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      完善政策體制配套建設(shè)構(gòu)建媒體轉(zhuǎn)型跨越新業(yè)態(tài)

      2019-01-02 10:44:58
      中國(guó)地市報(bào)人 2018年12期
      關(guān)鍵詞:潛江日?qǐng)?bào)社輿論

      (潛江日?qǐng)?bào)社,湖北 潛江 433100)

      隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,社會(huì)輿論生成機(jī)制、新聞信息生產(chǎn)方式、傳播途徑發(fā)生了深刻變化。近幾年來(lái),湖北潛江日?qǐng)?bào)社順應(yīng)當(dāng)今數(shù)字化與信息化技術(shù)突飛猛進(jìn)所帶來(lái)的新要求、新趨勢(shì),堅(jiān)持黨性原則,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極主動(dòng)作為,加快融合步伐,搭建維護(hù)新媒體平臺(tái),完善政策體制配套建設(shè) ,做大做強(qiáng)新興主流媒體,構(gòu)建起了媒體轉(zhuǎn)型跨越新業(yè)態(tài)。

      潛江日?qǐng)?bào)社新媒體建設(shè)經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大過(guò)程,現(xiàn)在日臻完善。2012年5月,報(bào)社專門(mén)成立了新媒體部。報(bào)社結(jié)合自身實(shí)際,克服困難,先行先試。既不貪大求洋,大把燒錢(qián),又搶抓機(jī)遇,積極穩(wěn)妥,按照“實(shí)用、有效、經(jīng)濟(jì)”的原則,先后與武漢網(wǎng)盾科技有限公司、湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)合作,依托其強(qiáng)大的技術(shù)力量,上線開(kāi)通了網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、微信公眾號(hào)、新聞客戶端四類新媒體平臺(tái)。在103萬(wàn)人口的潛江市,手機(jī)報(bào)的用戶數(shù)量、內(nèi)容質(zhì)量等指標(biāo)曾在湖北省17個(gè)市州中位列“第一方陣”,先后有多個(gè)縣市宣傳部門(mén)和媒體行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)潛江日?qǐng)?bào)社參觀考察;潛江日?qǐng)?bào)微信公眾號(hào)推送的一篇“政府公告”閱讀量達(dá)9萬(wàn)人次,微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)被全省推介,引發(fā)業(yè)界廣泛關(guān)注。

      如今,潛江日?qǐng)?bào)社精心打造的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的現(xiàn)代傳播體系已搭建成型。新媒體的“黨報(bào)特質(zhì)、潛江特點(diǎn)、原創(chuàng)特色、開(kāi)放特征”風(fēng)格雛形顯現(xiàn)。平均每天通過(guò)新媒體平臺(tái)獲取潛江時(shí)政新聞、信息資訊的活躍用戶不斷增加。2018年,報(bào)社新媒體的經(jīng)營(yíng)收入比2017年增長(zhǎng)20%,明年還會(huì)有很大的提升。取得了較好的宣傳效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的新型化、新興媒體的主流化奠定了良好的基礎(chǔ)。

      1.站在政治高度,重視新媒體體制建設(shè)

      黨的十八大以來(lái),黨中央十分重視新聞?shì)浾摴ぷ骱托旅襟w建設(shè)。習(xí)近平總書(shū)記曾指出,根據(jù)形勢(shì)發(fā)展需要,要把網(wǎng)上輿論工作作為宣傳思想工作的重中之重來(lái)抓。宣傳思想工作是做人的工作的,人在哪兒重點(diǎn)就應(yīng)該在哪兒。很多人特別是年輕人基本不看主流媒體,大部分信息都從網(wǎng)上獲取。必須正視這個(gè)事實(shí),加大投入,盡快掌握輿論戰(zhàn)場(chǎng)上的主動(dòng)權(quán),不能被邊緣化了。在2016年“2·19”黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)上,習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),隨著形勢(shì)的發(fā)展,黨的輿論工作必須創(chuàng)新理念、內(nèi)容、體裁、方式、方法、手段、業(yè)態(tài)、體制、機(jī)制,加快構(gòu)建輿論引導(dǎo)新格局。

      互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為當(dāng)今輿論斗爭(zhēng)的新戰(zhàn)場(chǎng)、主戰(zhàn)場(chǎng),社會(huì)媒體、自媒體眾聲喧嘩?!稘摻?qǐng)?bào)》作為市委機(jī)關(guān)報(bào),其主流新媒體的地位建設(shè)直接關(guān)系到黨的宣傳傳播力強(qiáng)弱、意識(shí)形態(tài)安全、輿論制高點(diǎn)的掌控。潛江市委高度重視新媒體體制建設(shè),經(jīng)潛江市委同意,潛江市編委已批準(zhǔn)成立了潛江日?qǐng)?bào)社的二級(jí)單位新媒體中心,并劃撥了財(cái)政編制,潛江市財(cái)政每年給予專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,較好地解決了傳統(tǒng)媒體和誰(shuí)融合的載體問(wèn)題。

      2.依托辯證思維,強(qiáng)化新媒體平臺(tái)建設(shè)

      互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,新媒體產(chǎn)品層出不窮。精準(zhǔn)處理“多與少”的關(guān)系,選擇什么樣的新媒體平臺(tái),既不能貪大求多,又不能錯(cuò)失機(jī)遇。而是積極穩(wěn)妥,謹(jǐn)慎觀察,一旦看準(zhǔn),大膽出手。新媒體產(chǎn)品即便少,但也要做精;辯證處理“表與里”的關(guān)系,推進(jìn)媒體深度融合,把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)和新媒體的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)、理念優(yōu)勢(shì)嫁接。摒棄“新壺裝老酒”之舉,簡(jiǎn)單地貼上新媒體的元素,就誤以為真正融合;科學(xué)處理“揚(yáng)與棄”的關(guān)系,在一個(gè)行政區(qū)域內(nèi),新聞資源一定是有限的,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不可避免。為避免同質(zhì)化,要選擇新媒體差異化的發(fā)展路徑,揚(yáng)己之長(zhǎng),棄己之短,以滿足分眾化的市場(chǎng)需求;正確處理“社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。大眾化、市場(chǎng)化是新媒體的重要特征,沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益,新媒體就無(wú)法生存與發(fā)展。新媒體產(chǎn)品的成長(zhǎng)自有它的規(guī)律,就像一棵果樹(shù)從播種,到發(fā)芽、開(kāi)花、掛果,每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要精心維護(hù),需要大量的投入,但社會(huì)效益永遠(yuǎn)放在第一位。

      3.根據(jù)轉(zhuǎn)型需要,推進(jìn)新媒體機(jī)制建設(shè)

      在堅(jiān)守政治紀(jì)律、宣傳紀(jì)律的前提下,根據(jù)新媒體市場(chǎng)化程度高的特點(diǎn),潛江日?qǐng)?bào)社一方面參照本報(bào)紙媒管理辦法,另一方面,跳出傳統(tǒng)政策條條框框的束縛,推進(jìn)新媒體工作創(chuàng)新。借鑒外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本社實(shí)際,大膽探索,制定了潛江日?qǐng)?bào)社新媒體中心各崗位工作職責(zé)、發(fā)稿流程、工作人員工作目標(biāo)量化考核管理辦法等一系列的規(guī)章制度,為新媒體機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行提供了保障。國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《文化體制改革試點(diǎn)中支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)定》指出,黨報(bào)、黨刊、電臺(tái)、電視臺(tái)等重要新聞傳媒經(jīng)營(yíng)部分可剝離,認(rèn)同各類資本參與傳媒經(jīng)營(yíng),打破了過(guò)去傳媒投資只容許國(guó)有資本進(jìn)入的限制。潛江日?qǐng)?bào)社借助社會(huì)力量,吸納社會(huì)資本參與新媒體經(jīng)營(yíng),采取公開(kāi)招標(biāo)的方式,出租新媒體各平臺(tái)的市場(chǎng)推廣和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收權(quán),緩解了自身發(fā)展存在的技術(shù)、資金、人才缺乏。

      4.不畏行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)新媒體內(nèi)容建設(shè)

      在潛江市域內(nèi),具有經(jīng)營(yíng)主體資質(zhì)的新媒體機(jī)構(gòu)近10家,新媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,不少干部職工深刻感受到新媒體行業(yè)存在的激烈競(jìng)爭(zhēng)。從2018年初開(kāi)始,潛江日?qǐng)?bào)社不畏行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)新媒體內(nèi)容建設(shè)。實(shí)施新媒體“三改”工程,即:對(duì)新媒體平臺(tái)改名,全部冠以“潛江日?qǐng)?bào)”稱謂,實(shí)行新媒體名稱與母體媒體“同名同姓”;對(duì)網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、客戶端的網(wǎng)頁(yè)頁(yè)面、欄目、頻道全部實(shí)行改版;對(duì)新媒體的內(nèi)容實(shí)行全面改造,融入新媒體元素、技術(shù),進(jìn)一步體現(xiàn)新媒體風(fēng)格。

      面對(duì)新時(shí)代,創(chuàng)新無(wú)止境。潛江日?qǐng)?bào)社將以習(xí)近平新聞?shì)浾撍枷霝橹笇?dǎo),增強(qiáng)四個(gè)意識(shí),堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,在媒體轉(zhuǎn)型跨越中展現(xiàn)新?lián)?dāng)、新作為。

      1.樹(shù)立創(chuàng)新思維

      破除近功急利思想,期望新媒體立竿見(jiàn)影,立馬可以賺得盆滿缽滿;力戒“望天收”的思想,不須澆水、施肥、打藥,只要栽下新媒體果樹(shù)苗自然就會(huì)根深葉茂,碩果累累;摒棄“一紙獨(dú)大”“唯紙獨(dú)尊”的思想,傳統(tǒng)黨媒的受眾群體,已經(jīng)或正在成規(guī)模地向移動(dòng)端媒體轉(zhuǎn)移。傳統(tǒng)媒體需要樹(shù)立創(chuàng)新思維,主動(dòng)放下身段融入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮,親近新媒體,擁抱新媒體,煥發(fā)青春活力。

      2.爭(zhēng)取支持政策

      堅(jiān)持黨管新媒體的原則不動(dòng)搖,營(yíng)造主流新媒體發(fā)展的良好氛圍和環(huán)境。用發(fā)展的辦法、創(chuàng)新的理念、務(wù)實(shí)的作風(fēng),解決媒體融合工程中不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。在推動(dòng)媒體融合、轉(zhuǎn)型方面積極爭(zhēng)取政策支持。破解新媒體平臺(tái)的市場(chǎng)推廣難題,加大移動(dòng)互聯(lián)端新媒體產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷推廣力度,不斷增加市場(chǎng)份額,擴(kuò)大其社會(huì)影響力。積極拓展和培育新媒體廣告經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收市場(chǎng),增強(qiáng)自身“造血功能”。真正讓新媒體成為依靠行政支持、市場(chǎng)運(yùn)作兩條腿走路的新興媒體,服務(wù)好市委,準(zhǔn)確、快速地傳遞市委政府聲音。服務(wù)好草根大眾,獲得好效益。

      3.確定移動(dòng)媒體優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略

      在評(píng)選新聞好稿、評(píng)先表模、提拔晉升等方面對(duì)傳統(tǒng)媒體和新媒體從業(yè)人員一視同仁,讓從事新媒體工作的同志政治上有奔頭,經(jīng)濟(jì)上有甜頭,工作起來(lái)有勁頭。整合報(bào)社資源,推動(dòng)供給側(cè)改革,聚集傳統(tǒng)媒體的人才優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì),舍得向移動(dòng)端和新媒體機(jī)構(gòu)傾斜,著力培養(yǎng)熟悉新媒體采編、技術(shù)、市場(chǎng)、管理類業(yè)務(wù)的全媒型、創(chuàng)新性人才,放大轉(zhuǎn)型媒體的傳播效益,擴(kuò)大轉(zhuǎn)型媒體的影響力、公信力、競(jìng)爭(zhēng)力。

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