【摘 要】 本文介紹了做好新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。即:加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮政治核心作用;堅(jiān)持黨管干部原則,持續(xù)強(qiáng)化各級(jí)班子和隊(duì)伍建設(shè);堅(jiān)持履行監(jiān)督職能,全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);聚焦內(nèi)質(zhì)外形,有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè);發(fā)揮橋梁紐帶作用,助力群團(tuán)建設(shè)工作充滿活力。
【關(guān)鍵詞】 國(guó)有企業(yè);黨建工作;措施
作為國(guó)有企業(yè)的黨建工作者,我們愈發(fā)感覺到企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性,也時(shí)常會(huì)有不學(xué)習(xí)就跟不上、不學(xué)習(xí)就干不好的壓力和責(zé)任。我們企業(yè)是典型的國(guó)有企業(yè),無論在哪一個(gè)歷史階段,黨建工作一直作為思想引領(lǐng)和行動(dòng)指南,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。黨建工作有力地推動(dòng)了公司員工向心力、隊(duì)伍凝聚力、班子戰(zhàn)斗力、文化軟實(shí)力、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升。在進(jìn)一步提高國(guó)有企業(yè)黨建工作新要求的時(shí)代大背景下,個(gè)人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面展開工作。
一、加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮政治核心作用
黨組織是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵力量,只有不斷提升企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平,才能充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。
習(xí)近平總書記在“國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議”上指出:“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之?!比ツ暌詠恚覀児镜拿恳淮沃行慕M學(xué)習(xí)基本上都是以“擴(kuò)大”會(huì)議的形式組織,目的就是通過學(xué)習(xí)提高所有領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)新時(shí)期黨建工作的認(rèn)識(shí),同時(shí)也使公司逐漸重視了思想政治工作在企業(yè)改革發(fā)展中的重要性。通過集體學(xué)習(xí)交流,統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),只有將人心凝聚起來,將各種思想障礙和對(duì)企業(yè)改革的誤解合理、有效地消化掉,企業(yè)的執(zhí)行力和活力才能得到提升,企業(yè)的效益才能實(shí)現(xiàn)。去年的四次形勢(shì)與任務(wù)宣講,每一次都落實(shí)到基層,使廣大員工理解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策,明白各項(xiàng)工作的意義,清楚了企業(yè)未來的美好愿景,從而使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作得以順利的推動(dòng)執(zhí)行。
二、堅(jiān)持黨管干部原則,持續(xù)強(qiáng)化各級(jí)班子和隊(duì)伍建設(shè)
企業(yè)黨委要注重各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員職工隊(duì)伍建設(shè),逐步形成求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的良好作風(fēng),促進(jìn)公司各項(xiàng)工作有效落實(shí)。干部就是各個(gè)領(lǐng)域的“關(guān)鍵少數(shù)”。干部隊(duì)伍建設(shè),是企業(yè)黨建工作的重中之重。加強(qiáng)干部的隊(duì)伍建設(shè),抓好干部的引領(lǐng)帶頭作用就顯得尤其重要。去年,公司梳理了150余名有職無級(jí)以上干部,進(jìn)一步規(guī)范了干部考察任免審批程序,做到干部任職前深入考察,任職中規(guī)范程序,任職后嚴(yán)格管理。既鼓信心、教方法,又時(shí)常誡勉、警鐘長(zhǎng)鳴,確保干部健康成長(zhǎng)。
在當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的情況下,高素質(zhì)的企業(yè)干部對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大起著主導(dǎo)作用。去年以來,公司充分利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院,組織干部和骨干學(xué)習(xí)中鋁和建設(shè)公司管理理念、各項(xiàng)制度和專業(yè)知識(shí),鼓勵(lì)干部進(jìn)一步解放思想,更新工作觀念,積極學(xué)習(xí)考取各類資質(zhì)證件,進(jìn)一步提高企業(yè)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。此外,公司還引進(jìn)了數(shù)十名外援人才,為公司干部人才隊(duì)伍注入新鮮血液。同時(shí)為干部人才制定激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)他們的成就感、榮譽(yù)感和自豪感,激發(fā)企業(yè)干部干事創(chuàng)業(yè)的信心。
三、堅(jiān)持履行監(jiān)督職能,全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,制定主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任辦法,認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”等要求,加強(qiáng)企業(yè)懲防體系建設(shè),健全企業(yè)反腐倡廉工作體系,增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的自覺性。與各級(jí)干部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書,召開黨風(fēng)廉潔暨反腐敗教育專題會(huì),制定黨風(fēng)廉政工作約談制度并進(jìn)行約談,召開監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)座談會(huì)。通過廉政約談、廉潔從業(yè)承諾、述職述廉、干部任前談話考試等形式,持續(xù)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為和選人用人的監(jiān)督力度,營(yíng)造 “風(fēng)清氣正、人和企盛”的良好氛圍。
對(duì)干部嚴(yán)加管理是確保干部健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵。去年年初,公司組織召開了黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議,宣講了《年度執(zhí)行力問責(zé)工作實(shí)施方案》,與基層各單位黨組織負(fù)責(zé)人簽訂了《廉潔自律“十項(xiàng)規(guī)定”承諾書》,并與全體干部簽訂了《廉潔自律“十項(xiàng)規(guī)定”承諾書》。3次組織干部學(xué)習(xí)上級(jí)公司反腐倡廉警示教育視頻會(huì)議,觀看各類警示影片4次。每逢節(jié)假日,給干部重申黨的紀(jì)律,通過開會(huì)、發(fā)短信的形式給干部提醒打預(yù)防針,促使他們嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”,預(yù)防“四風(fēng)”復(fù)發(fā)。去年共對(duì)四名輕微違紀(jì)干部進(jìn)行了問責(zé)處理,并進(jìn)行了通報(bào),對(duì)其他干部起到了警示作用,保證了干部隊(duì)伍主體健康。
四、聚焦內(nèi)質(zhì)外形,有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
內(nèi)塑品質(zhì),外樹形像,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),不斷提升企業(yè)品牌影響力,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面立體多層次宣貫企業(yè)規(guī)定的行為準(zhǔn)則,積極促進(jìn)企業(yè)文化價(jià)值觀體系融入到經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的各項(xiàng)工作之中,形成上下同心合力、內(nèi)外有機(jī)聯(lián)動(dòng)的企業(yè)文化建設(shè)格局。
通過創(chuàng)建地方和行業(yè)各種先進(jìn)、文明工地等有效途徑,不斷加強(qiáng)企業(yè)品牌視覺形象規(guī)范化管理。積極推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)。打造多媒體平臺(tái),創(chuàng)新新聞?shì)d體,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,傳遞正能量,增強(qiáng)凝聚力,擴(kuò)大影響力,提升企業(yè)的知名度、美譽(yù)度。
黨建工作圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)開展,要找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的切入點(diǎn),起到促進(jìn)作用。一是要充分利用宣傳優(yōu)勢(shì),及時(shí)宣傳公司的重點(diǎn)工作和存在于職工和企業(yè)中的閃光點(diǎn),通過黨委的宣傳和推進(jìn)作用,使廣大職工充分了解和理解公司的重點(diǎn)工作,積極支持公司的改革發(fā)展。把企業(yè)某一點(diǎn)或某一單位的優(yōu)勢(shì)予以發(fā)揚(yáng)光大,借以形成企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。二是利用組織優(yōu)勢(shì),助經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)一臂之力。利用黨支部、團(tuán)支部的組織優(yōu)勢(shì),成立黨、團(tuán)員突擊隊(duì)、志愿者服務(wù)隊(duì)等,發(fā)揮堡壘作用和先鋒模范作用,帶領(lǐng)職工克急攻難,協(xié)助解決生產(chǎn)問題。公司工會(huì)組織的勞動(dòng)競(jìng)賽以及團(tuán)委組織的“青年安全監(jiān)督崗”也對(duì)公司安全文明管理起到了積極的作用。
五、發(fā)揮橋梁紐帶作用,助力群團(tuán)建設(shè)工作充滿活力
企業(yè)黨委要始終堅(jiān)持“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”的工作方針,支持和指導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)組織開展工作。
工會(huì)工作要展現(xiàn)新作為。對(duì)困難職工全部實(shí)現(xiàn)電子檔案化管理,著力構(gòu)建扶貧幫困工作機(jī)制;組織開展先進(jìn)典型評(píng)選表彰活動(dòng);組織職工健康體檢;開展送溫暖、送清涼、送福利系列活動(dòng);開展勞動(dòng)競(jìng)賽促生產(chǎn)。團(tuán)青工作要發(fā)揮新作用。完善企業(yè)團(tuán)組織建設(shè),配齊各級(jí)團(tuán)組織干部,明確團(tuán)干部的薪酬待遇,深入開展青安杯、青年聯(lián)誼會(huì)、青年演講賽、青年志愿服務(wù)活動(dòng)、青年員工座談會(huì)等系列“青字號(hào)”活動(dòng),激發(fā)年輕人干事創(chuàng)業(yè)的熱情,充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的生力軍和突擊隊(duì)作用。公司開展的職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研、成立紅白理事會(huì)、為單身職工牽線搭橋、冬送溫暖夏送涼爽,著力解決職工的后顧之憂,保障了經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
實(shí)踐證明,企業(yè)黨組織政治核心作用的發(fā)揮,為企業(yè)發(fā)展提供了可靠的政治思想保障。新時(shí)代“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖”成為新常態(tài),企業(yè)黨建既要領(lǐng)導(dǎo)全局,把握航向,又要服務(wù)于經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)大局,既要找準(zhǔn)切入點(diǎn),又要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,既要“接地氣”,又要堅(jiān)持原則不動(dòng)搖。把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),需要不斷地探索和努力。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 楊俊義.淺談新時(shí)期企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的思考及對(duì)策[j].價(jià)值工程,2010.15.
【作者簡(jiǎn)介】
李長(zhǎng)江(1984.11—),陜西西安人,任職于九冶建設(shè)有限公司.