孫靜
【摘要】時代在更新,在我國越來越重視教育的大前提下,幼教改革也是日新月異的,由此,我們實施園本研修是提高幼教,建設(shè)師資隊伍的重要途徑?!皥@本研修”的根本目的不是傳授給教師一些現(xiàn)成的研究方法,而是要把教師的創(chuàng)造潛能誘導(dǎo)出來,創(chuàng)立民主的研究氛圍,鼓勵教師自主學(xué)習(xí)。只有用真誠、平和的態(tài)度參與每一次教研活動問題的探討,建立平等的對話關(guān)系,才能真正激發(fā)群體智慧,發(fā)揮每位教師的潛能。重視教師群體智慧的凝聚,注重教師展示平臺的搭建;以“五步六法”為模式;以全面提高幼兒教師綜合素質(zhì)為指導(dǎo)思想,促進幼兒教師專業(yè)能力發(fā)展為目標(biāo)。對于提高師資隊伍管理,促進幼教發(fā)展是一種全新有效的方式。
【關(guān)鍵詞】幼兒園 園本研修 教師隊伍管理
【中圖分類號】G615 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2018)30-0193-01
一、加強職前培訓(xùn),提高新教師適應(yīng)能力
黨的十九大報告強調(diào)辦好學(xué)前教育,“幼有所育”“學(xué)有所教”,將學(xué)前教育放在了前所未有的重要位置,讓全體幼教人為之振奮。但是幼教師資力量仍然是薄弱的。而每年六月份新招的教師大都是各類院校或者職業(yè)技術(shù)學(xué)院剛畢業(yè)的,目前大多數(shù)都是90后,雖然這些教師在學(xué)校期間受過一些相關(guān)教學(xué)教育,但是畢竟他們本身素質(zhì)仍然不夠,而且實習(xí)經(jīng)驗不足往往導(dǎo)致他們在教學(xué)管理中遇到問題時手忙腳亂、不知所措。當(dāng)前部分幼兒教師在工作中表現(xiàn)出的不足主要體現(xiàn)在缺乏獨立的活動設(shè)計與執(zhí)行能力,一部分教師在思想認識上不能及時轉(zhuǎn)型,領(lǐng)悟和體會新的教育理念和要求,導(dǎo)致教育方式方法落后;另一部分教師則是思想觀念較為新穎,具有一定的理論基礎(chǔ),但是缺乏足夠的經(jīng)驗和技能,在工作中表現(xiàn)出“眼高手低”的問題。所以,加強職前培訓(xùn),提高新老師適應(yīng)能力是必要的一課。
1.學(xué)習(xí)、培訓(xùn)《綱要》《指南》。
教師綜合素質(zhì)、專業(yè)能力的提高都要從加強學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)念、統(tǒng)一思想做起,這就要求我們新的教師要認真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》。學(xué)習(xí)《綱要》使教師在教育方式教育內(nèi)容上有據(jù)可依,不迷茫。督促教師認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會《綱要》《指南》的基本價值取向,注重讓幼兒充分、全面、健康的發(fā)展,督促教師堅持以游戲為基本活動,倡議各領(lǐng)域?qū)W習(xí)游戲化,各領(lǐng)域相互滲透,避免小學(xué)化、學(xué)科化,并通過一日生活和游戲來促進幼兒學(xué)習(xí)
2.帶教進班,了解一日活動流程
新教師實習(xí)經(jīng)驗的缺乏,對于一日流程能說但未必能做到,那么,由有經(jīng)驗的教師帶新教師進入班級,進行一日跟進學(xué)習(xí),學(xué)會觀察幼兒,留意帶教教師的教與行,從中發(fā)現(xiàn)理論與真是教學(xué)管理的不同。全方位了解孩子的學(xué)習(xí)、游戲、生活等情況,深入了解教師的教學(xué)理念、教育行為、實踐能力和操作規(guī)范。由班級教師對新教師提出實踐性、細節(jié)性的操作指導(dǎo)和建議。這樣的活動不僅為新教師提供了一個鍛煉成長的平臺,對她們教育思想的轉(zhuǎn)變、專業(yè)教學(xué)水平的提升起到了很好的推動。
3.師徒結(jié)對,提高新老師教學(xué)適應(yīng)能力,并分小組研討
師徒結(jié)對,顧名思義就是骨干教師與青年教師結(jié)成師徒,師傅對徒弟實施傳、幫、帶,引領(lǐng)和指導(dǎo)他們走上專業(yè)化的道路,這種教師培訓(xùn)模式在園本研修中發(fā)揮著積極作用。為了更有效發(fā)揮師徒結(jié)對的價值,在園本研修中要注意搭建共同成長平臺,充分發(fā)揮骨干教師、特長教師帶頭作用,進行同伴互助,共同提高,在教學(xué)中發(fā)展,在教研中成長。師傅會盡力幫她們尋找好的教材,設(shè)計出科學(xué)合理、符合幼兒年齡特點的教案,以提高她們的教育教學(xué)水平。
二、加強教學(xué)研究,提高新教師專業(yè)能力。
1.一課三研,提高新教師教育教學(xué)能力
制定一個教學(xué)方案,修正后實施為“一研”,對實施效果評價,不足處再予以改進為“二研”,之后再執(zhí)教、再修正用于執(zhí)教為“三研”,通過這樣一次一次的分析、改正、反思,讓方案更可行化,讓幼兒從中受益,讓教師從中自我反思提高教學(xué)能力。開展提高新教師業(yè)務(wù)能力的活動,通過教研員的“引”,幼兒園骨干老師的“幫”等形式,開展了以一課多人上,一課同人多次上的活動,促進新老師的業(yè)務(wù)能力,做到課課有研討,次次有反思。教師們在經(jīng)歷一次次的教學(xué)中去找資料,去豐富自己的理論知識,去反思自己的活動。
2.全面聽課,提高新教師教學(xué)指導(dǎo)能力
當(dāng)局者迷,所以老師也許很難發(fā)現(xiàn)自己教學(xué)中的不足,這需要他人的意見,對教師全面聽課,有助于提高教師教學(xué)能力。那么,我們老師就要接受一學(xué)期兩次的資深老師與新老師的聽課,一次預(yù)約性的,一次偶然性的,兩個不一樣的聽課,督促教師以認真負責(zé)態(tài)度上好每一堂課。評價指導(dǎo)與督促為一體的模式,有助于提高新老師教學(xué)能力。讓教師了解上課的基本流程、環(huán)節(jié)上的設(shè)置、語言組織和問題設(shè)置等細節(jié)問題,從而反思自己的教學(xué)活動,在比較和反思中進步。
3.知識考核,使新教師教學(xué)專業(yè)化
學(xué)習(xí)是無止境的,作為幼兒教師的我們,首先自己要有足夠的專業(yè)知識并且要不停地創(chuàng)新,更新自己的專業(yè)技術(shù)能力,所以,我們定期的知識考核是必要的,一方面,教師可以不斷學(xué)習(xí)提升自我,另一方面,認識到教育知識的學(xué)習(xí)掌握是每個幼兒教師必備的基本素質(zhì),了解新教師在專業(yè)技術(shù)能力方面存在的不足,有針對性的制定幫扶計劃。由骨干教師幫助、指導(dǎo),新教師組織教學(xué)活動,讓她們逐步掌握幼兒園保教活動的組織方法。
4.創(chuàng)建比賽環(huán)境,強化教師綜合能力
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》中明確地給幼兒教師予專業(yè)化的角色定位——幼兒教師是對孩子一生發(fā)展具有深遠影響的專業(yè)人員,充分肯定了幼兒教師在教育、兒童發(fā)展中的作用和地位,給幼兒教師專業(yè)發(fā)展提出了明確的方向和要求。而在幼師職前培養(yǎng)中,技能技巧培養(yǎng)比較過硬。幼師生畢業(yè)后,彈唱跳畫技能技巧尚可,而一線日常工作實踐中所需的教育技能嚴(yán)重缺失,如怎樣關(guān)注幼兒個別差異并進行多元評價,怎樣創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境,怎樣和家長交往,怎樣深入開展教研工作等等。這些幼兒教師必備的專業(yè)教育技能只能到幼兒園邊做邊學(xué),新手教師上崗不適應(yīng)現(xiàn)象普遍存在,幼兒教師自己的感覺是學(xué)的東西不夠用,為此,根據(jù)幼兒教師的實踐需要,整理出一套系統(tǒng)完整的幼兒園教師必備的教育技能標(biāo)準(zhǔn)是非常有必要的。一來利于教師本人明確專業(yè)發(fā)展具體標(biāo)準(zhǔn)。二來利于幼兒園為教師專業(yè)成長提供必要的指導(dǎo)和幫助。
四、教師自我反思
反思——實踐是園本研修的關(guān)鍵。在活動中,不同思想觀點的相互碰撞,常常會產(chǎn)生新的思想火花,有時還會迸發(fā)出奇妙的靈感。只有適時總結(jié)反思、提煉、形成正確的認識,才能使自己從一個平臺躍上另一個更高的平臺。幼兒園要通過教研活動激發(fā)教師積極主動的學(xué)習(xí)精神,培養(yǎng)良好的自我學(xué)習(xí)能力。不是紙上談兵,而是直接進行實際的操作,這樣不但能及時幫助教師解決實際的問題,而且可以形成一種互助合作的氛圍,又可以促使教師在集體的反思中成長。
五、結(jié)語
在《綱要》背景下、發(fā)揮出教師的新技能、新技術(shù),并加強師德教育,注重創(chuàng)新,是幼兒園園本教研的重要內(nèi)容。園本研修高效有力度的實施,有助于全面提升教師的師德水平和專業(yè)素質(zhì),為教師的專業(yè)成長與可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。立足教研,聚焦課堂,改進教學(xué)行為,提高教學(xué)效率,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,構(gòu)建符合我園實際的園本研修機制,促進幼兒園發(fā)展。
參考文獻:
[1]周潔.基于生態(tài)管理理論的幼兒園教師團隊建設(shè)策略[J]. 學(xué)前教育研究, 2016(11):70-72.
[2]張美蓮.幼兒園本土課程背景下教師隊伍建設(shè)初探[J].課程教育研究,2017(29):245.
[3]李敏.激勵理論在幼兒園教師隊伍管理中的運用初探[J]. 祖國, 2017(23):177.