■ 文 / 張敬林 焦 莉
山東省高密市麗珠源種植合作社位于闞家鎮(zhèn)松興屯村,于2013年登記注冊(cè),共有成員304戶(hù),技術(shù)人員6人、管理人員17人,理事長(zhǎng)由村支部書(shū)記徐林收擔(dān)任。成立6年來(lái),合作社通過(guò)全程“埋單”式服務(wù)和全程“擔(dān)責(zé)”的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,把貧困村變成了“全國(guó)一村一品示范村”,合作社基地被評(píng)為“高密市農(nóng)村科普示范基地”“農(nóng)業(yè)部(葡萄)國(guó)家級(jí)示范園區(qū)”,合作社被評(píng)為國(guó)家級(jí)示范社。
松興屯村地處闞家鎮(zhèn)腹地,距高密市區(qū)23公里,既不鄰近交通要道,也無(wú)礦產(chǎn)資源,人均只有兩畝地,填飽肚子不成問(wèn)題,發(fā)家致富卻很難。為獲得更多收益,村里青壯年大都外出打工,留下老幼婦孺和只有逢年過(guò)節(jié)才會(huì)短暫喧鬧的“空巢村”。在很多人眼里,這個(gè)地方難有作為。但經(jīng)商有成、回村擔(dān)任支部書(shū)記的徐林收卻不這么看。
徐林收認(rèn)為,只要改變土地粗放經(jīng)營(yíng)模式,走規(guī)?;?zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路,靠種地致富也不是夢(mèng)想。為讓村民開(kāi)闊眼界、轉(zhuǎn)變觀(guān)念,他多次組織村“兩委”成員及黨員、村民代表到先進(jìn)村參觀(guān)學(xué)習(xí),并結(jié)合本村水土環(huán)境適宜種植葡萄這一情況,與村民商討發(fā)展葡萄種植業(yè)來(lái)致富的構(gòu)想。村民們普遍認(rèn)為盡管發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)好,但投入大、底子薄,經(jīng)不起折騰。徐林收決定采取“合作社+農(nóng)戶(hù)”的方法,由自己出資建葡萄種植產(chǎn)業(yè)園做示范,搭好產(chǎn)業(yè)平臺(tái),為村民的后續(xù)發(fā)展劈山開(kāi)路,麗珠源種植合作社由此誕生。
2011年,村里整體流轉(zhuǎn)了900畝土地,逐戶(hù)簽訂了土地流轉(zhuǎn)合同,成為高密市第一個(gè)整體流轉(zhuǎn)土地的村落,全村90%以上的農(nóng)戶(hù)加入合作社。
合作社對(duì)出讓土地的成員采取“保底+分紅”的預(yù)付方式,每畝土地按1000斤小麥折合計(jì)款(1200元左右)。2012年至2013年,合作社投資2200萬(wàn)元,在流轉(zhuǎn)土地上全部建起700畝鮮食葡萄大棚,并引進(jìn)新葡萄品種。大棚建成、栽苗之后,合作社拋出“大禮包”:前兩年合作社免收任何費(fèi)用,大棚無(wú)償使用;所有生產(chǎn)資料由合作社提供,雇工費(fèi)由合作社墊付;在葡萄銷(xiāo)售后,合作社從葡萄經(jīng)營(yíng)收入中扣除生產(chǎn)資料和雇工費(fèi)用,余者合作社提取20%公積金和公益金,返還成員80%,如有虧損,合作社承擔(dān);合作社按每月每人3000元的標(biāo)準(zhǔn)全年給予承包大棚戶(hù)“現(xiàn)金紅包”。700畝葡萄大棚由7個(gè)成員組承包,技術(shù)由專(zhuān)人指導(dǎo),大棚葡萄在第三年進(jìn)入盛果期,產(chǎn)品主要銷(xiāo)往濰坊中百超市以及青島市、南昌市、合肥市等地,收入非??捎^(guān)。
在打破傳統(tǒng)種植方式的優(yōu)質(zhì)高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)拉動(dòng)下,村民入社的積極性空前高漲,成員數(shù)量迅速增多。
2015年11月,隨著整村搬遷家家戶(hù)戶(hù)住上了樓房,合作社借勢(shì)發(fā)力,與壽光產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)結(jié)盟,在整村搬遷后的700畝復(fù)墾地上,先后投資近2000萬(wàn)元,分期分批建成117個(gè)冬暖式蔬菜大棚。大棚全部采取高標(biāo)準(zhǔn)鋼架結(jié)構(gòu),由壽光產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)承建。成方連片的蔬菜大棚建成后,合作社再次拋出“大禮包”:蔬菜大棚面向本村村民免費(fèi)送,戶(hù)主簽字就可“領(lǐng)取”;壽光產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)負(fù)責(zé)肥料供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品銷(xiāo)售,讓成員全程無(wú)憂(yōu);合作社按成本核算之后,提取20%公積金和公益金,剩余80%全部返還成員。
在優(yōu)惠政策激勵(lì)下,全村實(shí)現(xiàn)了一戶(hù)一棚,無(wú)一空缺。蔬菜大棚基地劃分為黃瓜、茄子、西紅柿3個(gè)區(qū)域,每年8月份至次年5月底為一個(gè)生產(chǎn)周期。在近年來(lái)持續(xù)干旱的情況下,平均每個(gè)大棚仍然保持3萬(wàn)元以上的純收入,最高的收入近10萬(wàn)元。盡管蔬菜大棚創(chuàng)收在增加,但井越打越深,嚴(yán)重的缺水問(wèn)題擺在成員面前。
經(jīng)多方考察論證,合作社確定依托大棚拓展新路子,開(kāi)始種植食用菌。經(jīng)四處牽線(xiàn)搭橋,與本市圣得食用菌合作社建立了合作關(guān)系。2018年4月,在圣得食用菌合作社的幫助下,調(diào)整出11個(gè)蔬菜大棚改建平菇大棚;6月底,平菇大棚改建完成,全部安裝空調(diào)。大棚改建之后,圣得食用菌合作社負(fù)責(zé)免費(fèi)提供菌包、技術(shù),并負(fù)責(zé)統(tǒng)一銷(xiāo)售;合作社負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控和組織協(xié)調(diào);1個(gè)蘑菇大棚1年產(chǎn)生價(jià)值10萬(wàn)元的廢棄菌包500噸,無(wú)償歸合作社,用于改良基地土壤。平菇每28天為一個(gè)生產(chǎn)周期,一年12個(gè)月不間斷循環(huán)種植,成員可保底6萬(wàn)元年純收入,上不封頂;如果年純收入低于6萬(wàn)元,由圣得食用菌合作社“補(bǔ)償”。成員錢(qián)包越來(lái)越鼓,干勁與日俱增。2016年,合作社依托食用菌還承接了省農(nóng)業(yè)廳生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。
辦社初期,合作社注冊(cè)了“麗珠源”商標(biāo),2016年又注冊(cè)了“松興屯”商標(biāo),品牌知名度顯著提高。合作社每年都以發(fā)放實(shí)物的方式進(jìn)行全村“分紅”,每戶(hù)年底可得花生油、面粉、豬肉等實(shí)物3000元左右。同時(shí),村集體通過(guò)分紅方式年增加收入15萬(wàn)余元,全村人均收入突破2萬(wàn)元。村民徐鳳洲承包了100畝葡萄大棚,2018年純收入達(dá)幾十萬(wàn)元。沒(méi)有承包大棚的村民,大都可以一年賺兩份錢(qián),一份是土地流轉(zhuǎn)的收入,一份是打工所得。村民年齡不同,分工也有所不同:四五十歲的人可承包葡萄大棚,不用自己投資,一個(gè)大棚一年最少可收入8萬(wàn)元;60歲左右的人在葡萄園打工,每天工資80元—90元;村內(nèi)有一二十個(gè)70歲以上的老人,修剪管理綠化苗木,每天工資50元。
合作社著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改善。自2011年以來(lái),合作社在基地內(nèi)先后打深井11眼,鋪設(shè)輸水管道2800米,新建排水管道2000米,開(kāi)通道路1500米,硬化路面5000平方米,全部安裝溫濕度監(jiān)控調(diào)節(jié)一體化物聯(lián)網(wǎng),水肥一體化、節(jié)水灌溉設(shè)施及監(jiān)控設(shè)施。對(duì)基地所有電線(xiàn)線(xiàn)路進(jìn)行改造,由地下轉(zhuǎn)為架空。2018年春天,投資建成一處250立方米的沼氣池,沼氣由全村6個(gè)養(yǎng)殖戶(hù)使用,沼液由合作社用于改良土壤,從而提高了農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì),降低了生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)了果蔬的生產(chǎn)原生態(tài)化。利用原廢棄灣塘和場(chǎng)院地,建成占地33畝的文化公園,栽植了各種高檔苗木和名貴古樹(shù)種,為村民就近休閑娛樂(lè)提供了場(chǎng)所。
短短幾年間,合作社踐行了“惠民、利民、為民”的辦社諾言,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)立村、產(chǎn)業(yè)興村、產(chǎn)業(yè)富村。近年來(lái),合作社依托“麗珠源”葡萄品牌,大力發(fā)展田園采摘、農(nóng)家生活體驗(yàn)等鄉(xiāng)村旅游,并建設(shè)葡萄文化長(zhǎng)廊、生態(tài)園、村史展館、農(nóng)家樂(lè),連續(xù)兩年舉辦葡萄文化節(jié),累計(jì)吸引1萬(wàn)余名游客觀(guān)光、吃住。松興屯村面貌一新。