侯培黎

（甘肅省武威市天祝縣融媒體中心，733299）

前言：事業(yè)單位為了能夠保證員工的相關利益，需要對事業(yè)單位內部的運行情況進行詳細了解，才能使事業(yè)單位更好的服務于國家的經濟發(fā)展，從而使事業(yè)單位獲得飛速發(fā)展，因此，在事業(yè)單位中開展經濟統(tǒng)計工作尤為重要。事業(yè)單位中的工作人員也要在實際的經濟統(tǒng)計工作中有效落實各種管理制度，以此來提高經濟統(tǒng)計工作的水平。

1 事業(yè)單位經濟統(tǒng)計工作的重要性

事業(yè)單位是掌控國家產業(yè)發(fā)展的經濟支柱，而事業(yè)單位中經濟統(tǒng)計工作的水平直接影響著國家的經濟發(fā)展情況，所以事業(yè)單位中的經濟統(tǒng)計工作對國家經濟調控部門的發(fā)展有著很大的作用[1]。一部分事業(yè)單位不直接參與社會中的經濟效益，主要是為服務人民群眾，廣大人民群眾可以通過事業(yè)單位得到準確真實的社會動態(tài)信息，另一部分參與社會中經濟效益的事業(yè)單位，獲得的經濟效益也是服務于人民群眾。因此政府部門的事業(yè)單位會直接面向群眾開放，并定期向廣大群眾傳播單位活動以及經濟動態(tài)，便于政府部門與人民群眾之間的相互了解。事業(yè)單位開展經濟統(tǒng)計工作訥訥夠實時掌握單位內部的資金消耗情況以及員工的薪資情況，有助于政府部門了解事業(yè)單位的運行情況，也能夠為事業(yè)單位組織活動提供參考，進一步促進事業(yè)單位的長運發(fā)展。

2 事業(yè)單位經濟統(tǒng)計工作中存在的一些問題

2.1 缺乏完善的經濟統(tǒng)計機構

隨著社會的快速發(fā)展，人們要求政府部門加大民主的力度，要時刻了解政府相關部門的經濟活動，所以這一現(xiàn)象加大了事業(yè)單位經濟統(tǒng)計工作的難度。一部分事業(yè)單位為了能夠降低開支，持續(xù)縮減內部統(tǒng)計部門的員工，一些事業(yè)單位甚至決定解除經濟統(tǒng)計部門，由其他部門接受內部的經濟統(tǒng)計工作[2]。但是由于其他部門不具備專業(yè)的統(tǒng)計知識技能，統(tǒng)計的結果達不到預期的效果，無法有效處理收集的數(shù)據(jù)信息，最終導致事業(yè)單位中的經濟統(tǒng)計工作缺乏準確性和全面性。

2.2 管理人員的綜合素質不夠高

很多事業(yè)單位側重于對員工的教育和培訓，但是卻忽視了對管理人員的培訓。事業(yè)單位聘請的一些綜合素質和專業(yè)水平能力不夠高的管理人員，對員工的管理力度不到位，直接影響了事業(yè)單位后期經濟統(tǒng)計工作的有效性，使得事業(yè)單位的經濟統(tǒng)計工作管理模式跟不上社會發(fā)展的步伐，管理機制出現(xiàn)落后的現(xiàn)象，使事業(yè)單位的發(fā)展正常發(fā)展受到阻礙。

2.3 缺乏健全的經濟統(tǒng)計制度

隨著社會的不斷進步，我國的相關法律法規(guī)也在持續(xù)完善，但是現(xiàn)階段我國事業(yè)單位中的經濟統(tǒng)計制度仍不完善，缺乏健全的經濟統(tǒng)計制度[3]。而且我國發(fā)布的與經濟統(tǒng)計相關的《統(tǒng)計法》也不是很完善，未明確規(guī)定事業(yè)單位內部的經濟統(tǒng)計工作，直接影響了事業(yè)單位中經濟統(tǒng)計工作的穩(wěn)定發(fā)展。

3 提升事業(yè)單位經濟統(tǒng)計工作水平的對策

做好事業(yè)單位中的經濟統(tǒng)計工作，能夠促進事業(yè)單位的健康發(fā)展，所以事業(yè)單位需要制定相應的管理措施，加大事業(yè)單位對經濟統(tǒng)計工作的管理力度，進一步提升事業(yè)單位經濟統(tǒng)計工作的水平，從而使事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展。下面作者就談談提升事業(yè)單位經濟統(tǒng)計工作水平的對策。

3.1 設立完善的經濟統(tǒng)計機構

經濟統(tǒng)計工作人員的能力和態(tài)度與經濟統(tǒng)計工作的效果密不可分，如果事業(yè)單位內部沒有完善的經濟統(tǒng)計機構，僅僅通過一些不具備專業(yè)知識技能的人員對事業(yè)單位的經濟情況進行統(tǒng)計，就會影響經濟統(tǒng)計的準確性和有效性。因此事業(yè)單位要根據(jù)事業(yè)單位的運行情況，并且秉承著提升經濟統(tǒng)計工作質量和水平的原則，設立完善的經濟統(tǒng)計機構。事業(yè)單位要對原有的管理模式加以優(yōu)化，使事業(yè)單位的統(tǒng)計方法更加有效[4]。事業(yè)單位還要加強對統(tǒng)計部門員工學習專業(yè)技能知識的力度，定期對員工經濟統(tǒng)計方面的知識進行培訓，加強員工利用網(wǎng)絡平臺進行統(tǒng)計的學習，通過信息技術增加員工對經濟信息統(tǒng)計的效率和質量，才能確保事業(yè)單位內部收集信息的準確性和有效性，實時掌握事業(yè)單位內部最新的經濟活動，進一步提高事業(yè)單位內部的經濟統(tǒng)計工作，為國家政府部門的發(fā)展提供優(yōu)質的服務。

3.2 提高管理人員的綜合素質

只有擁有專業(yè)的技能知識和高素質的員工才能提高事業(yè)單位經濟統(tǒng)計工作的水平，因此事業(yè)單位可以從以下兩個方面入手：首先，加強事業(yè)單位人力資源的管理。事業(yè)單位內部在運行的過程中不僅需要大量的資金，還需要相關的管理人才。在事業(yè)單位的經濟統(tǒng)計工作中，要有高效的管理模式才能促進經濟統(tǒng)計工作更好地發(fā)展[5]。因此事業(yè)單位要加強對人力資源的管理，人力資源的管理者需要具備超強的識別經濟統(tǒng)計人才的能力以及培養(yǎng)統(tǒng)計人員綜合素質的能力，不斷強化統(tǒng)計人員的管理觀念，激發(fā)出入職者的自身具備的潛能，為后期管理事業(yè)單位的經濟統(tǒng)計工作奠定基礎。其次，完善經濟統(tǒng)計管理人員的培訓機制。一些事業(yè)單位內部不夠重視管理人員的培養(yǎng)，使得經濟統(tǒng)計部門管理人員的綜合素質普遍偏低，因此事業(yè)單位要完善對管理人員的培訓機制，定期開展經濟統(tǒng)計培訓活動，并組織管理人員積極參加，加強對經濟統(tǒng)計知識的學習以及管理好部門的相關技能。才能有效提高事業(yè)單位經濟統(tǒng)計管理人員的綜合素質，從而提升經濟統(tǒng)計工作水平，促進事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。

3.3 健全經濟統(tǒng)計制度

事業(yè)單位內部要想做好經濟統(tǒng)計工作，就需要擁有完善的經濟統(tǒng)計制度來支撐事業(yè)單位的經濟統(tǒng)計工作。因此事業(yè)單位需要根據(jù)自身的發(fā)展情況健全經濟統(tǒng)計制度，完善《統(tǒng)計法》相關法律知識，并按照國家的經濟發(fā)展情況，對經濟統(tǒng)計相關的法律加以完善，使事業(yè)單位的經濟統(tǒng)計工作切實做到有法可依，嚴格按照現(xiàn)有的法律知識和相關工作流程進行經濟統(tǒng)計工作。事業(yè)單位的負責人要重視法律法規(guī)，積極帶領單位的員工對《統(tǒng)計法》的學習，進一步加強員工對法律法規(guī)知識的學習力度，并將法律法規(guī)知識落實到實際的經濟統(tǒng)計工作中，嚴格按照標準進行工作，使經濟統(tǒng)計工作更加專業(yè)化，從而提升事業(yè)單位的經濟統(tǒng)計水平。而且員工不能隨意更新事業(yè)單位的相關經濟信息，保證事業(yè)單位統(tǒng)計經濟信息的準確性和有效性，使事業(yè)單位的經濟統(tǒng)計工作更加標準化和規(guī)范化。

4 結束語

事業(yè)單位的經濟統(tǒng)計工作對國家的經濟發(fā)展有很大的影響力，因此為了能夠使事業(yè)單位的經濟統(tǒng)計工作正常開展，需要針對事業(yè)單位內部的實際運行情況完善相關的統(tǒng)計制度和法律知識，使管理人員與員工不斷學習統(tǒng)計相關的法律知識，健全經濟統(tǒng)計制度，并落實到具體的工作中，才能有效提升事業(yè)單位經濟統(tǒng)計工作的水平，為事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎。