在如今的高職高專建筑類教育中,《建筑施工組織》作為一門專業(yè)基礎(chǔ)課程,在新的方式開展下,必須要符合行業(yè)的發(fā)展需求,爭取培養(yǎng)出能夠應(yīng)用新技術(shù)、新工藝解決實際工作中遇到的各種問題的高素質(zhì)和高級實用型、技能型人才。由于,傳統(tǒng)的高職高專教育教學(xué)模式中存在著內(nèi)容復(fù)雜、教學(xué)方法手段簡單、重理論輕實踐等現(xiàn)象,這在很大程度上抑制了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和綜合掌握專業(yè)知識的能動性,進而在一定程度上阻礙了學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中創(chuàng)新能力的發(fā)展。為此,我們在教學(xué)過程中對該課程進行了必要的改革,采取了新的教學(xué)方法和手段。
1.1項目化教學(xué)的優(yōu)點
項目化教學(xué)以項目為主題,達到知識與技能的整合與重構(gòu)的目的;以工作任務(wù)為首要,引發(fā)學(xué)生的想象、探究與合作學(xué)習(xí);以真實情境為依靠,幫助學(xué)生獲得直觀的感受與體驗;以過程和產(chǎn)品為參量,衡量教學(xué)目標(biāo)的達成。它突破了傳統(tǒng)的學(xué)科界限,改變了學(xué)生被動接受的學(xué)習(xí)方式,摒棄了以對或錯為唯一標(biāo)準(zhǔn)評價成果的做法,能充分發(fā)掘?qū)W生的創(chuàng)造潛能,提高學(xué)生解決實際問題的綜合能力。《建筑施工組織》是高職建筑工程技術(shù)專業(yè)的重要核心課程,其主要內(nèi)容是建筑工程施工組織設(shè)計,具有知識面廣、實踐性強、綜合性高、理論跨度大、技術(shù)應(yīng)用性顯著等特點。對該課程以實際工程項目為載體實施項目化教學(xué),將對提高課程教學(xué)質(zhì)量、提高學(xué)生應(yīng)用能力從而適應(yīng)崗位需要具有顯著的作用。
1.2傳統(tǒng)教學(xué)的缺點
在“傳遞—接受”的傳統(tǒng)教學(xué)模式中,教師作為教學(xué)活動的中心,把了解知識本事作為教學(xué)目的,把教學(xué)過程理解為知識的積累過程,忽視了學(xué)生的主體地位和能動性。學(xué)生對于教材上的知識點,一方面覺得枯燥無味、抽象難理解;另一方面,由于學(xué)習(xí)的“功利性”很強,他們關(guān)心的是“能夠解決什么問題”,對于“學(xué)習(xí)什么知識”缺乏興趣。所以只能依靠死記硬背和機械訓(xùn)練,被動地接受、消化、理解老師講授的內(nèi)容。這種傳統(tǒng)的教學(xué)模式不利于培養(yǎng)學(xué)生的主動性、創(chuàng)造性,也滿足不了高職高專高素質(zhì)技術(shù)技能人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求。
2.1項目化教學(xué)在本課程中的應(yīng)用。在項目化教學(xué)中,主要的任務(wù)是選取適當(dāng)?shù)捻椖浚x取的項目既要包含課程的基本知識和基本技能,又要使學(xué)生在設(shè)定的情境下動手能力得到提高,從而調(diào)動學(xué)生探究問題的主動性和積極性。通過學(xué)習(xí)《建筑施工組織》這門課,學(xué)生能夠根據(jù)項目編制正確的施工進度計劃,能編制單位工程施工組織設(shè)計,因此,以具體的工程項目組織教學(xué),完成磚混結(jié)構(gòu)及框架結(jié)構(gòu)兩類項目的“一案一表一圖”(分別指施工方案、施工進度計劃、施工平面圖)等教學(xué)和訓(xùn)練。
課程考核方式將主要是采取課內(nèi)項目×40%+課外項目×40%+終結(jié)性考核×20%。而終結(jié)性考核主要指期末考試成績。因此,期末考試成績只占20%,這種考核方式更注重過程性的考核,避免了傳統(tǒng)考核方式的不足。
2.2其他輔助措施。在采取項目化教學(xué)法教學(xué)的同時,還應(yīng)該采取一些其他輔助措施。
2.2.1多媒體教學(xué)。在課程教學(xué)設(shè)計方面,教師應(yīng)該制作圖文并茂的多媒體課件、生動形象的動畫或視頻等,使學(xué)生更易理解和消化枯燥的理論知識,增強學(xué)生的感性認(rèn)識,提高學(xué)生的主動性和積極性,以期提高教學(xué)效果。
2.2.2融入國家執(zhí)業(yè)資格考試和技能大賽要求,采用PMST實訓(xùn)教程?!督ㄖ┕そM織》的課程實訓(xùn)環(huán)節(jié)采用工程項目管理沙盤課程(Projectmanagementsimulationtraining,簡稱PMST),PMST實訓(xùn)課程是站在施工單位的角度考慮工程施工項目從中標(biāo)開始到工程竣工結(jié)束的全過程管理,讓學(xué)生只需在教室里就可以親身體驗一個模擬的工程項目,其旨在培養(yǎng)學(xué)生動手能力,提高學(xué)生的工程項目管理知識運用能力,全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì),增強學(xué)生的就業(yè)競爭優(yōu)勢,使學(xué)生畢業(yè)時達到用人單位的選聘標(biāo)準(zhǔn)。
2.2.3項目化教學(xué)。項目化教學(xué)是在實施一體化教學(xué)的過程中借鑒和探索出的課堂教學(xué)方法,主張在教學(xué)中把實際生產(chǎn)中的一些相應(yīng)技術(shù)項目引入到課堂教學(xué)中,通過對項目的講解、分析、制作完成相關(guān)理論知識和技能訓(xùn)練的內(nèi)容。所謂的“項目”是指課程教學(xué)項目,它是以實際企業(yè)活動或工作為背景,加以改造過的一項具體的工作。這項工作必須是一項具體的工作,同時應(yīng)盡可能覆蓋課程所有主要能力點、知識點。項目的開展應(yīng)當(dāng)盡可能按照認(rèn)識論規(guī)律的要求,從簡單到復(fù)雜、從具體到抽象方式。為了給學(xué)生設(shè)計一個好的工程項目和情境,教師需要對教材進行加工處理,通過一個工程項目實例把課程的知識點講解好,這對教師的創(chuàng)造能力提出了更高的要求,使教師在總結(jié)、學(xué)習(xí)和設(shè)計項目實例中不斷提高自己的理論水平和綜合教學(xué)能力。
如今大批的畢業(yè)生奔赴監(jiān)理單位、施工單位,充實了建筑行業(yè)。高校建筑施工管理類畢業(yè)生將成為我國未來建筑業(yè)發(fā)展的中流砥柱。因此,應(yīng)加強建筑施工組織與管理課程的教學(xué)改革力度,改革傳統(tǒng)教學(xué)方式,加強實踐環(huán)節(jié),調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀能動性,提高教學(xué)質(zhì)量和效率,為國家培養(yǎng)和造就更多適應(yīng)社會發(fā)展需要的高素質(zhì)人才。