試析企業(yè)計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)管理

王麗 海洋石油工程股份有限公司

在信息化時(shí)代的大背景下，企業(yè)發(fā)展建設(shè)管理與計(jì)算機(jī)信息化有著密不可分的聯(lián)系，企業(yè)計(jì)算機(jī)信息化的管理建設(shè)不僅有助于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，還能為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1 企業(yè)計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)管理中存在的問(wèn)題

企業(yè)計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)管理目前主要存在以下三個(gè)方面：

1.1 企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)信息化的認(rèn)知片面

目前，大部分的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門(mén)人員都沒(méi)有對(duì)計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)重視起來(lái)，導(dǎo)致他們片面的認(rèn)為計(jì)算機(jī)信息化，只是用計(jì)算機(jī)這種現(xiàn)代化的辦公設(shè)備來(lái)辦公而已，導(dǎo)致他們雖然采購(gòu)了計(jì)算機(jī)，卻并未真正意識(shí)到計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)管理的真正作用，自然導(dǎo)致企業(yè)計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)管理工作難以落實(shí)到日常的管理工作中。

1.2 計(jì)算機(jī)信息化管理制度缺失

由于部分企業(yè)的管理模式和制度相對(duì)老舊，并不具備相應(yīng)的計(jì)算機(jī)信息化管理制度，同時(shí)，企業(yè)也并沒(méi)有購(gòu)置推廣信息化建設(shè)所需的基礎(chǔ)設(shè)施?；A(chǔ)設(shè)施和管理制度的缺乏，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)信息化管理不能在企業(yè)的人力資源管理、辦公室自動(dòng)化等日常管理中等得到應(yīng)用，進(jìn)而影響到了了計(jì)算機(jī)信息化的推廣。

1.3 計(jì)算機(jī)信息化管理人才缺乏

如前面所提到的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化技術(shù)管理建設(shè)的不重視，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)信息化管理人才缺失，在一定程度上阻礙了企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展。

2 加強(qiáng)企業(yè)計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)管理的推廣

2.1 正確認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)的重要性

企業(yè)計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)管理不僅能夠提高企業(yè)的工作質(zhì)量水平，還能實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須充分意識(shí)到企業(yè)計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展所起到的重要作用。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的穩(wěn)定發(fā)展，必須緊跟時(shí)代潮流的發(fā)展步伐，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化自身的管理模式，引入計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)管理，除了要提高思想上的重視外，還應(yīng)購(gòu)置先進(jìn)信息化技術(shù)設(shè)備，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，制定合乎自身發(fā)展需求的計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)規(guī)章制度和管理?xiàng)l例，加強(qiáng)信息化技術(shù)管理在企業(yè)日常管理中的落實(shí)力度。

2.2 信息化技術(shù)能高效整合企業(yè)資源

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)對(duì)其掌控資源的整合情況，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率，因此，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)信息化的建設(shè)管理，通過(guò)相應(yīng)的信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資源的高效整合。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)的決策者，要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)管理的推廣，讓各部門(mén)之間的信息資源傳遞變得便捷、快速，從而提高整個(gè)企業(yè)的工作效率，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全

企業(yè)在進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)管理工作時(shí)，需要特別注意網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題，安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境能更好的發(fā)揮出信息化建設(shè)管理應(yīng)有的價(jià)值，因此企業(yè)必須對(duì)可能存在的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)制定相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施，例如購(gòu)置網(wǎng)絡(luò)防火墻，需要注意的是網(wǎng)絡(luò)防火墻具有指向性和針對(duì)性，企業(yè)在購(gòu)置防火墻前，應(yīng)充分了解自身的需求和所需防火墻的特性進(jìn)行合理選擇，此外，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)隨著科技的進(jìn)步在不斷地發(fā)生改變，網(wǎng)絡(luò)安全管理人員必須定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)進(jìn)行更新和升級(jí)。

2.4 加強(qiáng)企業(yè)信息化與市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)性

隨著越來(lái)越多的企業(yè)如雨后春筍般不斷冒出，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，只有不斷提升及優(yōu)化自身競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能在當(dāng)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地。但由于企業(yè)規(guī)模的差異和所屬行業(yè)的性質(zhì)不同，使得企業(yè)的發(fā)展總體呈現(xiàn)多元化的發(fā)展模式，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)構(gòu)成復(fù)雜，但是不管外部因素如何變化，企業(yè)的內(nèi)在控制仍舊是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力，進(jìn)而提高企業(yè)的生產(chǎn)水平，做到從內(nèi)到外全方面的增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.5 重視對(duì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)

人才是企業(yè)發(fā)展的核心，優(yōu)秀的人才隊(duì)伍能夠帶領(lǐng)企業(yè)更上一層樓。想要培養(yǎng)優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，除了要加大信息化技術(shù)設(shè)備的投入外，還要加強(qiáng)對(duì)信息化技術(shù)知識(shí)的培養(yǎng)。而企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的綜合體，每個(gè)部門(mén)所需要的崗位和對(duì)員工的要求都不一樣，對(duì)信息化技術(shù)的需求也存在一定的差異。因此從人工成本上來(lái)看，企業(yè)必須要重視對(duì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)，做到“因材施教”，依據(jù)企業(yè)的自身情況來(lái)制定相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，并把考核納入到培訓(xùn)中作為檢測(cè)培訓(xùn)成果的標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，企業(yè)與企業(yè)間也要加強(qiáng)溝通交流，定期組織員工進(jìn)行相互參觀學(xué)習(xí)，共同對(duì)如何提高信息化建設(shè)管理進(jìn)行討論和分析；同時(shí)應(yīng)鼓勵(lì)員工繼續(xù)深造，企業(yè)可以與高校展開(kāi)人才培養(yǎng)計(jì)劃，必要時(shí)應(yīng)該讓員工入校學(xué)習(xí)，增加員工對(duì)信息化技術(shù)建設(shè)的認(rèn)知，從而更好的為企業(yè)的信息化管理建設(shè)發(fā)揮作用。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，提高企業(yè)的信息化建設(shè)管理，有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益，還有利于提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，從而讓企業(yè)更好的適應(yīng)信息化時(shí)代的發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

[1]羅秋紅.計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)與管理研究[J].信息與電腦(理論版).2016(15)