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      莫干山民宿快速發(fā)展下的理性思考

      2018-12-29 00:00:00葛明朋王燕華
      當(dāng)代旅游 2018年7期

      摘要:近年來,隨著鄉(xiāng)村旅游的大力推進(jìn),莫干山憑借其優(yōu)秀的生態(tài)和歷史文化旅游資源,大力推動民宿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,積極打造“洋家樂”的民宿品牌形象,迅速成為國內(nèi)民宿行業(yè)的標(biāo)桿。但是爆發(fā)式增長下的莫干山民宿也不可避免地進(jìn)入了競爭淘汰期,文章回顧了其發(fā)展歷程,指出了目前莫干山民宿出現(xiàn)的系列問題,并提出了相應(yīng)解決對策,以期促進(jìn)莫干山民宿業(yè)的理性和可持續(xù)發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:莫干山;民宿;問題;對策

      一、莫干山民宿發(fā)展歷程

      2007年以前,莫干山民宿是少量的,默默無聞的,以農(nóng)家樂的形式出現(xiàn),一部分當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶利用自家閑置的住房,給游客提供周末休閑度假的場所,主要是以價廉味美的農(nóng)家菜肴為特色,極少有可供住宿的民居,住宿服務(wù)還是處于一種探索的階段。

      自2007年南非人高天成在一個叫三九塢的小山村租了8間房,開辦了洋家樂之后,莫干山依靠優(yōu)良生態(tài)環(huán)境,以住宿為主的休閑娛樂旅游模式備受人們的關(guān)注,使得鄉(xiāng)村民宿的發(fā)展進(jìn)入了規(guī)模擴(kuò)張的階段,出現(xiàn)了裸心谷、大樂之野等一批知名民宿品牌。2012年是莫干山命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),莫干山被《紐約時報》評為全球最值得去的45個地方之一。自2012年以后,莫干山民宿業(yè)更是以每年六七十家的速度增長。

      2014-2015年是莫干山民宿發(fā)展最好的時期,民宿的民宿數(shù)量和床位數(shù)量均出現(xiàn)了井噴式增長。同時,德清縣政府在政策上給予大力支持,以“農(nóng)旅結(jié)合”“文旅互促”“規(guī)范管理”等內(nèi)涵的建設(shè),使得莫干山民宿的發(fā)展走向了品質(zhì)化和國際化的新階段。

      2016年以來開始出現(xiàn)了下滑趨勢,民宿數(shù)量的增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了游客增長速度,行業(yè)競爭加劇,隨著周邊民宿的興起,莫干山民宿進(jìn)入了競爭淘汰期,部分民宿主開始資本變現(xiàn)和撤離,低端民宿關(guān)門倒閉。

      二、莫干山民宿發(fā)展出現(xiàn)的問題

      (一)投資過熱,供大于求

      “洋家樂”成為莫干山的代名詞后,德清縣及莫干山的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展一路高歌猛進(jìn)。2015年,德清鄉(xiāng)村旅游接待游客461.5萬人次,比前一年增長了21.5%。2016年全縣旅游總收入達(dá)到了178億元,與同期相比增加了33.8%。以裸心谷、法國山居為代表的洋家樂客房均價在3000元以上,遠(yuǎn)超出標(biāo)準(zhǔn)酒店房價。隨著風(fēng)頭正上的自媒體爭相報道,莫干山民宿一時風(fēng)光無量,莫干山民宿在全國范圍內(nèi)迅速走紅。旺季房價驚人,還一房難求,網(wǎng)紅民宿往往需要提前一個月預(yù)定。正是基于民宿的高回報以及市場熱度,民間資本大量涌入莫干山民宿產(chǎn)業(yè),導(dǎo)致投資過熱,2014年-2015年是民宿數(shù)量與床位大擴(kuò)張階段,呈現(xiàn)井噴式增長,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出游客增長數(shù)量,出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象;也導(dǎo)致單體營業(yè)收入快速下滑,出租率大幅下降。近兩年,莫干山民宿接待的旺季縮短,一些民宿開始退出市場或倒閉。

      (二)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重

      盲目的投資已經(jīng)對整個民宿行業(yè)產(chǎn)生了不利影響,同質(zhì)化問題尤其突出。民宿之間在建筑風(fēng)格、產(chǎn)品服務(wù)方面相互抄襲、模仿,大量的相同風(fēng)格的民宿建設(shè)不僅使得當(dāng)?shù)孛袼薨l(fā)展缺少了活力,最重要的是缺少了當(dāng)?shù)氐奶厣沟媒ㄖc周圍的環(huán)境以及文化氛圍格格不入。大量同質(zhì)化酒店的建設(shè),也使得當(dāng)?shù)孛袼迾I(yè)的發(fā)展陷入了窘境。

      (三)低端民宿缺乏經(jīng)營服務(wù)理念

      雖然莫干山主打“洋家樂”、高端民宿品牌,但是仍有部分低端民宿在管理和服務(wù)中存在許多問題。有不少當(dāng)?shù)鼐用窭米约议e置房屋或者自建房屋經(jīng)營民宿,往往是家庭作坊式經(jīng)營,管理水平和服務(wù)意識普遍薄弱,缺乏旅游服務(wù)的相關(guān)專業(yè)知識,導(dǎo)致在服務(wù)過程中無法提供專業(yè)的服務(wù),影響了游客的體驗(yàn)感,嚴(yán)重影響了民宿行業(yè)未來的發(fā)展。另外,低端民宿提供的服務(wù)和民宿產(chǎn)品并未與當(dāng)?shù)匚幕o密結(jié)合,缺乏文化內(nèi)涵。再者,由于對市場價格缺乏行業(yè)認(rèn)知,壓低價格或哄抬物價的現(xiàn)象時有發(fā)生,擾亂了正常市場經(jīng)營。

      (四)基礎(chǔ)配套設(shè)施有待改進(jìn)

      民宿產(chǎn)業(yè)的整體運(yùn)營需要完善的交通、水電、網(wǎng)絡(luò)、停車場、廁所、消防設(shè)施、安全監(jiān)管系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的保障。接待旺季激增的游客數(shù)量對當(dāng)?shù)氐慕煌ā⑼\囈约拔鬯欧诺确矫嫣岢隽烁咭蠛蛧?yán)峻挑戰(zhàn)。勞嶺隧道和紫嶺隧道每逢節(jié)假日或者高峰期成為了景區(qū)內(nèi)部最大的擁堵點(diǎn)。民宿的生活污水排放也超過了當(dāng)?shù)丨h(huán)境所能承受的負(fù)荷,對當(dāng)?shù)氐乃Y源生態(tài)環(huán)境造成了很大的破壞,也嚴(yán)重影響到了莫干山民宿在未來的可持續(xù)發(fā)展。

      三、莫干山民宿發(fā)展問題的解決對策

      (一)政府嚴(yán)控規(guī)模,加強(qiáng)準(zhǔn)入機(jī)制

      目前莫干山民宿數(shù)量趨于飽和,政府如不能對民宿數(shù)量和床位數(shù)量進(jìn)行宏觀把控,容易造成經(jīng)濟(jì)泡沫。2016年,莫干山政府提出將當(dāng)?shù)孛袼薮参豢偭靠刂圃?萬張左右的要求,對未來莫民宿發(fā)展把控在總量固定的前提下,還應(yīng)對民宿準(zhǔn)入機(jī)制在土地利用、資金保障、管理運(yùn)營能力等方面設(shè)定具體細(xì)則進(jìn)行限制,提高民宿進(jìn)入的門檻,防止經(jīng)濟(jì)泡沫的發(fā)生。

      (二)整合資源,打造鄉(xiāng)村旅游度假綜合體

      鑒于目前莫干山民宿增長放緩、業(yè)內(nèi)競爭加劇、利潤率下降,部分資本撤離轉(zhuǎn)投周邊區(qū)域民宿的形勢下,政府及地方民宿行業(yè)組織應(yīng)積極引導(dǎo)民宿行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,延長和拓展民宿產(chǎn)業(yè)鏈,加強(qiáng)行業(yè)整合、抱團(tuán)取暖、集群式發(fā)展方向,在民宿行業(yè)已經(jīng)做大的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)地區(qū)內(nèi)民宿產(chǎn)業(yè)做精做強(qiáng),提高行業(yè)整體競爭水平。在對莫干山民宿發(fā)展的政策指引上,要把莫干山民宿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與德清縣和湖州市的發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合,整合資源,建立起一套具有特色鮮明、檔次兼顧、產(chǎn)品多樣化的民宿服務(wù)體系,把莫干山打造成集休閑、度假、康樂、養(yǎng)老、親子、戶外探險多種功能的鄉(xiāng)村旅游度假綜合體。

      (三)加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn),提升民宿服務(wù)質(zhì)量

      由于當(dāng)?shù)孛袼奁毡閮r格高,吸引的多是中高層收入人士,這些人追求的是情懷,對民宿服務(wù)和管理有著較高的要求,而民宿產(chǎn)業(yè)進(jìn)入的門檻過低,導(dǎo)致了民宿經(jīng)營管理人員的管理理念和服務(wù)水平參差不齊,勢必影響游客體驗(yàn),這些人又常在一些社交媒體發(fā)表入住評論,因此政府和行業(yè)協(xié)會可以利用淡季對民宿經(jīng)營者進(jìn)行規(guī)范性的培訓(xùn),除了如何提高產(chǎn)品質(zhì)量和和服務(wù)水平,還應(yīng)在線上營銷、網(wǎng)絡(luò)評論等方面的管理加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)。另一方面,同行業(yè)可以交流寶貴經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)莫干山民宿行業(yè)整體服務(wù)水平和運(yùn)營能力的提升。

      (四)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測,注重環(huán)境保護(hù)

      得天獨(dú)厚的生態(tài)資源是莫干山民宿生存和發(fā)展的前提。莫干山民宿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要考慮環(huán)境承載力的限制,政府機(jī)構(gòu)嚴(yán)格控制民宿規(guī)模擴(kuò)張,對于破壞環(huán)境的開發(fā)和經(jīng)營行為要實(shí)行“零容忍”的制度,根據(jù)對環(huán)境的破壞程度施行等級制度的管理措施,還可以根據(jù)實(shí)際需要建立“環(huán)保失信名單”來監(jiān)督當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境狀況。政府機(jī)構(gòu)對當(dāng)?shù)丨h(huán)境要進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)測和進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),對當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境變化有全面的掌握。同時,對特殊地質(zhì)區(qū)域,要提出“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的治理措施,加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)督機(jī)制的完善,本著“誰污染誰治理”的原則,也督促民宿或者其他產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者對于環(huán)境保護(hù)的重視,真正把莫干山的環(huán)境保護(hù)工作落到實(shí)處,增強(qiáng)全員環(huán)保意識。

      (五)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善配套設(shè)施

      為提升莫干山游客的體驗(yàn)和滿意度,政府部門應(yīng)該加快基礎(chǔ)設(shè)施的完善,完善配套設(shè)施,以及景區(qū)公共場所英語標(biāo)識的建設(shè),打造國際鄉(xiāng)村旅游度假綜合體。要加快隧道擴(kuò)建工程、停車場、休息區(qū)以及殘疾人配套設(shè)施的建設(shè),完善供水和消防管網(wǎng)的建設(shè),加快修建集中式污水處理池等設(shè)施的建設(shè)。

      四、結(jié)論

      莫干山民宿在全國民宿行業(yè)處于領(lǐng)先地位,占據(jù)著我國民宿產(chǎn)業(yè)的高端市場,引來全國各地已經(jīng)從事或者即將加入民宿行業(yè)的有志之士競相學(xué)習(xí)和效仿。但現(xiàn)如今莫干山民宿發(fā)展在快速擴(kuò)張后也不可避免地遇到了瓶頸,從曾經(jīng)的一房難求,到現(xiàn)在的降價銷售,甚至一些單體民宿的關(guān)門倒閉,民宿進(jìn)入了競爭淘汰期,政府、行業(yè)協(xié)會以及民宿主們都應(yīng)該理性地分析目前形勢,聯(lián)合起來,堅(jiān)持集群戰(zhàn)略,加快民宿轉(zhuǎn)型,開發(fā)和策劃更多的旅游產(chǎn)品和活動,深挖地方特色文化,把莫干山打造成國際化的集休閑、娛樂、保健、養(yǎng)老、戶外探險等多種功能于一體的鄉(xiāng)村旅游度假綜合體,并積極引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀民宿管理人才,莫干山民宿之路才能走得更加長遠(yuǎn)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]胡焱,王瑛.浙江省特色民宿業(yè)發(fā)展路徑研究[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè),2017(12).

      [2]李東明.浙江省鄉(xiāng)村旅游民宿發(fā)展的問題及對策[J].中國市場,2017:28-29.

      [3]從莫干山民宿發(fā)展看當(dāng)前我國旅游投資的問題[J].社科院旅游研究中心,2018(13).

      [4]李平,劉晴.德清縣西部山區(qū)“民宿”發(fā)展與存在的消防安全問題探討[J].2015:5-17.

      作者簡介:

      葛明朋(1995—),男,九江學(xué)院旅游與國土資源學(xué)院,旅游管理專業(yè)A1411班學(xué)生。

      王燕華(1981—),女,黑龍江蘿北縣人,九江學(xué)院旅游與國土資源學(xué)院講師。

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