淺談大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新思維

秦曉麗

摘要：伴隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，我國已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，為很多行業(yè)的經(jīng)營模式帶來了新的挑戰(zhàn)，在財(cái)務(wù)管理方面也需要進(jìn)行新的革新。面對新的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法已經(jīng)不能順應(yīng)新的發(fā)展潮流，要求管理部門意識到這一新的變化，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整措置，趨利避害，在新的機(jī)遇下發(fā)展自己。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)管理；挑戰(zhàn)與創(chuàng)新

在信息化時(shí)代引領(lǐng)下，企業(yè)需要進(jìn)行新的調(diào)整，財(cái)務(wù)管理作為維持企業(yè)正常運(yùn)行的重要組成部分也需要進(jìn)行創(chuàng)新。如何在新的機(jī)遇下做好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、進(jìn)行科技化改革已經(jīng)成為眾多企業(yè)管理者面臨的重要課題[1]。

一、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性

（一）有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在企業(yè)在管理過程中會遇到很多風(fēng)險(xiǎn)，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是其中比較重要的一種風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)由于有效信息獲取困難時(shí)出現(xiàn)資金回收苦難、投資風(fēng)險(xiǎn)等危害時(shí)，不僅會影響企業(yè)的正常運(yùn)行，還會給企業(yè)造成信用問題。然而利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，借助于電子科技的應(yīng)用，可以獲取相關(guān)合作企業(yè)或者機(jī)構(gòu)的有效數(shù)據(jù)，避免了信息數(shù)據(jù)獲取困難的問題，利用獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)的分析或者預(yù)測，就能很好的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)機(jī)率。

（二）提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理效率

企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及的問題繁瑣復(fù)雜，利用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法需要多名員工進(jìn)行財(cái)務(wù)工作，不僅造成企業(yè)員工成本過高，而且人工核算工作效率不高、數(shù)據(jù)也容易出現(xiàn)問題，嚴(yán)重時(shí)會給企業(yè)造成更多的財(cái)務(wù)困擾，制約公司發(fā)展。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的帶來，企業(yè)通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)信息，可以減少員工數(shù)量，提高員工工作質(zhì)量，避免員工工作的繁雜以及核算失誤，不僅可以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，還可以提高數(shù)據(jù)的運(yùn)算效率。下面以阿里巴巴企業(yè)為例，對大數(shù)據(jù)下企業(yè)數(shù)據(jù)處理效率的提升進(jìn)行闡述。

網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為人們生活消費(fèi)的主要方式之一，對于阿里巴巴來說，類似于雙十一這樣的活動更是其營銷的重要手段，在大數(shù)據(jù)影響下，隨著聚石塔的應(yīng)用，為雙十一促銷訂單提供了處理效率。據(jù)調(diào)查，目前聚石塔已被大部分商家所應(yīng)用，從2012到2016年，聚石塔處理雙十一訂單量已占到全網(wǎng)訂單的91.32%。

在2012年聚石塔首次被應(yīng)用于雙十一活動中，根據(jù)消費(fèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，相對于2011年來說，2012年的成交量約為2011年的3.6倍。2013年聚石塔處理訂單量更是達(dá)到1.35億，隨著越來越多的商家應(yīng)用聚石塔，到2016年的雙十一活動，聚石塔處理占比已超過99%，且其并無數(shù)據(jù)故障、漏單等情況，這些優(yōu)勢也有效提高了商家處理訂單的效率。

（三）加強(qiáng)預(yù)算管理

預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重要方面，企業(yè)在進(jìn)行某個(gè)項(xiàng)目之前，要做好資產(chǎn)預(yù)算，在運(yùn)行中按照預(yù)算進(jìn)行，才能為企業(yè)的項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)參考以及運(yùn)行保障。然而，當(dāng)前很多企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行時(shí)卻忽略了預(yù)算管理的重要性，導(dǎo)致前期預(yù)算數(shù)據(jù)處理效率低、難以為后期運(yùn)行提供幫助。利用大數(shù)據(jù)提供的計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以很好的對企業(yè)的預(yù)算做數(shù)據(jù)分析，使信息的收集、處理效率大大提高，在此基礎(chǔ)上有助于企業(yè)做出關(guān)于項(xiàng)目的爭取決策[2]。

二、大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)

（一）數(shù)據(jù)技術(shù)分析手段需要強(qiáng)化和更新

大數(shù)據(jù)具有儲存量大的特點(diǎn)，但是其結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，尤其對于企業(yè)來說，其數(shù)據(jù)庫存在比例較大的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，這些非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理要更加困難，其不定長或者格式的不確定性為企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理增加了難度。但是很多企業(yè)目前針對這一問題卻難以解決，當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理技術(shù)難以滿足對這一方面的處理，需要企業(yè)進(jìn)行設(shè)備的升級，也可以借鑒國外的數(shù)據(jù)處理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的應(yīng)用。

（二）數(shù)據(jù)的應(yīng)用性比較低

數(shù)據(jù)的價(jià)值體現(xiàn)在其具有應(yīng)用性，一些沒有應(yīng)用性的數(shù)據(jù)是沒有價(jià)值的，在大數(shù)據(jù)背景下數(shù)據(jù)的數(shù)量與繁雜程度是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作不可比擬的，這些數(shù)據(jù)嚴(yán)重超出了工作人員的處理范圍，對于有效信息的辨認(rèn)程度極大降低，使得大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)管理面臨著較大的挑戰(zhàn)。

（三）數(shù)據(jù)自身的安全性得不到保障

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)具有共享的特性，這一特性使數(shù)據(jù)的安全性得不到良好的保障。隨著信息共享越來越不受時(shí)間和空間的制約，數(shù)據(jù)在傳輸過程中容易遭到侵襲，使得數(shù)據(jù)泄漏[3]。數(shù)據(jù)泄漏對企業(yè)的運(yùn)營會產(chǎn)生很大的影響，而機(jī)密數(shù)據(jù)的泄漏會給影響企業(yè)決策，甚至給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。

三、大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新思維

（一）創(chuàng)建新型財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)

隨著大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理組織也要順應(yīng)大時(shí)代的趨勢，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，創(chuàng)新財(cái)務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)。

企業(yè)管理者應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，意識到大數(shù)據(jù)時(shí)代下需要對企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，財(cái)務(wù)工作應(yīng)該交由專門的部門以及管理人員帶領(lǐng)進(jìn)行，在工作中應(yīng)為避免數(shù)據(jù)的非價(jià)值性，對專項(xiàng)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)以及非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行區(qū)分，做好數(shù)據(jù)分析工作。因此，企業(yè)管理者以及各部門的管理者要做好溝通，暢通溝通渠道，以便各部門可以及時(shí)獲取最新信息。

（二）構(gòu)建大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

借助大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，可以有效幫助工作人員從大量繁瑣的信息中提取有效信息。該系統(tǒng)通過提取有效信息，可以幫助企業(yè)規(guī)避一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)做好前期的數(shù)據(jù)查詢，運(yùn)行過程中的數(shù)據(jù)跟蹤、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估，項(xiàng)目結(jié)尾時(shí)企業(yè)的收益等工作。下面以A交通運(yùn)輸管理公司為例，闡述建立財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的重要性。

A 交通運(yùn)輸管理公司在同行企業(yè)中屬于實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)，其業(yè)務(wù)量比較多，公司財(cái)務(wù)問題較為復(fù)雜，作為國家出資企業(yè)，雖然擁有資產(chǎn)較高，但負(fù)債比率也較高，財(cái)務(wù)問題需要嚴(yán)格管理。隨著2012年公司構(gòu)建大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理取得了一定的效果，圖1為 A 交通運(yùn)輸管理公司近三年成本與利潤變動表：

通過圖表可以看到，自 2012 年開始實(shí)施大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用，其營業(yè)額不斷提升，并且通過業(yè)務(wù)收入的上漲，主營業(yè)費(fèi)用不斷降低，三項(xiàng)費(fèi)用比例不斷降低，這主要得益于大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)帶來的管理效率提高，降低了其他的成本費(fèi)用。

（三）培養(yǎng)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)人才

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，不僅給企業(yè)帶來了很多機(jī)遇和調(diào)整，也對企業(yè)員工的整體素質(zhì)提出了更高的要求。高素質(zhì)的技術(shù)人才可以幫助企業(yè)構(gòu)建自己的數(shù)據(jù)庫，建立和完善數(shù)據(jù)系統(tǒng)。所以，企業(yè)在引進(jìn)人才時(shí)，要求人才必須掌握本專業(yè)的相關(guān)技能，精通會計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理知識，并且還能了解企業(yè)以及本行業(yè)當(dāng)前的運(yùn)行狀態(tài)，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢。另外，為了快速提升員工的整體素質(zhì)，企業(yè)還可以對新進(jìn)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行培訓(xùn)考核，進(jìn)一步幫助人才成長。

四、結(jié)束語

綜上所述，面對大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，企業(yè)要正確認(rèn)識這一變化，并充分利用這一發(fā)展帶來的機(jī)遇，及時(shí)抓住機(jī)遇，提高企業(yè)數(shù)據(jù)處理效率，發(fā)展自己。同時(shí)，大數(shù)據(jù)時(shí)代也給企業(yè)的發(fā)展帶來了很多挑戰(zhàn)，企業(yè)必須采取有效措施進(jìn)行積極應(yīng)對。實(shí)踐證明，建立大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，注重引進(jìn)并培養(yǎng)優(yōu)秀人才。通過采取一系列措施，可在大數(shù)據(jù)時(shí)代下幫助企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)，進(jìn)而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]龐羽華.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與策略研究[J].商場現(xiàn)代化，2017 （14）：11-12.

[2]秦琴.淺析大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)與變革[J].經(jīng)營管理者，2017 （15）：34-35.

[3]楊麗紅，劉計(jì)華.大數(shù)據(jù)背景下如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[J].財(cái)會學(xué)習(xí)，2017 （08）：17-18.