程政洲
扶貧工作本質上是群眾工作,牽涉方方面面,若要取得成效必須通盤考慮、統(tǒng)籌推進,打破既有條條框框,破除舊習慣舊勢力的阻礙與破壞。
首先,打破束縛人才脫穎而出的桎梏。扶貧工作遇到的最大困難就是缺乏人才,體現(xiàn)在村兩委班子戰(zhàn)斗力不強,好的項目缺乏合適的人選實施落地等。究其原因,主要是大量青壯勞力外出務工,留在村里的“精銳”不多。但即使這樣,總還是有一些青壯勞力因照顧老人小孩等原因,留在了當?shù)兀渲胁环ο敫墒?、能干事,但苦于沒有條件干事的人。應當將這些人發(fā)現(xiàn)出來,給他們提供平臺,讓其發(fā)揮才能。
但是,一些優(yōu)秀人才長期被壓抑壓制,難以脫穎而出。比如,有些人因為不愿意請客送禮而入不了黨、提不了名;有些人在外打工多年,有見識能力強,就是因為不是村里“主要”家族成員,難以被納入村班子;有的人因鄉(xiāng)村特有的“見不得別人好”等心理,導致“創(chuàng)業(yè)嘗試”夭折。結果是“劣幣驅逐良幣”,村班子無法在扶貧攻堅戰(zhàn)斗中發(fā)揮組織引領作用。
其次,必須突破行政區(qū)劃的限制。工作隊是以“村”為單位開展扶貧工作的,往往以某一“村”為著眼點或出發(fā)點。一些工作也開展得不錯,但若要進一步發(fā)展就受到地域束縛。如發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖業(yè),這一產(chǎn)業(yè)需要面積足夠大,并集中連片,唯此才可形成一定規(guī)模,也便于養(yǎng)殖、管理和銷售。但往往適合的地塊處在兩個或兩個以上行政村的邊界地帶,甚至犬牙交錯,無法集中連片,影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
村與村之間如此,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)間也大同小異。如有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)萬畝藕塘,相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)有發(fā)展龍蝦產(chǎn)業(yè),有從事優(yōu)質稻米生產(chǎn),有成片種植西瓜等,每一產(chǎn)業(yè)發(fā)展都受到行政區(qū)劃影響,各自為陣,沒有形成配套,各自的優(yōu)勢沒有最大程度發(fā)揮出來。若能打破行政區(qū)劃限制,發(fā)揮各自優(yōu)勢,推進相互配套接續(xù),進行深度開發(fā),一定能形成集聚效應。所以,扶貧工作要打破以“村”“鄉(xiāng)”為單元的思維局限,充分發(fā)揮市場的力量,發(fā)揮“乘數(shù)效應”。
第三,必須打破宗法勢力的阻礙。宗派觀念、宗族勢力已經(jīng)成為鄉(xiāng)村現(xiàn)代化一大障礙。一些鄉(xiāng)村往往就是一姓或幾姓家族組成,每次村支兩委換屆,出于利益或“榮譽”各個家族之間展開激烈競爭,結果往往是人口多的家族擔任書記或村長,出于平衡,其他職數(shù)由那些人數(shù)相對少的家族占據(jù)。出身小戶或者“孤戶”的人,無論多么優(yōu)秀都不可能加入班子。這種狀況對扶貧工作構成相當?shù)恼系K,不利于基層治理和鄉(xiāng)村振興的推進。要成就事業(yè)就必須“五湖四?!?,打破這種舊習慣舊勢力。
(作者為安徽省民委(宗教局)駐霍邱縣王截流鄉(xiāng)長馬村扶貧專干)