秦曉琳
(國網(wǎng)安徽省電力有限公司碭山縣供電公司,安徽宿州235300)
習(xí)近平總書記曾明確指出,“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?!敝挥蟹e極迎接挑戰(zhàn),解決現(xiàn)存問題,才能讓新時期國有企業(yè)黨建工作得以順利開展,為國有企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
新時期國有企業(yè)黨建工作內(nèi)涵主要包含黨的組織建設(shè)工作、思想建設(shè)工作、作風建設(shè)工作、制度建設(shè)工作、企業(yè)文化建設(shè)工作、精神文明建設(shè)工作以及思想政治工作等多個方面。國有企業(yè)黨建工作的開展是促進國有企業(yè)順利改革、可持續(xù)發(fā)展的重要保證。新時期國有企業(yè)黨建工作開展主要作用為:
(1)鞏固黨的執(zhí)政地位。新時期國有企業(yè)黨建工作開展對于鞏固黨的執(zhí)政地位具有重要意義,一方面,通過國有企業(yè)黨建工作,可以讓領(lǐng)導(dǎo)人員、黨員對工作內(nèi)容的認知變得更為明確,可以讓國有企業(yè)中黨的形象建設(shè)得以深化;另一方面,通過黨建工作開展可以讓職工感受到黨的溫暖,可以讓職工在黨的指導(dǎo)下,更為認可黨的方針、服從黨的安排,可以讓國企職工凝聚力得以增強。
(2)提升企業(yè)核心競爭力。在新時期,隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢的增強以及“一帶一路”政策的逐步落實,國有企業(yè)面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),只有提升自身的核心競爭力,才能在復(fù)雜的市場環(huán)境中立足,國有企業(yè)黨建工作的開展可以讓企業(yè)在發(fā)展關(guān)鍵期得到科學(xué)指導(dǎo),進而提升企業(yè)核心競爭力[1]。
(3)提升黨組織活力。國有企業(yè)黨建工作可以讓企業(yè)內(nèi)部職工更為了解黨的方針政策,更好的接受黨傳遞的信息,與此同時,黨組織通過開展多元活動,可以讓企業(yè)職工在活動中提升自身的道德修養(yǎng),進而轉(zhuǎn)化為自覺學(xué)習(xí)黨的精神、黨的歷史,以黨組織活力提升企業(yè)職工活力。
黨組織弱化是新時期國有企業(yè)黨建工作面臨的主要挑戰(zhàn),之所以產(chǎn)生此種挑戰(zhàn),其主要原因為:
2.1.1 隊伍人才缺乏
在新時期國有企業(yè)黨建工作中,黨建工作隊伍人才缺乏的現(xiàn)象普遍存在,部分國有企業(yè)黨建隊伍結(jié)構(gòu)不夠合理,如人員老化問題較為突出,這會對黨組織整體工作活力造成不利影響。
2.1.2 能力水平不足
能力水平不足的現(xiàn)象在我國國有企業(yè)黨建工作中普遍存在,在具體黨建工作開展過程中,部分黨組織工作者受自身能力水平限制、企業(yè)制度限制,難以全面落實黨建工作,教育管理主要以理論灌輸為主,且“以
會代教”現(xiàn)象普遍存在。與此同時,還有部分企業(yè)存在黨建工作流于形式問題,過度依賴老模式、老方法,工作內(nèi)容脫離實際。
2.2.1 領(lǐng)導(dǎo)認識偏頗
在我國部分國有企業(yè)中,存在著黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想認識偏頗的主要問題,其主要表現(xiàn)為:部分國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部在思想建設(shè)上并沒有對黨建工作加強、改進緊迫性予以足夠重視;部分國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部在工作開展中并沒有十分明確的指導(dǎo)思想,缺乏黨建工作長期可持續(xù)開展的有效規(guī)劃,此類問題的存在會對黨建工作開展效果造成不利影響。
2.2.2 重生產(chǎn)輕黨建
重生產(chǎn)輕黨建的問題在我國國有企業(yè)中普遍存在,此類問題的存在會對黨建工作順利開展造成阻礙。在新時期,國有企業(yè)所面臨市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生改變,在面臨新的挑戰(zhàn)時,國有企業(yè)為盡快實現(xiàn)深化改革目標,可能會在內(nèi)部環(huán)境上出現(xiàn)問題,如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過度追求提升市場競爭力、取得更大的經(jīng)濟效益,就有可能讓黨組織地位受到不利影響。
2.3.1 與公司治理銜接
在我國國有企業(yè)中,黨建工作與公司治理銜接不足的問題普遍存在,一方面,法人治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)黨組織制度并未得到有效整合,二者協(xié)同作用并未得到充分發(fā)揮;另一方面,政資分開、政企分開沒有得到全面落實,如何在現(xiàn)代企業(yè)管理模式、企業(yè)制度中有效融入黨建工作依然是部分國企需要解決的主要問題。
2.3.2 與企業(yè)文化銜接
國有企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化之間具有一定聯(lián)系,企業(yè)文化活動可以讓國企工作人員工作壓力降低,可以讓國企職工工作積極性得以提升,而黨建工作的開展需要深入職工群眾,將基層群眾作為主要活動對象,二者之間具有一定契合性。但就目前來看,在我國部分國有企業(yè)中,存在著企業(yè)文化和黨建工作銜接不當?shù)闹饕獑栴},企業(yè)工會與基層黨組織存在工作安排協(xié)調(diào)不當?shù)默F(xiàn)象,如文化活動缺失、文化活動重復(fù)等情況較為常見。這會讓黨建工作、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營合作度、緊密性受到不利影響。
在新時期,為讓國有企業(yè)黨建工作得到有效開展,需要著重加強工作隊伍建設(shè)。首先,新時期國有企業(yè)應(yīng)積極拓寬選才區(qū)域,既要對“人才難招”問題進行有效解決,同時也要對“人才難留”問題進行解決,一方面,需要拓寬招聘渠道,吸引優(yōu)秀人才加入,另一方面,需要為企業(yè)招聘人才組織培訓(xùn)提升活動、提供學(xué)習(xí)晉升機會。其次,新時期國有企業(yè)需要提高企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力,領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力對于國企長遠發(fā)展具有直接影響,一方面,需要在企業(yè)人事工作中明確黨務(wù)培訓(xùn)開展重要意義,對教育培訓(xùn)責任制予以逐級落實;另一方面,需要積極組織黨務(wù)干部培訓(xùn)規(guī)劃活動、專題研討活動、經(jīng)驗交流活動,避免出現(xiàn)培訓(xùn)活動流于形式現(xiàn)象。最后,新時期國企黨建工作者需要自覺強化自身的服務(wù)意識、責任意識,在具體工作中,需要對國企黨建工作特點做到深度了解,對黨組織運行狀態(tài)、功能做到全面認識,保證黨建工作開展與企業(yè)實際情況高度相符,與此同時,黨務(wù)工作者需要強化自身學(xué)習(xí)意識,讓服務(wù)手段得以拓寬[2]。
3.2.1 把握政治方向
通過嚴肅企業(yè)黨內(nèi)政治生活的主要策略,可以讓政治方向得以把握,進而提升國企黨組織工作人員以及其他企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)的思想認識水平。在具體工作中,需要對馬克思主義指導(dǎo)思想予以全面堅持,對中國特色社會主義理論體系學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動、習(xí)近平系列重要講話學(xué)習(xí)活動予以積極開展,為人員政治思想意識水平提升提供途徑。與此同時,需要強化國企人員的四個意識,為黨中央各項決策部署的全面落實奠定基礎(chǔ)。
3.2.2 筑牢政治堡壘
國有企業(yè)黨組織政治功能的發(fā)揮效果會對其政治堡壘作用造成直接影響,因此,國有企業(yè)需要在筑牢政治堡壘目標下,開展一系列思想政治工作活動,讓人員思想認識水平得以提升。首先,應(yīng)全面落實民主生活會、組織生活會以及談心談話等基本制度,對黨員政治生日活動予以積極開展,提升黨組織活力;其次,需要積極探索傳統(tǒng)黨建工作模式與現(xiàn)代信息技術(shù)的深度融合,讓“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”目標得以實現(xiàn),可以依托大數(shù)據(jù)技術(shù)、信息技術(shù)構(gòu)建服務(wù)群眾工作平臺與黨員學(xué)習(xí)平臺,讓基層黨組織政治職能和服務(wù)職能得到高度統(tǒng)一。
促進制度建設(shè)融合對于國有企業(yè)黨建工作高質(zhì)量開展具有重要意義,首先,國有企業(yè)應(yīng)在企業(yè)治理層面對黨建工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃,既要對公司法人治理結(jié)構(gòu)予以完善,同時也要對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制改革予以深化,讓國企核心競爭力得以提升,改變傳統(tǒng)重生產(chǎn)、輕黨建的思想觀念;其次,國有企業(yè)應(yīng)積極促進黨建工作與企業(yè)文化的高度融合,一方面,國有企業(yè)黨建工作者需要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,避免黨建工作開展中有空洞說教情況出現(xiàn),需要對豐富黨建文化活動進行使用,讓黨的政策、思想方針得以有效宣傳,另一方面,國有企業(yè)黨建工作者需要對領(lǐng)導(dǎo)核心作用予以充分發(fā)揮,鼓勵企業(yè)職工提出個人建議,帶領(lǐng)群眾共同創(chuàng)建更為先進、科學(xué)的企業(yè)文化。
健全黨建工作機制對于國企黨建工作開展水平的提升具有重要意義,首先,國有企業(yè)需要對國企職工參與機制予以完善,在國企治理體系的發(fā)展變革中,民主化、多元化已經(jīng)成為必然趨勢,只有對企業(yè)職工創(chuàng)造性、積極性予以積極調(diào)動,才能為國有企業(yè)未來平穩(wěn)發(fā)展奠定基礎(chǔ);其次,國有企業(yè)需要對黨代表發(fā)揮作用機制予以完善,一方面,應(yīng)對黨代表權(quán)利保障機制進行全面落實,保證黨代表建議權(quán)、選舉權(quán),另一方面,需要確保黨代表工作可以接受群眾監(jiān)督,應(yīng)為企業(yè)職工構(gòu)建多元監(jiān)督渠道,保證黨代表可以切實深入基層[3]。
綜上所述,在新時期,國有企業(yè)普遍存在組織作用相對較弱、思想認識較為不足以及制度體系銜接不當?shù)闹饕獑栴},這會對國有企業(yè)未來發(fā)展造成挑戰(zhàn),國有企業(yè)通過加強工作隊伍建設(shè)、提升思想認識水平、促進制度建設(shè)融合以及健全黨建工作機制的主要策略,可以讓國有企業(yè)有效應(yīng)對挑戰(zhàn),進而為未來可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。