文/王德軍 萬兆峰
山東能源淄礦集團唐口煤業(yè)公司黨委堅持以思想政治工作為統(tǒng)領,突出“四條”主線,提升內涵求發(fā)展,聚焦特色謀突破,確保企業(yè)實現持續(xù)健康發(fā)展。
一是大力開展形勢任務教育。堅持一季度一主題開展形勢任務教育,先后開展了“融入新時代、擔當新使命、展示新作為、開創(chuàng)新佳績”“我的唐煤、我的崗位、我的奮斗、我的幸?!敝黝}教育和“新時代、新理念、新擔當”大討論活動。成立由黨群、技術、經營、運銷等有關部門組成的專業(yè)宣講小組,深入工區(qū)、車間開展主題宣講,舉辦演講比賽,分黨員、管理人員、職工三個層面進行討論,開展以安全生產“大排查、大整治、大學習、大提升”為主要內容的“決戰(zhàn)四季度、實現安全年”活動,為全年目標任務的圓滿完成創(chuàng)造穩(wěn)定的安全環(huán)境。
二是扎實做好日常思想政治工作。堅持全員大溝通、員工幫助計劃等行之有效的方式方法。投資10余萬元,對員工幫助計劃咨詢室進行升級改造,逐步實現由“咨詢+疏導”向“咨詢+治療”的提升。對全員家庭檔案和心理檔案進行完善,努力做到對職工情況時時真實掌握。以“最美唐煤”微信群為載體,搭建全員時時互動、上下交流的大溝通平臺。廣泛開展“大學習、大調研、大改進”活動。舉辦各類座談會,對發(fā)現的問題及時梳理并列出“問題清單”,對每一項清單都明確規(guī)定“是什么”“怎么抓”和“完成時間”等,并照單落實,實行銷號管理。
三是深化企業(yè)文化建設。嚴格按照標準規(guī)范礦區(qū)各類牌板、宣傳欄等文化陣地,不斷升級安全文化建設。積極打造精益文化,在抓好各類精益管理工具落地的同時,重點開展精益管理回頭看、精益安全文化建設、精益人才育成體系建設和精益考核評價體系建設四項重點工作,形成了以“人本、安全、提質、降本、增效”五大核心目標,以“人才育成、標準作業(yè)、流程再造、全員改善、市場運營”五大體系為支撐的“雙五”精益管理模式。持續(xù)開展精益理念故事征集,精選90個理念故事匯編成冊,征集礦井生產經營、節(jié)本降耗、流程優(yōu)化等精益成果。
開展社會主義核心價值觀主題季活動,將四個季度分別確定為友善季、敬業(yè)季、誠信季、節(jié)儉季,策劃開展系列主題教育活動。
圍繞“友善季”主題,大力倡導和弘揚孝老愛親、重德貴義、助人為樂等中華傳統(tǒng)美德。開展了以“新時代、新家園、新風尚”為主題的“文明月”、潔美家園青年義工服務、“發(fā)現唐煤之美”手機攝影、“關愛留守老人”、義務植樹等活動。
圍繞“敬業(yè)季”主題,大力倡導和弘揚艱苦奮斗、盡職盡責、無私奉獻精神。邀請專家舉辦青年黨員暨團員專題教育報告會,開展大學生思想座談會、“春暖唐煤與人為善”征文等系列活動。
圍繞“誠信季”主題,開展誠信人物訪談、誠信故事征集、誠信案例解析等活動。引導干部職工以誠信促安全生產,以誠信促履職盡責,以誠信促工作落實,營造濃厚的“褒揚誠信、懲戒失信”氛圍。
圍繞“節(jié)儉季”主題,開展節(jié)儉訪談、踐行“四個一”等活動,引導干部職工在工作和生活中崇尚節(jié)儉、摒棄浪費,弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,營造“節(jié)儉為榮、浪費可恥”氛圍。此外,以職工書屋、咖啡書吧為主陣地,每季度集中開展一次集體讀書會,朗讀各類經典,分享讀書心得,開展礦井老照片征集、講述礦井發(fā)展歷史故事等活動。
一是加強“一三五”安全教育。年初重新修訂安全教育實施意見,推行安全教育“3+”模式,嚴格標準,規(guī)范流程。堅持每周對面上安全教育開展情況進行一次分析,并評選周、月度最佳和最差安全教育授課人。突出抓好薄弱人物排查,嚴格排查流程,開展薄弱人物排查落實情況專項督查,加大宣傳力度,提高管理效果。
二是大力開展安全警示教育。堅持每周學習2個事故案例和2個無后果違章案例分析。推行安全教育“嚇一跳報告”工作法,組織專人講述報告。制作VR安全教育體驗系統(tǒng),設計瓦斯爆炸、跑車事故、沖擊地壓、觸電事故等VR事故案例。在井口、工區(qū)樓等場所設立瓦斯爆炸、頂板、提升運輸、沖擊地壓等不同類型的典型事故案例警示教育牌板,組織職工學習。在井口設立宣講臺,圍繞不同側重點,組織宣講人到井口宣講事故教訓,并組織現場打分進行評選獎勵。
三是強化安全宣傳。開展“宣傳咨詢日”活動,并發(fā)放安全宣傳材料,集中二、三季度開展“安全為了誰、出了事故傷害誰”大討論,分黨員、管理人員、職工三個層面,深挖個人在安全生產思想認識方面的問題和不足,及時提出整改措施,認真糾正解決。圍繞“如何認識安全生產的重要性?出現違章行為怎么辦?”等主題,人人撰寫安全生產決心書。圍繞不同側重點,緊盯井口、工區(qū)、家庭三大陣地,開展安全家書進工區(qū)、安全漫畫展、安全生產青年當先主題演講比賽等活動。以“情暖職工心、服務創(chuàng)一流”為宗旨,組織機關部室人員輪流到井口慰問一線員工,助推礦井實現安全生產。
一是充分發(fā)揮群團組織作用。工會推行“陽光幫辦”服務清單制度,列出10項服務內容。各車間工會成立“陽光幫辦”服務組,制訂“陽光幫辦”登記表和幫辦評價制度,利用“唐煤職工e家”公眾號等手段服務職工。嚴格落實職工代表巡視制度,組織職工代表巡視“兩堂一舍”,提出改進措施,開展職業(yè)衛(wèi)生健康專項巡視。實施職工餐廳菜譜公示制度,確保上井職工吃到有營養(yǎng)的飯菜。充分發(fā)揮聯系、引導大學生的優(yōu)勢,定期召開大學畢業(yè)生座談會,建立日常聯系機制,幫助他們解決工作、生活中的各類訴求,全力構建和諧礦區(qū)。
二是豐富礦區(qū)文化活動。制訂全年文體活動計劃,充分利用各類時間節(jié)點組織開展豐富多彩的文體活動。先后組織舉辦“慶國慶暨紀念改革開放四十周年”文藝晚會、中國煤礦文工團“走進礦山服務礦工”專題演出等大型活動。“三八”婦女節(jié)、“五一”、國慶等期間,開展手工插花、“安康杯”拔河、乒乓球賽等系列文體活動。
三是加大對生活困難職工的幫扶救助力度。采取重點幫扶和日常幫扶相結合,節(jié)日期間,開展救助困難職工,發(fā)放救助金,為生活困難黨員發(fā)放慰問金。正科級以上黨員干部自掏腰包幫扶困難職工,對符合金秋助學條件的職工發(fā)放助學金。
四是狠抓信訪穩(wěn)定工作。加強信訪力量配備,設立專職信訪辦主任,改善信訪室環(huán)境。嚴格落實領導干部公開接訪、包案下訪和矛盾糾紛排查調處制度,健全完善體現職工群眾意愿的科學民主決策和工作落實機制,以及職工代表聯系信訪群眾、職工群眾建議征集等制度。以“五個確保不發(fā)生”為目標,逐級簽訂落實維穩(wěn)目標責任書。加強治安綜合治理,落實掃黑除惡措施,加大重點部位、環(huán)節(jié)和時間段的巡檢密度,依法依規(guī)、有理有節(jié)地協(xié)調好企地關系,夯實安全穩(wěn)定發(fā)展基礎。