李銳 黑龍江省網(wǎng)絡(luò)空間研究中心
2017年,黑龍江省軟件與信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展平穩(wěn),總體趨勢(shì)看,產(chǎn)業(yè)受到全省宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)負(fù)向拉動(dòng),增速保持在11%-15%緩升區(qū)間,由內(nèi)向型對(duì)外轉(zhuǎn)型壓力加劇?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是改變社會(huì)基礎(chǔ)組成要素物質(zhì)和技術(shù)結(jié)構(gòu)的重大變革,大力促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與黑龍江各工作領(lǐng)域的深度融合與創(chuàng)新,加快推動(dòng)龍江轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2017年,全年?duì)I業(yè)收入224.5億元,同比增長(zhǎng)12.3%,軟件與信息服務(wù)業(yè)收入189億元,同比增長(zhǎng)12.5%。利潤(rùn)總額26.5億元,同比增長(zhǎng)7.7%。呈現(xiàn)特點(diǎn)主要指標(biāo)增速中等,產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì)較平穩(wěn)。2011-2017年,8年間的利潤(rùn)總額利潤(rùn)率發(fā)生了巨大的波動(dòng),黑龍江省的企業(yè)對(duì)稅收政策措施具有極高的敏感性。其利潤(rùn)波動(dòng)與稅收政策力度呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系。
全省從業(yè)人員平均人數(shù)3萬(wàn)人,同比增長(zhǎng)4%,人均生產(chǎn)率61.4萬(wàn)元,這是近三年從業(yè)人數(shù)首次正增長(zhǎng)。近十年,黑龍江省從業(yè)人員數(shù)量維持在3萬(wàn)人規(guī)模。一方面,由于地域和發(fā)展程度不均衡,人才流動(dòng)率一直在10-15%浮動(dòng),對(duì)人才隊(duì)伍的完整性和持續(xù)性產(chǎn)生巨大挑戰(zhàn)。另一方面,隨著軟件與信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的平臺(tái)化、服務(wù)化、模塊化特征愈加明顯,衍生了大量自由職業(yè)者,以經(jīng)驗(yàn)豐富的個(gè)人從業(yè)者形成的臨時(shí)團(tuán)隊(duì)為主,均未能列入到企業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑內(nèi)。
2017年度,統(tǒng)計(jì)口徑內(nèi),軟件與信息技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)總數(shù)512戶,同比增長(zhǎng)2%。黑龍江省從業(yè)企業(yè),其市場(chǎng)主要滿足內(nèi)向需求,服務(wù)行業(yè)客戶主要覆蓋 能源、市政、公共事業(yè)、農(nóng)業(yè)、重工業(yè)等重資產(chǎn)特征的傳統(tǒng)行業(yè),小而不強(qiáng),散而不合等劣勢(shì)長(zhǎng)期困擾企業(yè)群體。在東北經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩的宏觀環(huán)境下,缺少具有勢(shì)能的產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn),無(wú)法形成井噴式的集聚效應(yīng)??傮w來(lái)說(shuō),從業(yè)企業(yè)的自身適應(yīng)能力較強(qiáng),企業(yè)生命周期超過(guò)5年的數(shù)量近200家,在全國(guó)范圍來(lái)看,是一個(gè)特色市場(chǎng)。
哈爾濱科技創(chuàng)新城、大慶服務(wù)外包園、哈南數(shù)據(jù)城等園區(qū)企業(yè)入住率持續(xù)提高。大慶服務(wù)外包園是國(guó)家級(jí)軟件園、國(guó)家級(jí)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園和國(guó)家級(jí)孵化器“三位一體”的綜合性高技術(shù)企業(yè)園區(qū),園區(qū)25棟樓25.49萬(wàn)平方米房屋,出租率達(dá)86.2%,園區(qū)入駐企業(yè)已達(dá)到750家,國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)29家、國(guó)家級(jí)技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)5家、國(guó)家級(jí)軟件企業(yè)26家、服務(wù)外包企業(yè)210家、5家企業(yè)通過(guò)CMMI等資質(zhì)認(rèn)證,累計(jì)獲得軟件著作權(quán)登記560項(xiàng)、國(guó)家專利46項(xiàng)。招商企業(yè)206家,到位金額3億元;獲批3個(gè)省級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),新增軟件著作權(quán)及專利173項(xiàng)。2017年度,園區(qū)著力落實(shí)高新區(qū)的“創(chuàng)業(yè)六條”和“促進(jìn)新興業(yè)態(tài)發(fā)展”的相關(guān)政策,幫助企業(yè)兌現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、電力、人才培訓(xùn)等補(bǔ)貼,為118家新進(jìn)科技企業(yè)提供房租、IDC機(jī)房環(huán)境等優(yōu)惠措施,使企業(yè)獲得實(shí)際支持。在多渠道融資服務(wù)方面,先后組織企業(yè)與工行、建行、交行及北京、深圳、上海等地投資公司接觸融資;組織企業(yè)參加市工信委、金融辦的融資講座和哈工大EMBA培訓(xùn)班,提高企業(yè)對(duì)資本市場(chǎng)認(rèn)知能力。
由于龍江軟件定位于滿足內(nèi)向型的本土市場(chǎng)。在知名度、薪資水平上都位列全國(guó)下游,在省內(nèi)的中高端軟件開發(fā)和管理人才群體中,無(wú)法滿足其“自我實(shí)現(xiàn)”的個(gè)人需求。雖然近三年一線城市北上廣深等地綜合成本高企,大量知名的軟件企業(yè)為了轉(zhuǎn)移成本壓力,向二三線城市轉(zhuǎn)移的傾向加重,但我省地理位置不具備優(yōu)勢(shì)。故而雖然全國(guó)軟件業(yè)界內(nèi),龍江籍的人才性價(jià)比較高,但本土企業(yè)挽留人才的能力有限,甚至長(zhǎng)期處于“培養(yǎng)——流失——再培養(yǎng)——再流失”的怪圈。從短期看,一線城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方式,表現(xiàn)為在哈爾濱和大慶設(shè)立分公司,其管理制度沿用母公司慣例,本土薪酬是一線城市的60%,是我省平均薪酬的1.2-1.5倍,具有很強(qiáng)的吸引力。
龍江軟件企業(yè),普遍在北上廣深設(shè)立分公司,多為產(chǎn)品交付中心和結(jié)算部門,其資金流沒有在省內(nèi)產(chǎn)生,這種現(xiàn)象就是“體外循環(huán)”。體外循環(huán)的客觀因素是,本省缺乏足夠的產(chǎn)業(yè)核心園區(qū),企業(yè)家和企業(yè)主都需要親力親為,完成自身的供應(yīng)鏈、采購(gòu)、質(zhì)檢能力,重復(fù)建設(shè)成本高,失誤后的沉沒成本率極高。而在一線產(chǎn)業(yè)城市,成熟的商業(yè)信用服務(wù)和通暢便捷的供應(yīng)鏈體系,則成為很多本土企業(yè)不得已設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的初衷。資金流不到位或者遲滯,都使得本省企業(yè)之間的運(yùn)作、協(xié)作、合作存在障礙,也失去了利用資金流反哺自身的機(jī)會(huì)。