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在建筑工程中,裝飾裝修工程質(zhì)量有著非常重要的作用,是建筑企業(yè)施工實力及質(zhì)量管理在具體項目的直接反映,并影響著企業(yè)的生存、信譽(yù)、形象,因此,必須要提高建筑裝飾裝修工程質(zhì)量。由于行業(yè)目前尚存在諸多錯綜復(fù)雜問題,要結(jié)合相關(guān)的問題采取有效的管理對策。
在裝飾裝修項目中,可分初次裝修與改造裝修,家居裝修與公建裝修,內(nèi)部裝修與外立面裝修,普通裝修與精品裝修等等之分,裝飾裝修要求標(biāo)準(zhǔn)、效果、風(fēng)格、材料、造價等也不盡相同,呈現(xiàn)多樣性,復(fù)雜性,應(yīng)根據(jù)所承接的裝飾裝修項目性質(zhì)加以區(qū)分對待。目前裝飾裝修工程設(shè)計模式由原設(shè)計、專業(yè)設(shè)計、設(shè)計施工一體、私人設(shè)計等構(gòu)成,各方承攬業(yè)務(wù)渠道雜亂,常走非正規(guī)程序,設(shè)計人員專業(yè)素質(zhì)不一;設(shè)計人員無法詳勘具體項目現(xiàn)場情況,造成少數(shù)或局部現(xiàn)場寬度、高度、凈空、通風(fēng)、排水等指標(biāo)與設(shè)計圖紙出入較多;制備水平、裝飾標(biāo)準(zhǔn),脫離工程實際,造成誤工返工,給工程質(zhì)量控制增加不少的困難。
裝飾裝修是對工程作最后收尾,人們把它形象比喻成“穿衣打扮”,很多土建主體施工延誤的工期推至裝飾裝修彌補(bǔ);業(yè)主為加快項目盡早投入使用,招標(biāo)時直接壓縮預(yù)算工期;一些改造裝修工期經(jīng)常被業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)“一言定”,工期一壓再壓,總之大多裝飾裝修工程工期比預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)工期被壓縮掉1/3以上。當(dāng)前我國建筑市場總體情況尚未穩(wěn)定和健全,各施工企業(yè)無法儲備各工種技術(shù)工人,仍然依靠市場流動的勞務(wù)班組,乃至“包工頭”;隨著國家西部大開發(fā)及“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”等大環(huán)境因素影響,使多數(shù)技術(shù)工人回流,導(dǎo)致不同工種和不同技術(shù)等級工人出現(xiàn)短缺,無法實現(xiàn)施工操作技術(shù)的“傳、幫、帶”作用。另外加上工期緊縮,使工程質(zhì)量控制難度加大。
建筑裝飾裝修的預(yù)算定額未及時與市場接軌、更新完善,與裝飾的急速變化發(fā)展不協(xié)調(diào);一些定額子目至今停留在上世紀(jì)90年代,如福建三明明揚(yáng)大廈改造裝修預(yù)算清單中的木門子目,做法、造價與設(shè)計圖紙相差甚遠(yuǎn)。部分工程量清單中的項目特征對自身特征、工藝特征及施工方法,描述不清,導(dǎo)致施工方對業(yè)主的要求理解不全面,經(jīng)常發(fā)生重新核定、現(xiàn)場簽證事項。一些公共裝飾裝修項目,預(yù)算數(shù)量清單應(yīng)先經(jīng)財政審核,因部分財審人員專業(yè)底子較薄,一味只對“總價”負(fù)責(zé),造成一些定額子目現(xiàn)場根本無法套用。經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展與環(huán)境保護(hù)要求,帶動了新技術(shù)、新工藝的升級更新,裝飾材料的樣品、款式和標(biāo)準(zhǔn)繁多,加劇材料市場的價格競爭,同時誘發(fā)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)許多非標(biāo)產(chǎn)品、瑕疵產(chǎn)品,以次充好,混淆市場,使得裝飾材料質(zhì)量參差不齊,難以滿足工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,相應(yīng)工程質(zhì)量控制涉及的點和面的范圍擴(kuò)大。
裝飾裝修材料、半成品及工程設(shè)備是工程實體的構(gòu)成部分,其質(zhì)量是實體項目質(zhì)量的基礎(chǔ),應(yīng)符合現(xiàn)行國家法律、法規(guī)、規(guī)范及設(shè)計要求,同時應(yīng)符合經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的材料樣品要求。質(zhì)量控制的主要過程為:材料的采購、材料進(jìn)場試驗檢驗、過程保管和材料使用。材料使用應(yīng)根據(jù)材料的特性、使用部位進(jìn)行選擇,通過市場調(diào)研現(xiàn)場考察供應(yīng)廠商,確定供應(yīng)質(zhì)量穩(wěn)定、履約能力強(qiáng)、信譽(yù)好、價格有競爭力的供應(yīng)方。對于諸如瓷磚、石材、飾面板等建筑裝飾材料,為避免批次存在色差及總體效果,訂貨時應(yīng)充分考慮施工損耗和完工維修使用的增量。材料進(jìn)場,應(yīng)嚴(yán)控現(xiàn)場質(zhì)量驗證記錄,主要為:材料的品種、型號、數(shù)量、外觀檢查和見證取樣,驗證合格報監(jiān)理工程師審批備案。材料的保管和使用控制,項目現(xiàn)場應(yīng)由專人管理材料,建立材料管理臺賬,進(jìn)行相關(guān)收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,采取有效措施防止損壞、變質(zhì)和污染環(huán)境。
裝飾裝修施工質(zhì)量的優(yōu)劣,取決于施工工序、工種管理水平和現(xiàn)場具體操作質(zhì)量。工程項目開工前,項目部應(yīng)擬定各工種人員技術(shù)水平和數(shù)量,特殊工種須持證上崗。編制、核定施工機(jī)械設(shè)備的投入情況,應(yīng)能滿足工程質(zhì)量要求,測量、檢測、試驗儀器等設(shè)備。并經(jīng)相關(guān)部門校驗認(rèn)可。項目部應(yīng)確定設(shè)計圖紙和質(zhì)量技術(shù)“三交底”制度,即施工主管向施工工長做圖紙的工藝、質(zhì)量要求交底;施工工長向班組長做詳盡的圖紙、工法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底;開工前,班組長向其成員做具體操作使用、工具使用、質(zhì)量要求的詳盡交底。關(guān)鍵工序,重點難點部位應(yīng)在現(xiàn)場入口處做樣板示范區(qū),做崗前質(zhì)量教育培訓(xùn)、考核,用預(yù)防控制手段,讓每位參與施工人員樹立“精品”質(zhì)量觀。
裝飾裝修施工現(xiàn)場應(yīng)對重要工序或?qū)こ逃兄卮笥绊懙碾y點疑點部位,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,即自檢、互檢、工序交接檢,并主動配合現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的旁站及平行檢驗,相關(guān)記錄真實、全面、及時。特別是需要隱蔽驗收工程部位,應(yīng)經(jīng)檢查驗證合格后,方能掩蓋。檢驗批、分項、子分部工程完工后,經(jīng)核查認(rèn)可,簽署驗收記錄,才允許進(jìn)入下一工序。施工過程質(zhì)量檢查方法應(yīng)根據(jù)工程部位、特性、標(biāo)準(zhǔn)要求選定。①目測法:觀感質(zhì)量檢驗,手段可用“看、摸、敲、照”;②實測法:通過實測數(shù)據(jù)與設(shè)計圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、施工規(guī)范允許偏差值進(jìn)行對照,其手段為“靠、量、吊、套”;③試驗法:采用必要的試驗手段對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷,主要有:理化試驗、無損檢測。對于已完施工的成品,為防止施工順序不當(dāng)或交叉作業(yè)干擾、損壞及污染,應(yīng)及時采用防護(hù)、覆蓋、封閉、包裹等措施進(jìn)行保護(hù)。
優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量離不開良好的設(shè)計質(zhì)量,因為設(shè)計質(zhì)量是以具體項目的使用功能和安全可靠為核心,并從項目的觀感性、經(jīng)濟(jì)性、可行性等方面加以綜合控制。參建各單位特別是施工單有必要了解設(shè)計意圖、設(shè)計內(nèi)容和特殊技術(shù)要求;從施工質(zhì)量控制的角度,施工單位應(yīng)認(rèn)真安排各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)圖紙會審,深入剖析、發(fā)現(xiàn)各專業(yè)設(shè)計間存在的矛盾,及時消除施工圖的差錯,提出合理化建議,明確施工質(zhì)量控制的重點和難點。及時聯(lián)系建設(shè)單位,要求設(shè)計單位調(diào)配主力設(shè)計人員到場進(jìn)行設(shè)計服務(wù),如福建大田縣鳳山路立面改造工程設(shè)計單位——泉州市住宅建筑設(shè)計院,在項目開工及施工中期派人常駐現(xiàn)場協(xié)助解決設(shè)計圖紙不足之處,做好設(shè)計優(yōu)化和核定工作。施工中需要設(shè)計變更的應(yīng)及時按規(guī)定程序履行,并按監(jiān)理工程師的《變更指令》執(zhí)行,為保證和提高工程質(zhì)量創(chuàng)造更好條件。
作為建筑裝飾裝修工程的基礎(chǔ),工序質(zhì)量會對工程項目的整體質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,所以提高工程項目的施工質(zhì)量必須要控制其工序質(zhì)量。因此,在施工過程中要根據(jù)工藝規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格施工,這樣才能保證工序質(zhì)量,因為施工工藝規(guī)程是施工操作的重要依據(jù)和法規(guī)。而要控制工序活動質(zhì)量,必須要了解其影響因素,即操作者、材料、機(jī)具設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境。只有科學(xué)的控制管理這些因素,才能為每道工序質(zhì)量的正常穩(wěn)定提供保障,并進(jìn)行工序活動效果質(zhì)量的及時檢查。同時也要設(shè)置質(zhì)量控制點,這樣才有利于加強(qiáng)工程質(zhì)量的預(yù)控。在結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程項目中,技術(shù)要求高、施工難度大的結(jié)構(gòu)構(gòu)件或分項、分部工程中,或者某一環(huán)節(jié)的工序中,工程的特點、重要性、精確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求等因素都會影響工序質(zhì)量[6]。所以必須要加強(qiáng)質(zhì)量控制點的設(shè)置,在操作、材料、機(jī)械設(shè)備、施工工序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等各個環(huán)節(jié)都要設(shè)置。建筑裝飾裝修工程也要施工項目質(zhì)量預(yù)控,主要是對主控項目和一般項目的預(yù)控。預(yù)控是對要進(jìn)行的施工項目進(jìn)行事先控制,對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析,并提出有效的對策,提前進(jìn)行預(yù)防。
與施工單位的一般項目承包不同,建筑裝飾裝修工程應(yīng)強(qiáng)化公司職能部門的監(jiān)督指導(dǎo),注重項目目標(biāo)管理,在下達(dá)工程目標(biāo)管理任務(wù)時,應(yīng)詳細(xì)計算出工程計劃的成本、工期、利潤,并在公司目標(biāo)成本的指導(dǎo)下確保工程項目的質(zhì)量、工期目標(biāo),將目標(biāo)逐層分解至項目部、班組及個人。通過目標(biāo)管理,加強(qiáng)項目目標(biāo)動態(tài)控制,確實有效地調(diào)動項目部的工作積極性,為工程質(zhì)量提供機(jī)制上的保證。同事相關(guān)職能部門也應(yīng)加強(qiáng)項目施工管理人員的培訓(xùn)和考核,保證項目部的所有管理人員均有不同的量化考核標(biāo)準(zhǔn),在工程完工后就可以根據(jù)不同的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)來評定項目管理人員,不僅可以起到檢查督促的作用,還可以提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)。做到承建一個工程,樹立一方口碑,鍛煉一批人。
隨著我國建筑裝飾裝修市場的日益規(guī)范,人們開始重視建筑裝飾裝修工程質(zhì)量,因為工程質(zhì)量牽涉多方利益,所以必須保證建筑裝飾裝修的工程質(zhì)量。所以,我們必須認(rèn)識到建筑裝飾裝修工程質(zhì)量的重要性,明確施工過程中質(zhì)量的主要控制要點,做好各個環(huán)節(jié)的管理和控制工作。同時注重提高施工技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和施工工序管理水平,加強(qiáng)與設(shè)計單位聯(lián)絡(luò)溝通,這樣才能保證建筑裝飾裝修的工程質(zhì)量,推動該行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
[1]丁士昭.建筑工程管理與實務(wù)[J].項目施工質(zhì)量管理,2017(02).
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[3]王永晶,郝磊,唐雪.建筑裝飾裝修施工監(jiān)理質(zhì)量管理要點探討[J].工業(yè),2015(10).
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