(寧夏英力特化工股份有限公司)
構(gòu)建社會主義和諧社會,是我們黨提出的重大戰(zhàn)略任務(wù),是中國特色社會主義的本質(zhì)屬性。和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,是推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的重要保證。構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系是構(gòu)建和諧社會的組成部分。具體到企業(yè),要和諧發(fā)展,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系顯得更加重要。
1.建立和諧的勞動關(guān)系必須體現(xiàn)企業(yè)物質(zhì)成果的共建共享。現(xiàn)代社會的企業(yè)是創(chuàng)造財(cái)富、豐富生活、引領(lǐng)消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)組織,是由投資人與勞動者共同主導(dǎo)組合生產(chǎn)要素推動人類進(jìn)步的社會組織,是實(shí)現(xiàn)投資人與勞動者共同選擇的一種方式,是投資人與勞動者實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺。勞動者作為生產(chǎn)的主人對于企業(yè)所付出的勞動力與投資人對于企業(yè)的投資和經(jīng)理人對于企業(yè)所貢獻(xiàn)的管理智慧,具有同等的價(jià)值和意義。物質(zhì)利益的滿足是投資人、經(jīng)理人和勞動者最基本的需求,三者利益兼顧是實(shí)現(xiàn)和諧勞動關(guān)系的基石和保障。由此可見,企業(yè)的發(fā)展成果必須由投資人與勞動者合理分享。
2.建立和諧勞動關(guān)系必須保障勞動者參加企業(yè)管理的權(quán)利。首先必須保障勞動者參加企業(yè)管理的權(quán)利。勞動者參加企業(yè)管理,主要是承認(rèn)勞動者在企業(yè)中與投資人和經(jīng)理人平等的主體地位,激發(fā)勞動者的生產(chǎn)熱情;其次,作為生產(chǎn)的主人,勞動者最了解生產(chǎn)、市場等方面的技術(shù)和信息,可以幫助企業(yè)做出關(guān)于投資、生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展等方面的正確決策;再次,勞動者直接從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,企業(yè)的決策體現(xiàn)了勞動者的意見、建議和訴求,能夠保障勞動者充分理解和懂得決策的真正內(nèi)涵,在具體的工作中就可以避免因信息不對稱而發(fā)生誤會、產(chǎn)生糾紛,實(shí)現(xiàn)勞動關(guān)系的和諧。
3.建立和諧的勞動關(guān)系必須在法律體制內(nèi)有序運(yùn)行。構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系,歸根到底要靠政策和法律,要靠健全完善的體制機(jī)制,要靠制度規(guī)范秩序,促進(jìn)公平,要靠制度推動和諧,實(shí)現(xiàn)雙贏。保障勞動關(guān)系和諧,企業(yè)必須建立健全合理的勞動規(guī)章制度。企業(yè)依法建立和完善勞動規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)。勞動合同法明確規(guī)定制訂和完善企業(yè)勞動規(guī)章制度和涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)決策的程序,充分體現(xiàn)對勞動者參加企業(yè)管理的權(quán)利。建立和完善這些制度,使勞動關(guān)系主體之間的矛盾能夠在制度的范圍內(nèi)得到解決,勞動關(guān)系即可以和諧運(yùn)行。
4.建立和諧勞動關(guān)系工會必須發(fā)揮組織的保障作用。工會是勞動關(guān)系矛盾的產(chǎn)物,也是調(diào)解勞動關(guān)系的主體,是建立協(xié)調(diào)、穩(wěn)定的勞動關(guān)系,構(gòu)建和諧企業(yè)的最重要的組織保障。為此,工會組織一是要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營中心,廣泛引導(dǎo)組織職工開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動、勞動競賽活動、合理化建議活動等,解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。二是要教育職工正確認(rèn)識企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展、長遠(yuǎn)利益和眼前利益的關(guān)系,開展職業(yè)道德、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織等活動,不斷提高職工綜合素質(zhì)。三是開展形式多樣的 “爭創(chuàng)一流”的職工文體活動,以凝聚職工力量,展示職工風(fēng)采。四是主動參與企業(yè)管理,把勞動者權(quán)益方面的訴求及時(shí)反饋給企業(yè),使矛盾化解于萌芽之中,防患于未然。
5.建立和諧勞動關(guān)系必須樹立新的管理理念。企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的行為主體,必須改變那種行政化的管理制度,從實(shí)際出發(fā),按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求實(shí)行按勞分配的制度,在利益分配中進(jìn)一步建立完善以“效率優(yōu)先、兼顧公平”為原則的利益分配機(jī)制,在待遇、事業(yè)等各個(gè)方面體現(xiàn)員工的自身價(jià)值,通過合理拉開分配差距,最大限度地調(diào)動員工的積極性,真正實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,激發(fā)職工的工作熱情。
1.牢固樹立依靠員工發(fā)展企業(yè)的思想。在企業(yè)管理中,最根本的就是要堅(jiān)持以人為本,為員工建立一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,為員工的成長創(chuàng)造良好的條件。一個(gè)企業(yè),只有建立和形成團(tuán)結(jié)友愛、和諧融洽、安定有序的和諧環(huán)境,才能有強(qiáng)大的凝聚力和向心力,才能有強(qiáng)大的市場競爭能力。和諧企業(yè)通過完備高效的組織機(jī)構(gòu)、健全完善的規(guī)章制度、人盡其才的用人機(jī)制和公平合理的分配方式,有效協(xié)調(diào)企業(yè)的長遠(yuǎn)利益、員工的切身利益和社會的根本利益,充分調(diào)動起員工的積極性和創(chuàng)造性,從而為企業(yè)的和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的動力保證。
2.牢固樹立挖掘員工潛力發(fā)展企業(yè)的思想。企業(yè)要發(fā)展,僅靠先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)良的裝備是不行的,還需要靠掌握了先進(jìn)技術(shù)和技能的職工隊(duì)伍。員工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的提高與否直接影響企業(yè)的發(fā)展后勁和潛力。企業(yè)要堅(jiān)持把人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一資源,建立人才成長機(jī)制,加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),滿足員工成才的需要,使職工在勞動和創(chuàng)造中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。開展經(jīng)常性的群眾文化體育活動,滿足廣大職工日益增長的精神文化需求,增強(qiáng)職工的凝聚力。
3.牢固樹立建立權(quán)益維護(hù)保障機(jī)制發(fā)展企業(yè)的思想。實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益,建立一套完善的與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的機(jī)制,用制度規(guī)范企關(guān)業(yè)和職工的行為是構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的本質(zhì)要求,建立一套以職代會為基本形式的職工民主管理制度;堅(jiān)持平等協(xié)商和集體合同制度,形成由勞動關(guān)系雙方依法平等協(xié)商、自主協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的有效調(diào)節(jié)機(jī)制;實(shí)施企務(wù)公開制度,維護(hù)職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán);建立健全勞動法律監(jiān)督的組織體系和制度,幫助職工群眾增強(qiáng)法律意識,依法維護(hù)自己的合法權(quán)益,這些對于創(chuàng)建和諧企業(yè)來說都是必不可少的。從制度建設(shè)入手,確保作為勞動關(guān)系弱勢一方的職工的各種權(quán)利,才有可能妥善處理好企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系,創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)。
總之,和諧企業(yè)的勞動關(guān)系必定是和諧的,和諧的勞動關(guān)系才能給職工創(chuàng)建一個(gè)和諧的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,才能讓職工有歸宿感,從而培養(yǎng)起對企業(yè)的責(zé)任感,也只有這樣,企業(yè)才能科學(xué)、健康和持續(xù)地向前發(fā)展。