姬文哲
摘 要:以陜西省西安市周至縣作為調(diào)查地點,選擇經(jīng)濟(jì)作物獼猴桃作為調(diào)查品種,運用Shapley值法分析“農(nóng)超對接”的收益分配結(jié)構(gòu)。經(jīng)調(diào)查顯示,農(nóng)戶、合作社、超市的收益分配比例是55.36%、21.75%和22.89% 。根據(jù)Shapley值法調(diào)整后,以上三個經(jīng)濟(jì)主體的收益分配變?yōu)?7.35% 、22.17%和30.48% ,使三個經(jīng)濟(jì)主體的收益分配更加合理。根據(jù)研究,為促進(jìn)周至縣獼猴桃“農(nóng)超對接”效率,應(yīng)建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獼猴桃生產(chǎn)和篩選,并且適當(dāng)降低超市準(zhǔn)入門檻。同時,政府應(yīng)加大獼猴桃種植技術(shù)普及,并且可以建立專門的種植園區(qū)進(jìn)行翠香、紅陽等技術(shù)要求較高的獼猴桃的種植,保證供應(yīng)量,維持物價,保障農(nóng)民利益。
關(guān)鍵詞:“農(nóng)超對接”;收益分配;Shapley值法
中圖分類號:F2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:Adoi:10.19311/j.cnki.1672.3198.2018.32.011
1 引言
在如今“供給側(cè)”結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn)下,如何提高“農(nóng)超對接”物流網(wǎng)絡(luò)的效率,在不同經(jīng)濟(jì)主體之間合理進(jìn)行收益分配,對增加農(nóng)民收入、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售都具有重要的現(xiàn)實性意義。
周至縣是中國獼猴桃主要提供地點,并且獼猴桃生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)普及,已經(jīng)形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;Q芯恐苤量h獼猴桃有關(guān)“農(nóng)超對接”收益分配問題具有一定合理性。
2 文獻(xiàn)綜述
截至目前,國內(nèi)外有很多學(xué)者都對“農(nóng)超對接”方面問題有過深入研究。國內(nèi)研究主要集中在兩個方面,即“農(nóng)超對接”績效評價以及效率問題、“農(nóng)超對接”的收益分配?,F(xiàn)在國內(nèi)外“農(nóng)超對接”的供應(yīng)鏈模式分為以下三種形式:(1)家樂福“農(nóng)戶+專業(yè)合作社+超市”模式;(2)沃爾瑪“農(nóng)戶+ 中介型農(nóng)產(chǎn)品公司+超市”模式;(3)TESCO模式。
在“農(nóng)超對接”績效評價以及效率問題方面的研究,施晟等人(2012)運用對數(shù)計量模型對 “農(nóng)超對接”進(jìn)程中農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈(“農(nóng)戶+合作社+超市”模式)的合作績效與剩余分配進(jìn)行分析,得出結(jié)論,應(yīng)在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中建立合理的合作剩余分配機制,使資源在不同行為主體之間實現(xiàn)有效配置。李道和、陳江華(2014)運用結(jié)構(gòu)方程模型對農(nóng)民專業(yè)合作社績效進(jìn)行分析,研究表明政策扶持、內(nèi)部治理機制、企業(yè)家才能對合作社績效的有正向影響。在“農(nóng)超對接”收益分配領(lǐng)域的研究,王志剛等人(2013)利用Shapley值法對北京農(nóng)超對接收益分配進(jìn)行分析,結(jié)果表明:(1)采用“農(nóng)業(yè)+專業(yè)合作社+超市”的流通方式有助于降低農(nóng)產(chǎn)品流通費用,利用Shapley值對其進(jìn)行調(diào)整會使收益分配更為均衡和合理。(2)為促進(jìn) “農(nóng)超對接”發(fā)展, 應(yīng)實施農(nóng)產(chǎn)品收購保護(hù)價、降低超市入市門檻,并建立收益返還機制。
在國外,以美國的產(chǎn)地直銷模式、日本的批發(fā)市場模式為代表的國家的“農(nóng)超對接”已經(jīng)處于成熟發(fā)展階段??傮w而言對中國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展有以下啟示:(1)建立健全的社會化服務(wù)體系和農(nóng)產(chǎn)品流通體系;(2)加強農(nóng)民合作組織建設(shè),鼓勵多元化農(nóng)超對接模式;(3)加速農(nóng)超對接的基礎(chǔ)條件建設(shè),完善政策體系。
3 “農(nóng)超對接”各經(jīng)濟(jì)主體成本收益分析
3.1 數(shù)據(jù)來源
本文所用數(shù)據(jù)是調(diào)研小組于2017年8-9月、11-12月發(fā)放問卷所得,調(diào)查對象主要是周至縣下設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊種植獼猴桃的農(nóng)戶、獼猴桃生產(chǎn)合作社、周至縣大小超市以及批發(fā)市場。其中,發(fā)放農(nóng)戶調(diào)查問卷300份,有效問卷274份,發(fā)放合作社問卷40份,有效問卷37份,發(fā)放超市問卷32份,有效問卷30份。
3.2 各經(jīng)濟(jì)主體收益分析
本文研究以“獼猴桃”為研究品種,獼猴桃品種眾多,以下6個品種在周至縣種植較多:海沃德、徐香、秦美、翠香、華優(yōu)和亞特。不同品種產(chǎn)量、售價、成本都各不相同。為了便于計算成本利潤率,在各個經(jīng)濟(jì)主體成本和收益分析中,是按照所有調(diào)查數(shù)據(jù)的成本收益之和計算出成本利潤率。在確定各經(jīng)濟(jì)主體關(guān)系時,依據(jù)“農(nóng)戶收益是合作社的購入成本,合作社收益是超市的購入成本”的原理,分別計算合作社購入成本占總成本的比例、超市購入成本占總成本的比例,以此推算出“農(nóng)超對接”供應(yīng)鏈各經(jīng)濟(jì)主體收益分配相對比例。下面依據(jù)流通過程對各經(jīng)濟(jì)主體(農(nóng)戶、合作社、超市)的收益成本逐一進(jìn)行分析。
據(jù)不同種類獼猴桃收益占總體收益的比率得出以下權(quán)重:海沃德49.06%,徐香23.00%,秦美17.24%,翠香6.18%,華優(yōu)2.69% ,亞特1.96%,合計約為100%,可以得出平均產(chǎn)量3408.92斤/畝,批發(fā)價2.75元/斤。根據(jù)權(quán)重可以得出獼猴桃每畝地產(chǎn)量是3408.92斤/畝,每畝地收益是9376.70元/畝。
3.2.1 農(nóng)戶的成本與收益
在獼猴桃的流通生產(chǎn)過程中,農(nóng)戶的生產(chǎn)成本構(gòu)成包括:器械租賃、農(nóng)藥化肥、人工成本(雇人)、灌溉、種子購買五項。需要說明的是,在農(nóng)戶的生產(chǎn)成本分析中,并未考慮地租成本,也沒有考慮農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時的機會成本。這主要是考慮到農(nóng)戶通過土地流轉(zhuǎn)已經(jīng)獲得土地的使用權(quán),所以地租成本并不需要地租費用的支出。
如表1所示,農(nóng)戶生產(chǎn)成本是3576.19元/畝,批發(fā)價是2.75元/斤,生產(chǎn)收入9376.70元/畝,成本利潤率162.20%。
3.2.2 合作社的成本與收益
目前,在周至縣獼猴桃專業(yè)合作社多是作為生產(chǎn)者和超市的中間聯(lián)絡(luò)點,我們所回收的有效問卷中,合作社并沒有組織農(nóng)民生產(chǎn)再進(jìn)行銷售,而是等到獼猴桃成熟的季節(jié)去固定的村莊進(jìn)行收購。在被調(diào)查的合作社中,有些合作社已經(jīng)具備一定規(guī)模(例如位于周至縣周一村的西安周至周一有機獼猴桃專業(yè)合作社);有些是村民自發(fā)組織由村委會或其他集體進(jìn)行運營的合作社(例如周至縣七曲村在村委會辦公樓內(nèi)設(shè)立的獼猴桃專業(yè)合作社);也有些是由村里有冷庫家庭條件較好的大戶獨自經(jīng)營,充當(dāng)中間商。
由表1可知,該37家合作社總成本是10675.07元/畝,售價3.80元/斤,收入12953.90元/畝,成本利潤率21.35% ??偝杀景ǎ韩J猴桃收購成本(9376.70元/畝)、折損與損耗(175.57元/畝)、包裝(453.66元/畝)、人工費用(292.04元/畝)、運輸費用(377.10元/畝)。其中,采購成本占總成本的87.84%。
3.2.3 超市的成本與收益
在進(jìn)行調(diào)查時,超市和大型水果販賣商主要分布在周至縣及其周圍地區(qū)。如表1所示,該30家超市得出總成本是14646.66元/畝,售價5.00元/斤,收入是2397.94元/畝,成本利潤率是16.37%。
總成本包括:獼猴桃采購成本(12953.90元/畝)、損耗(490.88元/畝)、人工(30.58元/畝)、包裝費用(467.84元/畝)、稅費(703.47元/畝)。其中,獼猴桃采購成本占總成本的88.44%。
由表2可以發(fā)現(xiàn),在實施“農(nóng)超對接”的過程中,農(nóng)戶的收益比例最高為55.36% ,但是其中并未考慮地租和農(nóng)民勞動的機會成本。合作社和超市的收益比率分別是21.75%和22.89% 。由此可以看出,通過“農(nóng)超對接”,三個經(jīng)濟(jì)主體都能從中獲益,但是獲益程度不一樣。接下來,本文選用Shapley值法對各經(jīng)濟(jì)主體的收益分配比例進(jìn)行修正和測算。
4 修正和測算各經(jīng)濟(jì)主體的收益分配比率
4.1 Shapley值法介紹
對于n人合作對策,L.S.Shapley在1953年給出了解決該問題的一種方法,稱為Shapley值法,該方法是按照團(tuán)隊中多成員合作的不同組合概率的期望值來分配的一種數(shù)學(xué)分配方法,避免了分配上的平均主義。
定義如下:設(shè)集合I={1,2,…,n},n表示在該集合中有n個成員組成。若對于I的任何子集,都有一個實數(shù)v(s)與之對應(yīng),且滿足下列條件:
代表集合I下各個經(jīng)濟(jì)主體所得的收益分配。(1)式和(2)式表現(xiàn)出“整體收益大于局部收益”的思想,在本論文的研究范圍下代表參加“農(nóng)超對接”的經(jīng)濟(jì)主體相互合作時大于或等于非合作時的收益。當(dāng)參與的主體都相互合作時,團(tuán)隊合作的收益最大記為v(I)。
s(i)是集合I中的所有子集,|s|是s中元素個數(shù),w(|s|)是加權(quán)因子,v(s)是子集s的收益,v(s|i)為子集s中除去合作伙伴i后可取的收益。由此可見,利用Shapley值法可以根據(jù)各個成員的貢獻(xiàn)來確定收益分配,具有一定的合理性。
4.2 Shapley值法的計算
4.2.1 各經(jīng)濟(jì)主體單獨經(jīng)營時的成本收益
如果農(nóng)戶單獨經(jīng)營,周至縣周邊水果市場獼猴桃零售購入價是2.85元/斤,卻要承受生產(chǎn)成本(3576.19元/畝)、運輸費用(377.10元/畝)、包裝費用(453.66元/畝)、折損與損耗(175.57元/畝)、人工(292.04元/畝)。由此可以得出,農(nóng)戶直接將獼猴桃賣給批發(fā)市場時每畝收入是9715.42元,而每畝平均成本是4582.52元,所以每畝利潤是5132.9元。
如果合作社單獨經(jīng)營,它將通過基地生產(chǎn),成本包括折損175.57元/畝,包裝453.66元/畝,人工(除農(nóng)作)292.04元/畝,運輸377.10元/畝,雇傭農(nóng)戶耕作每年每畝花費3600元/畝,以及種植獼猴桃期間發(fā)生的生產(chǎn)費用3576.19元/畝。總成本是8474.56元/畝。周至縣周邊水果市場獼猴桃批發(fā)購入價是3.1元/斤,收入10567.65元/畝。每畝利潤是2093.09元。
如果超市單獨經(jīng)營,周至縣周邊水果市場獼猴桃批發(fā)賣出價是3.5元/斤,購買一畝地獼猴桃的采購成本是12516.67元,除去損耗、人工、包裝、稅費之外,超市往往要自行負(fù)擔(dān)運輸費用377.10元/畝,所以總成本是14586.54元。售價4.6元/斤,總收入15681.03元。利潤是1094.49元。
4.2.2 兩個經(jīng)濟(jì)主體合作時的成本收益
在計算時總成本應(yīng)避免重復(fù)計算。
在“農(nóng)戶+合作社”模式中,獼猴桃主要通過鄰近地區(qū)的果蔬零售點進(jìn)行銷售,周至縣周邊水果市場獼猴桃批發(fā)買入價是3.1元/斤。總成本是農(nóng)戶生產(chǎn)成本(3576.19元/畝)加上合作社的折損與損耗(175.57元/畝)、包裝成本(453.66元/畝)、人工成本(292.04元/畝)、運輸成本(377.10元/畝),合計為4874.56元/畝。總收入是產(chǎn)量(3408.92斤/畝)乘以賣價(3.1元/斤),為10567.65元/畝。所以,“農(nóng)戶+合作社”模式利潤是5693.09元/畝。
在“農(nóng)戶+超市”模式中,這種情況下超市獼猴桃售價是4.4元/斤??偝杀臼寝r(nóng)戶生產(chǎn)成本(3576.19元/畝)、折損成本(175.57元/畝)、包裝成本(453.66元/畝)、人工成本(292.04元/畝)、運輸成本(377.10元/畝)加上超市的損耗成本(490.88元/畝)、人工成本(30.58元/畝)、包裝成本(467.84元/畝)、稅費(703.47元/畝),合計為6567.33元??偸杖氲扔诋a(chǎn)量(3408.92斤/畝)乘以賣價(4.4元/斤),為14999.25元。所以,“農(nóng)戶+超市”模式的利潤是8431.92元/畝。
在“合作社+超市”模式中,獼猴桃在超市中的銷售價格是4.8元/斤??偝杀臼呛献魃绲纳a(chǎn)成本(7176.19元/畝)、折損與損耗(175.57元/畝)、包裝成本(453.66元/畝)、人工成本(292.04元/畝)以及運輸成本(377.10元/畝)加上超市的損耗成本(490.88元/畝)、人工成本(30.58元/畝)、包裝成本(467.84元/畝)、稅費(703.47元/畝),合計為10167.33元/畝??偸杖氲扔诋a(chǎn)量(3408.92斤/畝)乘以賣價(4.8元/斤),為16362.82元/畝。所以,“合作社+超市”模式利潤是6195.49元/畝。
4.2.3 三個經(jīng)濟(jì)主體合作時的成本收益
當(dāng)三者合作時,總收益等于農(nóng)戶利潤(5800.51元/畝)加上合作社利潤(2278.83元/畝)加上超市利潤(2397.94元/畝),“農(nóng)超對接”總收入為10477.27元/畝。
4.2.4 計算Shapley值
可以計算出農(nóng)戶、合作社和超市的收益如下:
農(nóng)戶收益:φ農(nóng)戶=1710.87+600+1222.91+1427.26=4961.04(元/畝)
合作社收益:φ合作社=697.70+93.42+850.17+681.78=2323.07(元/畝)
超市收益:φ超市=364.83+549.89+683.73+1594.733=3193.16(元/畝)
從計算所得數(shù)值和表6可以看出,農(nóng)戶收益從5800.51元/畝(55.36%)下降到4961.04元/畝(47.35%) ,合作社和超市分別從2278.83元/畝(21.75%)、2397.93元/畝(22.89%)上升到2323.07元/畝(22.17%)、3193.16元/畝(30.48%) 。在“農(nóng)超對接”過程中,通過Shapley值法進(jìn)行調(diào)整后,農(nóng)戶還是占收益的絕大部分,但同時還提高了合作社、超市的生產(chǎn)收益,有利于增強他們的積極性。所以Shapley值法具有一定的合理性。
5 結(jié)論及建議
本文通過對周至縣獼猴桃“農(nóng)超對接”過程中各經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行調(diào)查,旨在研究周至縣“農(nóng)超對接”運作模式以及自身是否存在問題。按照每個經(jīng)濟(jì)主體貢獻(xiàn)程度大小去進(jìn)行收益分配調(diào)整是合理的并且具有現(xiàn)實意義。本文可以得到以下四點結(jié)論:
(1)通過“農(nóng)超對接”,各經(jīng)濟(jì)主體(農(nóng)戶、合作社、超市)均能從中受益,只是收益程度大小不同。比起三者都不合作或者兩兩合作的情況,各個經(jīng)濟(jì)主體均選擇合作時能夠獲得更高收益。
(2)在“農(nóng)超對接”過程中,農(nóng)戶所占收益比例最高,這大大調(diào)動了農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性。由此可見,實施“農(nóng)超對接”能夠切實保障農(nóng)民利益。
(3)通過Shapley值法進(jìn)行調(diào)整后,農(nóng)戶的收益分配比有所下降(下降8.01%),合作社和超市的收益分配比有所上升(分別上升0.42%和7.59% )。
(4)在獼猴桃的“農(nóng)超對接”過程中,農(nóng)戶的收益經(jīng)Shapley值法調(diào)整之后有所下降,這說明在周至縣種植獼猴桃增加收入的一個很好的選擇。由于周至縣獼猴桃已具備產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模效應(yīng),供應(yīng)地遍布全國各地,所以農(nóng)民處于較為強勢的一方。但是如果為了提高“農(nóng)超對接”的效率,也應(yīng)保障合作社和超市的收益、調(diào)動其積極性。
本文可以提出以下三點建議:
(1)在“農(nóng)超對接”過程中,合作社收益分配比率不太可觀,原因之一是因為超市的準(zhǔn)入門檻過高,對獼猴桃的質(zhì)量、大小都有嚴(yán)格的要求,并且不同超市有不同要求。為了提高“農(nóng)超對接”效率,有必要對獼猴桃的生產(chǎn)和篩選過程制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),并且適當(dāng)降低超市的準(zhǔn)入門檻。
(2)在調(diào)查過程中,合作社和超市所占收益比例分別為21.75%、22.89%,銷售獼猴桃盈利波動較大,承擔(dān)風(fēng)險較大。所以在獼猴桃銷售市場不景氣時,應(yīng)對合作社和超市進(jìn)行適當(dāng)補貼,提高合作社和超市的成本利潤率,調(diào)動兩者積極性。
(3)經(jīng)調(diào)查可知,“農(nóng)超對接”供應(yīng)比其他方式更具有效率,所以應(yīng)當(dāng)加大獼猴桃供應(yīng)過程“農(nóng)超對接”力度。
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