云棲大會的成長邏輯

文|蘭建平

9月的杭州云棲小鎮(zhèn)，迎來了2018年云棲大會。全球一大批數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域的大咖云集云棲小鎮(zhèn)，參會國家和地區(qū)達到64個、與會代表超過6萬人次，充分體現(xiàn)云棲的人氣指數(shù)，用“爆棚”兩個字都難以準確形容。省長袁家軍親臨大會并發(fā)表了“勇當數(shù)字中國的先行者”主旨演講，描繪了浙江數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，將加快建成數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展引領(lǐng)區(qū)、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范區(qū)、數(shù)字經(jīng)濟體制機制創(chuàng)新先導區(qū)和具有全球影響力的數(shù)字科技創(chuàng)新中心、新型貿(mào)易中心、新興金融中心的“三區(qū)三中心”，把大會的氣氛推到了新的高度。

回想2009年的站長大會，只有區(qū)區(qū)200人，到現(xiàn)在的6萬人，僅僅從會議規(guī)模上看，增長幅度達到300倍，這是云棲區(qū)別于更多其他會議的另一道風景。到底是什么力量在推動這個大會如此快速地成長？一個肯定的回答就是“市場機制”。充分運用市場機制，實現(xiàn)從“要我參會”到“我要參會”，成為云棲大會能夠快速成長最大的基因。系統(tǒng)地分析云棲大會的成長邏輯，至少有以下四個因素：

充滿時代氣息

作為時代的公司，正如阿里CEO張勇在會議發(fā)言時所言，阿里永遠看的是如何把握時代最前沿的技術(shù)，阿里也永遠是一家技術(shù)公司。

近年的云棲大會，都是技術(shù)大咖展示“拿手好戲、看家本領(lǐng)”最好的場景。在每一個展臺、每一個會場，所有參加會議的人員，都能夠體會到各種黑科技帶給人們工作、生活的一場場“革命”。如果說從2010年里夫金教授的《第三次工業(yè)革命》到克勞斯·施瓦布的《第四次工業(yè)革命》，從理論上清楚地描述的新一代信息技術(shù)進步的軌跡，那么現(xiàn)實場景中的這種“工業(yè)革命”，在云棲大會是一種實實在在的工作、學習和生活體驗。

充滿青春活力

無論是十年前的首屆站長大會，還是現(xiàn)在的云棲大會，甚至同樣有云棲影子的2050開發(fā)者大會，在這里參加會議的主體都是同一個群體——年輕人。2050的開發(fā)者大會35歲以上的，會議注冊干脆直接關(guān)閉，這估計也是比較少見的。都說“少年強者國家強”，那么時代最具有創(chuàng)造力主體的毫無疑問是年輕人。在會議上，每一個青春臉蛋，都可能是下一個馬云、下一個王堅。

最大限度地讓年輕人成為會議的主人，是云棲大會十分靚麗的風景。

充滿思想味道

從本質(zhì)上看，所有的展會都在做同一件事情——“買賣”，古今中外均如此。但是，在云棲大會，走遍會議的每一個角落，與會者“談想法”的似乎更多，“聊生意”的反而更少。一起交流技術(shù)、共同暢想市場、尋找合作團隊，這樣的模式在大會的每一個角落司空見慣。

如果用一句話來概括——“云棲，一場思想的盛宴”，也是十分貼切的。從找技術(shù)、找產(chǎn)品為主，到找創(chuàng)新團隊、找合作機會，這是類似的技術(shù)展示大會和其他技術(shù)展示大會最大的不同。當“平頭哥”隆重登場的時候，當“新制造”刷屏的時候，與其說云棲在做新技術(shù)、新模式展示，不如說是對新一代信息技術(shù)與數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的一種思考。

充滿國際化基因

走遍國內(nèi)的每一個會場，聽到的都是熟悉的普通話，看到的都是習慣的中國人，這已經(jīng)習以為常。但是，每年的云棲大會，人們都會看到不一樣的人群、聽到不一樣的聲音，這好像也越來越習以為常。地道的英式英語、美式英語及其老外，中文講得最好的外國人，外文講得最好的中國人，當然還有講中文的中國人，都在云棲大會上聽得到、看得見。

如果研究各國語言文化，在云棲大會上，也會有意想不到的收獲，這也許是云棲大會的別樣風景。