連海宇 海軍勤務(wù)學(xué)院

引言：習(xí)近平主席說過：“強(qiáng)國強(qiáng)軍必須強(qiáng)后勤”。而精細(xì)化管理則是能夠有效的提升后勤保障質(zhì)量的一種方法，所以，加強(qiáng)對其分析研究也是十分的有必要。本文希望通過增強(qiáng)部隊后勤保障質(zhì)量效能，全面推行精細(xì)化部隊后勤政策，構(gòu)建信息化部隊后勤保障平臺，逐漸的形成精細(xì)化管理格局。

1 完善精細(xì)化管理后勤制度

1.1 加強(qiáng)相關(guān)法規(guī)制度的建設(shè)

后勤建設(shè)管理必須得做到有法可依和有法必依，所以加強(qiáng)相關(guān)法規(guī)制度的建設(shè)對于部隊后勤精細(xì)化管理而言也是十分的重要，具體可以從以下幾方面來進(jìn)行：（1）梳理后勤法規(guī)。完善的制度體系是良好的管理質(zhì)量的基礎(chǔ)[1]。精細(xì)化管理不僅僅需要系統(tǒng)并且全面的整理好國務(wù)院以及國家部委的法規(guī)文件，并且還得處理好部委、軍委以及戰(zhàn)區(qū)等等相關(guān)的法規(guī)文件。梳理必須得有理有據(jù)，先分專業(yè)類別，然后再分層級梯次，形成一種查找方便、權(quán)威性高以及專業(yè)類別十分清晰明了的體系，做到精細(xì)化管理的每一項工作都能夠有法有據(jù)；（2）完善后勤制度。法規(guī)制度的嚴(yán)肅性以及權(quán)威性主要就是體現(xiàn)在剛性約束上，不過制度的缺失這一問題卻是嚴(yán)重的影響到其約束的作用。制度不完善以及不科學(xué)，那也就會導(dǎo)致無法可依以及可操作性不強(qiáng)等問題的出現(xiàn)。

1.2 將目標(biāo)責(zé)任體系進(jìn)行細(xì)化

管理必須得依靠制度，而制度則是必須得落實，落實則是應(yīng)該精準(zhǔn)，而這就得將后勤工作任務(wù)轉(zhuǎn)變成為崗位目標(biāo)以及崗位職責(zé)，然后用目標(biāo)來牽引行為，用職責(zé)來內(nèi)化動力。具體可以將后勤總目標(biāo)分解成為一級、二級以及三級目標(biāo)，然后將其切實落實到實際的工作認(rèn)為中，形成一種責(zé)任清晰、銜接緊密的完善目標(biāo)體系。使得官兵的努力有方向、工作有著指引以及學(xué)習(xí)有著目標(biāo)。這樣也是能夠充分的激發(fā)官兵的潛能，并且將其心靈智慧給喚醒。除此之外，還可以推行工作問責(zé)制度，將每一項后勤工作的責(zé)任細(xì)化到單位、崗位以及個人，形成一種層級責(zé)任體系，這樣能夠在很大程度上強(qiáng)化目標(biāo)的責(zé)任意識，促進(jìn)精細(xì)化管理更好的實行。

2 創(chuàng)建完善的精細(xì)化管理的信息系統(tǒng)

依托于后勤綜合信息系統(tǒng)來合力的構(gòu)建及業(yè)務(wù)管理、作業(yè)保障以及監(jiān)控評估于一體的綜合信息系統(tǒng)，以此來有效的提升質(zhì)量效益。

2.1 綜合集成高效的信息系統(tǒng)

首先就得重視信息技術(shù)最新發(fā)展成果的開發(fā)利用，并且加快建設(shè)部隊后勤信息系統(tǒng)，堅持注重效能、實用管用以及集成融合等原則，來對部隊后勤中的供應(yīng)以及管理等工作進(jìn)行全方位的精細(xì)化管理[2]。通過信息管理系統(tǒng)的智慧功能以及自動功能，來實現(xiàn)對海量數(shù)據(jù)的處理智能分析等。使得全體官兵都能夠從中受益，讓全體官兵度能夠認(rèn)同精細(xì)化管理，并且參與到精細(xì)化管理中來，進(jìn)而為部隊后勤精細(xì)化管理工作不斷的注入新鮮血液，推動精細(xì)化管理在部隊后勤工作中更好的發(fā)展。

2.2 積極研發(fā)智能信息管理系統(tǒng)

構(gòu)建管理監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)以及財務(wù)決策這三大體系，形成一種集績效管理、經(jīng)費(fèi)管理、預(yù)算管理以及資產(chǎn)管理于一體的財務(wù)管理體系，實現(xiàn)管理可視化。在這之中，財務(wù)管理主要就是實現(xiàn)預(yù)算全面管控、結(jié)算規(guī)范化以及經(jīng)費(fèi)借款自動化，對于一些超標(biāo)準(zhǔn)、超預(yù)算等相關(guān)經(jīng)費(fèi)開支，智能信息管理系統(tǒng)則應(yīng)該自動鎖死，這樣能夠有效的解決因為預(yù)算制度沒能有效落實或者是人為因素干擾等相關(guān)因素的影響而出現(xiàn)的彈性偏差。使得部隊后勤業(yè)務(wù)處理變得更加的便捷，促使后勤保障變得更加的高效。

2.3 創(chuàng)建完善的業(yè)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)

同時還應(yīng)該積極的研發(fā)后勤績效管理信息化的平臺，這個平臺應(yīng)該集績效考核、工作日志管理、戰(zhàn)略管理以及指標(biāo)管理于一體，從日常的管理一直到績效考核的結(jié)構(gòu)完整，以此來為提高部隊后勤保障質(zhì)量效能、落實責(zé)任以及調(diào)動官兵積極性等提供強(qiáng)力的支撐，促進(jìn)部隊后勤保障工作朝著實施可控的方向發(fā)展。

3 結(jié)束語

綜上所述，要想更好的提升部隊后勤保障質(zhì)量效能，那加強(qiáng)實行精細(xì)化管理也是十分的有必要，具體可以從完善精細(xì)化管理法規(guī)制度以及創(chuàng)建精細(xì)化管理信息系統(tǒng)來進(jìn)行，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任體系，責(zé)任到個人，加強(qiáng)全體官兵的責(zé)任意識，使得每一項工作都能夠高效的完成，這樣也是使得部隊后勤保障工作變得更加的高效。