馮軍航
引言:建筑行業(yè)在信息化技術的發(fā)展下已經(jīng)越來越火熱,信息化管理也逐漸被采用。在建筑工程施工中,工程的管理是極其重要的,一定要重視工程管理,以為其決定著工程的質(zhì)量,信息化工程管理的應用對管理工程具有重大影響,對工程管理來說是很重要的。實現(xiàn)管理信息化,這樣可以提高管理的效率,對工程具有較大的好處。本文對信息化工程管理進行了全面的分析,下面對其進行闡述。
工程建筑的系統(tǒng)管理任務尤為繁雜,需要對結(jié)構(gòu)的質(zhì)量進行控制,施工方案的選擇也需要管理的工作者進行控制。傳統(tǒng)的管理運作方式效率低,面對雜重的任務系統(tǒng),在規(guī)定時間內(nèi)不能完成,為了保持管理服務質(zhì)量,工程團隊在規(guī)范管理中得到出創(chuàng)新, 應用新型的信息技術,根據(jù)管理需要,方便地控制工程量于強大廣闊的建筑市場得到優(yōu)勢。工程建筑系統(tǒng)整體由各個部分項目構(gòu)成,控制管理也是分層進行的,信息化可以幫助工作人員知道工程的變化量,對各個項目的建設情況做出全面的了解。既能夠在各項目之間獨立監(jiān)管, 也不會產(chǎn)生整體階段的影響,與傳統(tǒng)管理模式中,能夠在效果上有巨大的進步。信息化管理是建設在原來的管理流程上,階段的落實不能產(chǎn)生沖突問題,這種管理模式是有長期的目標,基層形成的規(guī)范工作流程中,為了不會出現(xiàn)部分項目在管理工作中遺忘。建筑工程施工工藝的發(fā)展,由于在管理方式上停滯不前, 信息化技術的操作底打破了這一局面。
首先我國在現(xiàn)階段的工程管理就是很需要人才,信息化的人才缺失對工程管理提出了巨大的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在大多數(shù)的工程管理人員都是剛從高校畢業(yè)的畢業(yè)生,缺少工作經(jīng)驗,掌握的信息化知識也不牢固,這樣就無法對建筑工程管理的信息化提供保證,也不能把信息化工程管理發(fā)揮其最大作用,所以在信息化工程管理的應用中還有許多問題,比如建筑工程信息化管理體制不成熟,對建筑工程信息化管理沒有沒缺的認識。這就造成建筑工程中信息化管理發(fā)展不順利,由于現(xiàn)在對工程管理信息化仍然是探索階段,沒有成熟的管理體制,對其發(fā)展是不利的。并且管理人員對信息化管理的認識還不足夠,不能為企業(yè)帶來巨大利益與便利,所以信息化工程管理的應用不是特別順利。
對于一個十分復雜的建筑工程,在其進行施工的過程中,我們要根據(jù)其特點進行管理,首先要保證提高工程的質(zhì)量和進度。在信息化工程管理應用的過程中,要對其使用的部分進行統(tǒng)一管理,這樣來確保施工過程是符合現(xiàn)實標準的。整個工程從招標開始到設計,再到施工,最后竣工都應該對有用的信息進行統(tǒng)一,以確保信息的統(tǒng)一性。建筑工程的管理是十分復雜的,要按照規(guī)范具體管理,要求每一階段都要管理進行檢查。并且要和每個部門都打好關系,保證信息統(tǒng)一,這樣提高工程的質(zhì)量,提升工程的施工進度。
建筑工程涉及的范圍較廣,在管理的時候?qū)γ恳粋€部分進行管理,管理難度較大。對涉及到的部門進行分析,設計針對每個部門特點的管理方法。管理過程中要設計到建設過程的管理,要與有關部門進行合作,進行全方位的全面的管理。我們要調(diào)整實際需要,避免突發(fā)情況的發(fā)生,讓信息化管理的作用顯現(xiàn)出來。在建筑工程中,信息是十分重要的線索,對信息建立不同層次的信息交流體制,使信息化管理更加實用。
信息管理僅僅是建筑工程中的一個小小的基礎,信息管理人員應根據(jù)每種信息特點的不同采取不同的方法進行管理,這樣就可以提高信息管理工作的質(zhì)量。信息化管理在施工過程中會受到諸多因素的影響,管理人員要根據(jù)影響的因素進行分類處理,要讓影響的因素朝著對工程質(zhì)量提升的方向發(fā)展。信息化管理具有很大的好處,一方面,可以利用先進的軟件驚醒操作,大大的解放了人力,對相關工作的質(zhì)量提高起到重要作用。另一方面,管理的難度也大大的降低,讓管理人員有更好的工作環(huán)境。
在近些年,信息化管理的處理技術也是越來越先進,BIM 技術作為先進的建筑信息處理技術,在近些年來被大力應用。我們要熟悉地掌握BIM技術以解決工程管理中的實際問題,這樣可以大大降低管理的難度,并且更為實用。在整個工程管理過程中,要對信息進行數(shù)據(jù)化,運用BIM技術就可以很好得解決這個問題,并且可以分析對整個建筑工程的管理具有嚴重影響的部分進行分析,并且要將數(shù)據(jù)化的信息交與專業(yè)人員進行管理。
在信息化的全面發(fā)展的情況下,建筑工程管理比任何時候都需要人才,所以培養(yǎng)人才是企業(yè)在信息化管理工作中首先要做的。加大對信息互工程管理的推廣,讓每個工程項目都是用信息化管理進行工程管理,這樣可以提高工程的質(zhì)量和進度。另外也要對大量的管理人員進行培訓,讓其能夠?qū)W習信息化管理的具體知識,爭取在未來的工作中,對信息化工程管理的發(fā)展起到巨大作用。
作為人類發(fā)展不可缺少的東西,網(wǎng)絡的發(fā)展給人類帶來了巨大的便利,建筑行業(yè)必須要順應時代的發(fā)展,進行信息化工程管理,對自身進行適當調(diào)整,這樣才可以不被社會所淘汰。我國的經(jīng)濟發(fā)展速度迅速,建筑行業(yè)的發(fā)展也隨之加快腳步,信息化工程管理的引用對工程管理是具有跨時代意義的,企業(yè)在應用信息化工程管理的同時也要進行信息化人才的培養(yǎng),這樣才會讓信息化工程管理的發(fā)展更為順利。
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