要堅持打持久戰(zhàn)，而不是“畢其功于一役”的速成。

而中國科技產(chǎn)業(yè)恰恰是眼光比較短視，科技企業(yè)“池塘”寬而淺。浮躁是一個全球化通病，在當(dāng)今中國社會中也比較突出，中國企業(yè)更浮躁。由于浮躁，企業(yè)的“池塘”越來越寬，卻又越來越淺。

說中國企業(yè)的“池塘”越來越寬，一方面是指企業(yè)拼搶市場地盤的勁頭十足，銷售渠道做得很寬，從一二級市場一直做到三級市場；另一方面是指企業(yè)傾向多元化，一旦有了一點市場進展，或者一種產(chǎn)業(yè)做成功了，就覺得自己長了三頭六臂，以為自己無所不能，要把觸角伸向市場各個領(lǐng)域，搞多元化競爭。

說中國企業(yè)的“池塘”越來越淺，是指企業(yè)的創(chuàng)新能力下降，核心競爭力越來越弱，沒有多大的底氣，只是靠價格戰(zhàn)籠絡(luò)人心，招攬客戶，支撐門面。企業(yè)沒有戰(zhàn)略定位，急功近利，短視猥瑣，走一步看一步，或者左右搖擺，哪樣賺錢就做哪樣，跟風(fēng)跑。經(jīng)年累月，企業(yè)沒有一點品牌積累，在市場風(fēng)浪中茍且偷生，做一天和尚撞一天鐘，沒有長久機制。所以企業(yè)大而不強。

再次，在國際尖端產(chǎn)業(yè)賽道上，中國企業(yè)技不如人。過去一直沿襲的以市場換技術(shù)的發(fā)展套路，被歐美利用，中國讓出了大片市場，換回的卻是別人淘汰的技術(shù)和設(shè)備，所以中國制造的核心競爭力總是與歐美相差那么幾年，步別人的后塵，吃別人的殘羹剩飯。

回過頭來再看紅芯公司，它像一個精致的機會主義者，刻意規(guī)避實質(zhì)并偷換概念：明明是利用了開源代碼，卻未在產(chǎn)品中注明來源，這與開源原則相悖；雖然也做了些產(chǎn)品定制化特性改進，但與打破壟斷、自主創(chuàng)新之說相去甚遠，把自主研發(fā)與二次開發(fā)混為一談。事實明擺著，紅芯打著“自主創(chuàng)新”的旗號，在撥弄狡詐的商業(yè)算盤，在挑逗公眾認知的底線，扯大旗作虎皮賺吆喝。

須知，科研的本質(zhì)特征是創(chuàng)造性，是用科學(xué)的方法去發(fā)現(xiàn)新的規(guī)律、發(fā)明新的具有社會價值的成果，是極其艱巨的勞動，是長期投入和堅守，具有神圣的的原創(chuàng)性操守。一步一個腳印，甘愿坐冷板凳、苦守初心，實現(xiàn)量到質(zhì)到技術(shù)積累。

誠如馬克思所言，“在科學(xué)的道路上沒有平坦的大路可走，只有在崎嶇小路的攀登上不畏勞苦的人，才有希望到達光輝的頂點?！比魏瓮祽小⒊u、欺詐都不會享受光輝頂點的自豪。

中國科技產(chǎn)業(yè)任重道遠！

（作者：晶蘇傳媒首席分析師）