李志峰
(甘肅省隴南市武都區(qū)兩水鎮(zhèn)前村小學(xué),甘肅 隴南 746010)
隨著我國教育體制改革的不斷深入發(fā)展,國內(nèi)大中小城市學(xué)校教育管理模式不斷進(jìn)步發(fā)展。小組分工合作的班級管理模式,在當(dāng)前學(xué)校教育實踐中的運(yùn)用越加廣泛深入。
小組合作的班級管理模式是指在班主任或任課老師的指導(dǎo)下,以班級學(xué)生為主體,對其進(jìn)行班級日常管理工作的分配,使其在小組合作管理中,實現(xiàn)自我管理自我約束的的管理模式[1]。
小組合作管理模式的本質(zhì)是班級管理權(quán)利的下放,是班級學(xué)生內(nèi)部自我管理,是學(xué)生間相互管理、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。其重要意義在于,對學(xué)生團(tuán)隊合作意識的培養(yǎng)。使學(xué)生在自我管理與班級協(xié)作中,最大程度的實現(xiàn)自我能力的提升,以及基本人格素養(yǎng)的健康發(fā)展。另外,通過小組合作的班級管理模式,也有利于打造優(yōu)秀先進(jìn)班級。班級學(xué)生在小組合作管理中,班級的主人翁意識得到提升班級榮譽(yù)感加強(qiáng),能夠更加有效的調(diào)動班內(nèi)學(xué)生爭取班級榮譽(yù)的積極性,進(jìn)而有利于激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在潛力及創(chuàng)造力,有利于優(yōu)秀班集體的建設(shè)。
小組合作班級管理模式遵循以下幾個主要的原則:激勵原則、民主原則、適當(dāng)引導(dǎo)和以人為本原則。其中激勵原則,主要強(qiáng)調(diào)在小組合作的班級管理中,應(yīng)當(dāng)注重對學(xué)生管理積極性的激發(fā)與引導(dǎo)。同時以班級集體為主體進(jìn)行激,而非單個學(xué)生的管理動力的激勵;民主原則,一方面在于強(qiáng)調(diào)在班級管理人員選拔中,堅持民主選舉。另一方面是要求在班級管理規(guī)章制度的制定中堅持民主;適當(dāng)引導(dǎo)與以人為本原則強(qiáng)調(diào)在對班級學(xué)生管理,以及小組管理劃分中,班主任老師應(yīng)當(dāng)給于適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),既要避免全面參與,破壞學(xué)生自主性,又要注意避免放任自流,使得班級管理方向偏離。另外,對學(xué)生的管理引導(dǎo)方式應(yīng)當(dāng)注意方法,做到循循善誘,關(guān)注學(xué)生的內(nèi)在性格及情感價值觀等。
學(xué)習(xí)是學(xué)校教育最主要的任務(wù),因此小組合作模式首先在學(xué)習(xí)方面有很大的實踐性應(yīng)用。例如班級內(nèi)的學(xué)習(xí)互助小組的建立,可以促進(jìn)班級內(nèi)學(xué)生學(xué)習(xí)的互幫互助,通過使學(xué)習(xí)表現(xiàn)較優(yōu)秀的學(xué)生帶動學(xué)習(xí)表現(xiàn)較差的學(xué)生,帶動其學(xué)習(xí)積極性,幫助其提高學(xué)習(xí)成績,可以有效提高班級總體教學(xué)水平。
除學(xué)習(xí)以外,班級的日常事務(wù)管理也同樣建立了各種各樣的,職能不同的管理小組。主要有紀(jì)律管理小組、衛(wèi)生管理小組[2]、文藝活動小組等等。各個小組均選任出大組長,然后將各組員均勻分散在班級的異質(zhì)劃分的其他小組中。這樣可使不同職能劃分的各個班級小組間穿插交錯,最后組成的班級小組,組內(nèi)各成員均有職務(wù)職責(zé),在其他方面是被管理人員的同時,在另一方面可以是管理人員。則能有效實現(xiàn)“人人有人管,人人被人管”的小組合作管理班級日常事務(wù),能最大限度的調(diào)動班級所有同學(xué)的積極性,共創(chuàng)優(yōu)秀榮譽(yù)班級。
在各職務(wù)小組內(nèi)的大組長,也會形成新的管理層班級重點(diǎn)干部。這些小干部形成管理層小組,可以綜合的對班級各項事務(wù)的管理及制度規(guī)劃形成統(tǒng)一的意見及想法,而老師班主任只需要對這些組長干部在班級各項事務(wù)的管理中給出指導(dǎo),就能有效的將班級管理方法落實。這在充分發(fā)揮小組合作管理模式的優(yōu)越性的同時,能夠高效的處理班級事務(wù)。一定程度上彌補(bǔ)了小組合作中,人人都要參與管理,導(dǎo)致管理效率低下,管理工作混亂的缺點(diǎn)。
小組合作模式在實際的班級管理實踐中有許多的積極意義,這是由其本身屬性決定的。
首先,小組合作管理模式在對學(xué)生團(tuán)體意識的鍛煉中,有著十分重要的積極意義;學(xué)生通過以小組為單位的學(xué)習(xí)生活以及班級管理實務(wù)的參與中,找到與同學(xué)朋友互幫互助,分工合作的樂趣,理解到個人與團(tuán)隊的關(guān)系。這為其今后步入社會生活,參與社會團(tuán)體建設(shè)與工作,有著及其重要的作用。
其次,在小組分工合作中,每一位班級成員都是班級管理者,并且分別負(fù)責(zé)不同的班級事務(wù)管理;這在調(diào)動學(xué)生參與班級生活,提高班級榮譽(yù)感的同時,也能極大程度的挖掘每個學(xué)生在不同方面的潛力,培養(yǎng)其興趣,為其未來發(fā)展發(fā)掘更多可能。
最后,學(xué)生在班級小組分工合作的管理中,遇到問題解決問題,在對班級學(xué)習(xí)機(jī)生活的參與及管理中認(rèn)識自我,在問題與挫折中自我反思成長[3];這相較于父母老師規(guī)劃性的,嚴(yán)格指示下的教育,有更好的成效。
小組分工合作為班級生活的管理帶來許多積極意義,但事物總是具有倆面性。也產(chǎn)生了一定的副作用。例如小組分工模式實施及運(yùn)營磨合的時間成本高,人人都參與班級管理導(dǎo)致班級秩序混亂,小組成員在團(tuán)隊合作中易產(chǎn)生摩擦等等。這些都是目前我國學(xué)校在班級管理模式方面,尚待探索發(fā)展的部分。小組分工合作模式,在實際的教學(xué)實踐中有其積極意義,同時我們也需要加諸于耐心,相信該模式在未來能夠摒棄缺陷,為我國教育提供更大的助力。