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      打造集群品牌中國養(yǎng)生保健品牌集群在行動

      2018-12-09 00:52:29周邦勇
      中國品牌 2018年10期
      關鍵詞:保健集群企業(yè)

      文_周邦勇

      為貫徹習近平總書記提出的“三個轉變”(推動中國制造向中國創(chuàng)造轉變,中國速度向中國質量轉變,中國產(chǎn)品向中國品牌轉)的重要思想,落實李克強總理做出“加強品牌建設,增加優(yōu)質供給,是實現(xiàn)高質量發(fā)展更好滿足人民群眾對美好生活需要的重要內容,要使更多中國品牌伴隨中國制造走向世界、享譽世界”的指示,中國品牌建設促進會聯(lián)合了眾多行業(yè)協(xié)會,在有關部委大力支持和幫助下,在經(jīng)過兩年多調研實踐基礎上,根據(jù)國內外品牌建設和發(fā)展的狀況,按照中國資源、中國技術、中國特色產(chǎn)業(yè)、中國特色旅游和中華老字號五個原則,提出我國將重點培育地理標志區(qū)域品牌、具有國際一流技術水平并具有廣泛的國際市場的產(chǎn)品品牌(高鐵、航空航天、中國消費類電子產(chǎn)品)、中國特色產(chǎn)業(yè)集群、企業(yè)集團、產(chǎn)業(yè)集群等5個具有國際優(yōu)勢的品牌。

      由于我國許多具有悠久歷史、特色文化、技術,以及國際競爭潛力的產(chǎn)業(yè)普遍存在產(chǎn)業(yè)集中度低,企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營分散,有牌無名等狀況。要改變這一狀況必須整合資源、抱團發(fā)展、聚力前行。發(fā)揮我國集中力量辦大事,集中力量打殲滅戰(zhàn),人心齊泰山移的政治、經(jīng)濟、社會等體制優(yōu)勢,以行業(yè)之力構建品牌集群,以舉國家之力打造集群品牌,推進高質量發(fā)展代表國家參與國際競爭。與會嘉賓一致認為,發(fā)展品牌集群是我國優(yōu)質品牌培育的重中之重,是中國品牌提升國際競爭力的重要路徑。

      我國養(yǎng)生保健的優(yōu)勢

      一是黨和國家對健康產(chǎn)業(yè)高度重視。習近平總書記指出“沒有全民的健康,就沒有全面小康”,“要把健康融入到所有政策”,“要把健康中國戰(zhàn)略放在優(yōu)先發(fā)展位置”。黨的十九大指出,“人民健康是民族昌盛和國家富強的重要標志”。是是健康中國戰(zhàn)略,增進人民健康福祉,事關人的全面發(fā)展、社會進步,事關“兩個一百年”奮斗目標的實。作為健康事業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)重要組織部分的養(yǎng)生保健,備受重視。習近平總書記“要把治病為中心轉變?yōu)橐匀嗣窠】禐橹行牡乃枷搿?,為我國健康事業(yè)的發(fā)展和健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點指明了方向。提高生命和生活質量,實現(xiàn)少生病、不得大病、無疾而老,實現(xiàn)健康長壽的目標,養(yǎng)生保健產(chǎn)品、技術和方案將起到積極作用。

      二是中醫(yī)養(yǎng)生文化及技術歷史悠久,源遠流長。中國的養(yǎng)生文化和技術已有幾千年的歷史。在漫長的歷史長河中,中國人民非常重視養(yǎng)生益壽,并在生活實踐中積累服務的經(jīng)驗,創(chuàng)立了既有理論體系,多種流派、多種方法,又有民族特色的中醫(yī)養(yǎng)生學,為中國的健康保健事業(yè)和中華民族的繁衍做出了杰出貢獻。古代養(yǎng)生有“攝生”、“道生”、“保生”等多種說法。從現(xiàn)代的觀念來看,生,指的是生命、生活、生長;養(yǎng),則是保養(yǎng)、調養(yǎng)、補養(yǎng)。總的來講,養(yǎng)生就是培育和維護生命的全過程。保健,是促進和維護健康狀態(tài)。

      三是國際對養(yǎng)生保健理念認同以及產(chǎn)品青睞。我國“治未病”,即陰平陽秘的未病狀態(tài),同時強調未病先防及既病防變,重點不在治而防。其獨具中醫(yī)養(yǎng)生特色的調攝情志、節(jié)制飲食、起居有常、避風寒等操作方法,又為這個理論體系提供了技術支撐,通俗易懂,簡便易行,更便于教育、推廣。少生病、不生病、不發(fā)生并發(fā)癥無疾而老、無疾而終,健康長壽理論和思想得到世界的認同。以養(yǎng)生理論與實踐藥食同源養(yǎng)生保健產(chǎn)品,以及養(yǎng)生調養(yǎng)技術和方案頗受許多國家消費者歡迎。

      四是已有建立集群品牌的基礎。今年5月10日,國家發(fā)改委等七個部門與上海市政府聯(lián)合主辦了首屆中國自主品牌博覽會及中國品牌發(fā)展國際論壇會。中國品牌日期間,我國發(fā)布了2017年我國品牌價值評價企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌,一批養(yǎng)生保健企業(yè)首次參加并上榜。其中無限極、天獅、安利、如新、浙江森宇、壽仙谷等6家企業(yè)脫穎而出獲得企業(yè)品牌占上榜總數(shù)12%,新時代集團“松花粉”獲得產(chǎn)品品牌榜首。目前,中國養(yǎng)生保健品牌集群成員企業(yè)已有十幾家。

      我國養(yǎng)生保健的問題

      一是養(yǎng)生保健集群門類繁多。養(yǎng)生保健食品、用品、器械及可穿戴產(chǎn)品等涵蓋“衣食住行用”,且每個門類又分很多品類。不像中國白酒、中國茶葉、中國大米等單一門類產(chǎn)業(yè)集群。它是一個非醫(yī)療的綜合性的產(chǎn)業(yè)集群。所以,工作開展起來有一些問題和難度。需先易后難,逐步推進。

      二是養(yǎng)生保健產(chǎn)業(yè)仍處在小、散、無狀態(tài)。我國養(yǎng)生保健產(chǎn)業(yè)雖然取得長足發(fā)展,目前,雖然僅是養(yǎng)生保健食品類(含營養(yǎng)食品(膏方劑)、保健食品、特醫(yī)配方食品、嬰幼兒配方食品)銷售已達萬億級,但是年銷售在10億元以上規(guī)模性企業(yè)僅占%20左右。產(chǎn)業(yè)集中度低,企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營分散,多數(shù)企業(yè)缺乏品牌意識,雖然有一些品牌,但普遍知名度、美譽度、忠誠度都不高。

      三是生存環(huán)境和輿論環(huán)境比例與發(fā)展,尤其與整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和國家政策,以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展不相匹配。

      品牌集群是養(yǎng)生保健品牌發(fā)展的必由之路

      通過以上對我國養(yǎng)生保健的優(yōu)勢和問題的簡要分析。不難看出,養(yǎng)生保健產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和問題都十分符合構建品牌集群。創(chuàng)立集群品牌的條件。走抱團發(fā)展,聚力前行,以集群為合力,以品牌為抓手,整合資源并形成行業(yè)發(fā)展的聚合力量,助力優(yōu)秀品牌快速發(fā)展。這是一條行之有效地根本解決產(chǎn)業(yè)“小、散、無”的路徑。

      產(chǎn)業(yè)集群是形成行業(yè)乃至國家競爭力的來源,集群品牌是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。通過建立品牌集群,打造集群品牌,既能充分挖掘、發(fā)揮和展示中華養(yǎng)生保健文化和技術,又能促進產(chǎn)業(yè)轉型升級、新舊動能轉換,向高品質發(fā)展,既能實現(xiàn)培育和樹立中國養(yǎng)生保健品牌生態(tài)環(huán)境,又能推進養(yǎng)生保健產(chǎn)品全面進入國際市場,加快創(chuàng)立國際品牌步伐。

      中國養(yǎng)生保健品牌集群與集群品牌構建及發(fā)展

      一是性質、宗旨

      性質:在中國品牌建設促進會的指導下,由中國保健協(xié)會、中國中藥協(xié)會、中國營養(yǎng)保健食品協(xié)會、中國標準化研究院發(fā)起成立,聯(lián)合國內養(yǎng)生保健企業(yè)、相關科研機構和檢測機構等共同組建的合作組織。

      宗旨:推動中國養(yǎng)生保健產(chǎn)業(yè)的品牌建設,優(yōu)化、整合中國的養(yǎng)生保健產(chǎn)業(yè)鏈,打造中國養(yǎng)生保健產(chǎn)業(yè)品牌集群,提升品牌集群的國內影響力和國際競爭力。

      二是機構、盟員

      機構:包括主席團、秘書處。主席團是聯(lián)盟的領導和決策機構。主席團成員由發(fā)起單位組成,設主席一名、副主席若干名,由主席團成員推選產(chǎn)生,任期五年。主席團成員的增減,以及主席、副主席的任免,須經(jīng)主席團共同決議。主席團每年至少召開一次會議,會議由主席主持。主席團下設秘書處,為聯(lián)盟的日常辦事機構,設秘書長一名,副秘書長若干名。

      盟員及條件:按照其法人性質分為企業(yè)成員和非企業(yè)成員(包括相關科研院所、大專院校、檢測機構),享有章程規(guī)定的權利,承擔章程規(guī)定的義務。條件如下:獨立企業(yè)法人資格,注冊成立7年以上;主要從事養(yǎng)生保健產(chǎn)品(食品、用品)的生產(chǎn)經(jīng)營或健康管理與服務,以及相關的原材料生產(chǎn);符合品牌價值評價五要素條件,其中近三年年利稅應在3000萬元以上;有企業(yè)標準體系、質量管理體系、產(chǎn)品召回機制、追溯管理機制和品牌建設機制;已發(fā)布企業(yè)社會責任報告;無重大質量事故、重大安全事故、嚴重環(huán)境違法行為。

      三是主要任務:

      品牌建設與培育:開展養(yǎng)生保健產(chǎn)業(yè)品牌的調查研究、信息管理、技術合作,為企業(yè)成員提供品牌策劃與設計,幫助企業(yè)成員提升品牌建設能力,培育成為中國和國際養(yǎng)生保健品牌。

      品牌評價與發(fā)布:開展養(yǎng)生保健產(chǎn)業(yè)品牌評價方法研究與評價活動,發(fā)布品牌評價結果、樹立品牌標桿,引領養(yǎng)生保健產(chǎn)業(yè)品牌集群持續(xù)、健康發(fā)展。

      制修訂養(yǎng)生保健品牌集群和集群品牌相關標準,積極完成和服務于國際標準化組織品牌評價技術委員會(ISO/TC 289)及秘書處工作和任務。

      品牌集群宣傳與推廣:開展養(yǎng)生保健產(chǎn)業(yè)品牌的宣傳與推廣,協(xié)助品牌企業(yè)成員提升國際影響力、國際競爭力,推動中國養(yǎng)生保健產(chǎn)業(yè)品牌國際化發(fā)展。

      品牌集群和集群品牌,開中國品牌乃至國際品牌發(fā)展之先河。在前行的道路上有許許多多的困難和問題。為推動民族品牌的崛起,我們將攜手養(yǎng)生保健事業(yè)、產(chǎn)業(yè)和集群的同仁,不懼風雨,不怕險阻,甘做推進中國集群品牌和品牌集群的探索者和先鋒!

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