李昌金

不是所有的農(nóng)村都適合發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，只有5%的農(nóng)村具有賺取城市人“鄉(xiāng)愁”錢的可能。哪些鄉(xiāng)村能夠成為這5%？

最近調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，全國(guó)2000多個(gè)縣中，絕大多數(shù)都把發(fā)展旅游作為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主要抓手之一。盡管專家頻發(fā)警示：只有5%的農(nóng)村具有賺取城市人“鄉(xiāng)愁”錢的可能；中國(guó)旅游景區(qū)只有5%在盈利，95%在虧錢……但仍然擋不住各地競(jìng)相投資鄉(xiāng)村旅游的熱情。

并不是所有的農(nóng)村都適合發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。哪些鄉(xiāng)村能夠成為上面講的5%？1、資源稟賦好的鄉(xiāng)村，要么有名山大川等景觀資源，要么有稀缺性、唯一性的生態(tài)資源；2、具有地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)的鄉(xiāng)村，比如位于都市圈環(huán)城休閑帶1-2小時(shí)車程內(nèi)的鄉(xiāng)村。

最近20年間，各地打造了無(wú)數(shù)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，但真正成功的項(xiàng)目不多。成功的項(xiàng)目幾乎都不是出自專業(yè)旅游規(guī)劃公司和設(shè)計(jì)師之手，而是由當(dāng)?shù)赝辽灵L(zhǎng)又見(jiàn)過(guò)世面的能人干成的。例如，烏鎮(zhèn)的成功主要源于當(dāng)?shù)啬苋岁愊蚝?；“關(guān)中第一村”袁家村、“浙江最美村莊”何斯路村，都是村支書(shū)帶領(lǐng)村干部邊摸索邊干出來(lái)的。

過(guò)去，新農(nóng)村建設(shè)普遍存在“千村一面”問(wèn)題。未來(lái)鄉(xiāng)村建設(shè)中，要堅(jiān)持“最小的人為干預(yù)、最大的原鄉(xiāng)體驗(yàn)”，依托村莊傳統(tǒng)，盡可能保留村莊原有肌理，不進(jìn)行大拆大建。盡可能保留各個(gè)歷史時(shí)期的建筑，增強(qiáng)村莊的歷史厚重感。

現(xiàn)在很多鄉(xiāng)村發(fā)展旅游，動(dòng)輒投資幾個(gè)億、十幾個(gè)億，追求“高大上洋”，犯了方向性錯(cuò)誤。而且模仿之風(fēng)盛行，一個(gè)鄉(xiāng)村的旅游發(fā)展得好，大家都跟著學(xué)?！翱疾臁W(xué)習(xí)、模仿”三板斧在其他行業(yè)行，在旅游行業(yè)不行，因?yàn)橹挥懈渌皡^(qū)不一樣，才能把游客吸引過(guò)來(lái)。每個(gè)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目都必須是原創(chuàng)的。

打造高度原創(chuàng)作品，必須在項(xiàng)目策劃、規(guī)劃和施工等各個(gè)環(huán)節(jié)，采取超越常規(guī)的、與眾不同的方法：去符號(hào)化、去標(biāo)準(zhǔn)化、去園林化、去城市化……只有這樣，才會(huì)有“鄉(xiāng)”“野”的感覺(jué)，才會(huì)有“采菊東籬下，悠然見(jiàn)南山”的意境。

在農(nóng)村開(kāi)展任何一項(xiàng)工作，都離不開(kāi)村兩委的支持，更離不開(kāi)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的積極參與。鄉(xiāng)建不能“政府玩、農(nóng)民看”“老板玩、農(nóng)民看”。只有政府、企業(yè)、農(nóng)民一起，形成良性共生發(fā)展模式，鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)才有可能成功。

鄉(xiāng)村建設(shè)不是以工程建設(shè)為主，也不是以扶貧幫困為主，而是實(shí)行系統(tǒng)性的修復(fù)與全面自治，要還權(quán)于村兩委，讓村干部擁有話語(yǔ)權(quán)，實(shí)現(xiàn)村干部責(zé)任權(quán)利的對(duì)等。陜西的袁家村，沒(méi)有名勝古跡，也沒(méi)有獨(dú)特的自然資源，通過(guò)打造民俗小吃一條街，每年吸引游客300萬(wàn)，年?duì)I收超過(guò)10億元。有什么秘訣？袁家村支書(shū)郭占武說(shuō)：“農(nóng)村的事誰(shuí)來(lái)做？農(nóng)民的事要靠農(nóng)民自己做。”

（作者為江西省宜黃縣政協(xié)委員、三農(nóng)問(wèn)題研究者）

（作者為江蘇省靖江市委常委、組織部部長(zhǎng)）