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      重慶主城區(qū)商品交易專業(yè)市場建設調查研究

      2018-12-08 10:25:38王穎
      新商務周刊 2018年7期
      關鍵詞:商品交易主城主城區(qū)

      文/王穎

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      重慶主城區(qū)商品交易專業(yè)市場建設調查研究

      文/王穎

      重慶財經(jīng)職業(yè)學院

      重慶主城區(qū)商品交易專業(yè)市場建設存在著市場總體規(guī)模偏大、項目雷同、面積空置等現(xiàn)實問題,若不解決,將嚴重制約商品交易市場的發(fā)展。

      重慶主城區(qū);專業(yè)市場

      重慶直轄以來,大量人流、物流、資金流、信息流向城市主城區(qū)域迅速集聚,涌現(xiàn)出一大批現(xiàn)代化程度高、聚合輻射能力強的骨干商品交易市場。這些市場的建設,對擴大內需、拉動消費、完善城市功能、增強重慶集聚輻射能力起到了積極作用。2016年初以來,重慶市場協(xié)會對主城區(qū)域內正在建設的各類商品交易專業(yè)市場進行調研,調研方式有問卷調查、上門走訪、開展座談會等。此次調研旨在通過對主城區(qū)的調研,把握全市專業(yè)市場發(fā)展脈絡,為推進全市專業(yè)市場建設培育和持續(xù)健康發(fā)展提供指導性意見。

      1 主城區(qū)在建專業(yè)市場項目基本情況

      1.1總體規(guī)模

      到2015年底,主城區(qū)在建專業(yè)市場項目共31個,總占地26641畝,占全市整體專業(yè)市場建設的72.90%;總建筑面積3114.8萬㎡,占全市整體75.69%;總投資709億元,占全市整體70.69%。超高的占地比例、投資規(guī)模比例以及建設規(guī)模持續(xù)擴大化說明,主城仍然是整個重慶專業(yè)市場項目建設的主戰(zhàn)場。

      1.2類別構成

      到2015年底,主城區(qū)在建專業(yè)市場項目中,生產資料市場項目用地面積總體占比34.00%,投資額度總體占比43.97%;工業(yè)消費品市場用地面積總體占比53.31%,投資額度總體占比45.94%??梢?,主城區(qū)專業(yè)市場建設的重心仍然是圍繞生產資料市場和工業(yè)消費品市場,這也和重慶主城區(qū)的產業(yè)基礎和區(qū)域優(yōu)勢密不可分。

      1.3空間分布

      各區(qū)都不同程度布局了一批專業(yè)市場建設項目。其中,巴南區(qū)拔得頭籌,在主城區(qū)總體在建項目中用地面積、建筑面積、投資金額占比分別是45.86%、49.51%、31.36%。項目總體建設呈現(xiàn)出遍地開花、重點突出的格局,但在空間分布上也表現(xiàn)得較為分散。

      1.4投資結構

      民營投資建設項目26個,投資總額600億,占總投資84.55%。目前,民營所有制仍是在建項目投資結構的主要形式。說明重慶主城區(qū)民間資本豐厚,民間投資尚有更廣闊的發(fā)展空間,但也存在民營經(jīng)濟規(guī)模小、相對分散、民營企業(yè)主和從業(yè)人員素質偏低的劣勢。

      1.5產權模式

      據(jù)對主城區(qū)13個在建重點項目的調查,商鋪總數(shù)38488個,自持產權占商鋪總數(shù)57.8%,出售產權占42.2%。產權結構呈現(xiàn)以自持為主、出售為輔的狀態(tài)。自持商鋪可以剔除一些過度競爭的品牌,利于專業(yè)市場的良性發(fā)展,但對商家而言市場回報周期較長。

      2 主城區(qū)在建專業(yè)市場項目存在的問題

      2.1總體規(guī)模偏大

      投資規(guī)模百億級的項目1個,十億級的22個,億級的8個。主城專業(yè)市場不管從總體占地規(guī)模還是單體投資規(guī)模來講,都相當龐大。通過主城區(qū)近5年來專業(yè)市場項目井噴式的擴張,已超過對2020年的需求預測規(guī)模。在市場消費份額確相對固定的情況下,過大的建設規(guī)模會導致產能過剩和惡性競爭。

      2.2項目雷同現(xiàn)象突出

      專業(yè)市場項目雷同現(xiàn)象比較突出。如五金機電類涉及4個項目,服裝小商品類共3個,汽摩整車及配件用品類9個等。項目雷同必然加劇競爭,商戶大打價格戰(zhàn),消費者被分流,不僅導致低價營銷成集體行為也導致了市場混亂。

      2.3面積空置嚴重

      項目營業(yè)面積189.337萬㎡,空置面積達89.4萬㎡,空置率高達32.07%。由此可見,專業(yè)市場所面臨的生存挑戰(zhàn)比想象更嚴重。除市場經(jīng)營情況不好之外,還有一個最重要的原因:內環(huán)市場搬遷的意愿不強,形成主城內環(huán)市場搬不出,外環(huán)市場招不進的僵局。一是沒有統(tǒng)籌對接的平臺;二是外環(huán)在建市場和主城內環(huán)在建市場是一對矛盾,在利益上是沖突的,缺乏協(xié)調。

      2.4配套建設相對滯后

      一是項目周邊基礎配套不夠完善,公交問題沒解決,外遷人員進不來,留不住,每天與主城往返穿梭,影響企業(yè)員工隊伍穩(wěn)定性;二是產業(yè)布局還不完善,特別是大型商貿最依重的物流貨運還未快速跟上,對市場整體搬遷、經(jīng)營產生重大阻礙;三是商園區(qū)道路不通問題十分嚴峻,水電等配套設施不完善。

      3 主城區(qū)專業(yè)市場項目建設政策建議

      近5年來,主城專業(yè)基本形成了獨具特色的專業(yè)市場格局。在此次調查中,了解到主城在建市場項目占地規(guī)模和投資規(guī)模巨大,類別構成以生產資料市場和工業(yè)消費品市場為主,項目地理空間分布較為分散,投資結構上仍以民營所有為主,總體呈現(xiàn)以自持為主、出售為輔的產權結構現(xiàn)狀。主城在建項目建設上大刀闊斧并緊緊圍繞重慶的產業(yè)基礎和優(yōu)勢,也存在著市場總體規(guī)模偏大、項目雷同、面積空置、配套落后、經(jīng)營困難的現(xiàn)實問題,這些問題若不解決,將嚴重制約重慶專業(yè)市場的發(fā)展。

      重慶專業(yè)市場項目建設要遵循科學發(fā)展,在重視量的擴張的同時,更要注重質的提升,控制過度競爭,提高市場建設效益。

      3.1合理布局,有序競爭。

      出臺專業(yè)市場網(wǎng)點總體規(guī)劃,對具有區(qū)域輻射力強的專業(yè)市場進行統(tǒng)一布點和規(guī)劃,杜絕項目規(guī)模過大化;新建聽證約談制度,防止重復建設、項目雷同。聽證約談制度,是政府建立的“非法定”微觀干預手段,旨在提醒所在區(qū)域政府不要盲目批建,明確各專業(yè)市場發(fā)展重點,錯位經(jīng)營,適度競爭。

      3.2完善配套,提升經(jīng)營檔次。

      逐步引導市場向信息化、現(xiàn)代化方向發(fā)展,加強對物流、信息流的管理和市場的倉儲、運輸、配送等物流設施建設,完善吃、住、行等基本生活配套,教育、培訓、娛樂等社會生活配套,還包括材料、物流、金融、酒店商務配套等。為入場經(jīng)營者和消費者提供良好的市場環(huán)境,提高專業(yè)市場經(jīng)營者和管理者的素質。

      3.3落實政策,保駕市場外遷。

      徹底貫徹落實內環(huán)外遷,政府盡早出臺明確的市場外遷指導文件,推動市場快速搬遷;持續(xù)加大貨車限行力度,防止回潮,限貨帶來了商家成本增加,這讓許多大批發(fā)商和物流企業(yè)不得不考慮外遷。加速企業(yè)外遷布局,才能解決市場空置率過高的問題。

      3.4打造品牌,增強輻射功能。

      積極引導市場經(jīng)營者樹立品牌意識。對重點建設項目的投資者和商家應出臺產業(yè)調整扶持政制,在融資、稅收方面給予一定的支持。

      [1]唐勖.重慶推進大型商品交易市場健康發(fā)展[N].重慶日報.2015,(07)

      [2]張艷青.我國多層次場外交易市場建設研究[D].山東財經(jīng)大學2014

      王穎,碩士,講師,研究方向:經(jīng)濟管理、文化管理。

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