楊惠惠
摘要:目前我國的經(jīng)濟體制之下煤炭企業(yè)的發(fā)展是不斷變化的,這樣的變化就需要不斷的加強煤炭企業(yè)政工隊伍的不斷完善,和傳統(tǒng)的思想相比較來說政工應(yīng)該作出改變,但是就目前的煤炭工業(yè)政工隊伍來說仍然存在著諸多的問題。本文主要通過研究在新形勢下加強煤炭企業(yè)的政工隊伍的建設(shè)具有什么樣的意義以及提出相應(yīng)的改善措施來解決這一系列的問題。
關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);政工隊伍;建設(shè)
一、政工建設(shè)在煤炭企業(yè)中的作用
隨著政工隊伍不斷的完善讓煤炭企業(yè)的更加的具有發(fā)展?jié)摿?,這也是整個整個政工企業(yè)中思想建設(shè)工作的需求,并且為思想的建設(shè)提供了基礎(chǔ),有利于在企業(yè)中黨組織的形成,通過加強政工隊伍的建設(shè)可以充分發(fā)揮黨的思想以及政治優(yōu)勢,為煤炭企業(yè)的發(fā)展起到促進的作用,并且為煤炭企業(yè)的改革以及之后的建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。
二、煤炭企業(yè)政工隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀
煤炭企業(yè)的相關(guān)的管理工作是對于企業(yè)有更好發(fā)展的前提,是基礎(chǔ)準備工作,只有將管理工作做好,才能在企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)有利的地位,可以以更從容的態(tài)度解決之后可能發(fā)生的任何問題。對于現(xiàn)在絕大多數(shù)的煤炭企業(yè)來說,對于相關(guān)于政工的機構(gòu)建設(shè)都有融合現(xiàn)象發(fā)生,并且將政工方面相關(guān)的工作人員有了更加細化的分工,但是在這個體系中其系統(tǒng)的完善度還是有所欠缺,并且相應(yīng)考核制度也做的不是很完善,因此這也就導(dǎo)致在工作過程中相關(guān)的工作人員并不能對于自己的工作有足夠的重視,付出和自己的工作量以及回收到的效益沒有達到正比,這也就導(dǎo)致了企業(yè)在進行思想建設(shè)工作的時候無法起到預(yù)期的效果,相關(guān)人員也不能充分發(fā)揮自己崗位所應(yīng)該盡到的職責,導(dǎo)致政治思想工作做的不足。
伴隨著現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)不斷的提升,煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程中越來越與科技脫離不了關(guān)系,這也就對煤炭企業(yè)的員工的業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求,相應(yīng)的整個企業(yè)的思想教育工作的難度也就隨之加大。這就導(dǎo)致了許多的員工因為這種原因受到了處分,各個員工之間相互競爭的關(guān)系在思想建設(shè)中也起到了一定的阻礙作用。在企業(yè)當中各個員工之間的競爭有利于促進企業(yè)向高速發(fā)展的方向前進,對于員工自身的要求比較高,但是在煤炭企業(yè)中首先需要的是員工之間需要有密切的配合,每個人的工作定位都要足夠的明確,長此以往會導(dǎo)致員工內(nèi)心不滿現(xiàn)象的發(fā)生,進而整個政工隊伍的建設(shè)也就會受到影響。
三、加強政工企業(yè)隊伍建設(shè)的方法
在之前的政工企業(yè)的建設(shè)工作中所能采取的形式都比較的單一,基本方式就是說教,這種方法極易引起員工的反感,容易生成抵觸情緒,所以,要想在政工工作方面有突破性的進展,有必要進行創(chuàng)新點的發(fā)揚,并且應(yīng)該積極的進行針對相關(guān)的方法提出的改革與創(chuàng)新點,利用各種方式提高政工工作效率,提高員工在工作過程中的工作興趣。在煤炭企業(yè)的政工建設(shè)工作應(yīng)該加強自身的管理并且需要掌握企業(yè)文化的核心,與之相關(guān)的人員要加強調(diào)控控制,加強員工相應(yīng)的培養(yǎng)。政工隊伍建設(shè)過程中煤炭企業(yè)所應(yīng)該做到的重點是能夠認清自身的職責所在,明確自己的工作崗位,并能夠保證對企業(yè)的發(fā)展有促進作用,培養(yǎng)員工之間的融洽配合,讓自己的責任感有所提升。在工作過程中還應(yīng)該加強各員工之間的交流工作,在提高自身的能力的基礎(chǔ)上保證建立共同的團隊意識,樹立合理的企業(yè)形象。在政工工作過程中企業(yè)應(yīng)該注意獎懲制度,保證員工工作過程中設(shè)立合理的獎勵以及物質(zhì)保證,避免矛盾的產(chǎn)生。建立一定的政工責任落實制度,明確每一個人所負責的制度,將責任負責到個人。
創(chuàng)新是一個民族能夠進步的保證,也是一個國家能夠進步的源泉,在煤炭企業(yè)方面政工工作的創(chuàng)新也是十分有必要的。首先應(yīng)該在思想上建立足夠的創(chuàng)新思維,利用自己所學(xué)習(xí)的知識去打破傳統(tǒng)的舊觀念、舊思維,不斷的與時俱進,形成新的認識以及接下來的發(fā)展趨勢。不斷的對政工工作人員的公仆意識進行培養(yǎng),發(fā)揮主人翁精神與責任感。在遇到難以解決的問題以及比較敏感的問題的時候應(yīng)該以奉獻為主,將個人利益得失不要看的太重,勇于負責,在工作中提高自己的能力。市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的大背景之下,政工工作人員普遍面臨員工精簡問題,但是不能因為這些問題就忽視政工工作的重要性,因為政工工作為煤炭企業(yè)帶來的積極作用是為煤炭企業(yè)的全面發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。所以這就需要政工工作人員能夠有更加優(yōu)良高效的業(yè)務(wù)能力,企業(yè)同樣也應(yīng)該加強工作人員能力的培養(yǎng),為工作的切實落實創(chuàng)造條件。在企業(yè)的內(nèi)部建立學(xué)習(xí)型結(jié)構(gòu),為員工創(chuàng)造一個終身學(xué)習(xí)的良好環(huán)境,并讓員工意識到這樣做的重要性,同時企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做好帶頭榜樣作用。
要想加強政工隊伍的建設(shè)不僅僅要有創(chuàng)新的思想更要能夠做到完善創(chuàng)新的機制,將創(chuàng)新作為一個考核標準,堅持以人為本的理念并且實行競爭上崗的制度,完善考核制度,設(shè)立簡單、有效的考核方法,爭取能夠做到全面的評價一個人的業(yè)務(wù)能力以及工作表現(xiàn),激發(fā)員工的工作熱情,保證員工長遠的發(fā)展。在煤炭企業(yè)中讓政工人員同時進行管理的評比工作,充分帶動員工的工作的積極性,為員工多多提供進行工作評價的機會。
個人能力素養(yǎng)是指從事各項工作、實現(xiàn)工作目標的本領(lǐng),是黨員干部知識、智慧和經(jīng)驗的綜合體現(xiàn)。企業(yè)黨員干部應(yīng)努力提高自己的科學(xué)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力、調(diào)查研究能力、隨機應(yīng)變能力、自我完善能力和口頭及書面表達能力等等。此外,企業(yè)黨員干部還應(yīng)關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,關(guān)注科技領(lǐng)域的動態(tài)。企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)健地發(fā)展下去,有賴于內(nèi)部每個成員的共同努力。所以,作為一個企業(yè)的先進分子,應(yīng)該更懂得主動關(guān)心企業(yè)的發(fā)展狀況。當企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸的時候,黨員要帶頭發(fā)揮作用,盡自己最大的努力幫助企業(yè)度過發(fā)展低谷;當企業(yè)發(fā)展順利的時候,也要有風險意識,注意防范,居安思危。
總結(jié)
在煤炭企業(yè)中政工隊伍的建設(shè)是十分有必要的,應(yīng)該引起領(lǐng)導(dǎo)層足夠的重視,并加強各方面的建設(shè),做到更好的促進企業(yè)的發(fā)展。提高領(lǐng)導(dǎo)干部的重要性,加快政治干部知識結(jié)構(gòu)的更新,樹立正確的人生觀和價值觀,提高政治素養(yǎng),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),增強政治敏感度,維護企業(yè)的穩(wěn)定。
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