朱宏帥

（合肥市勘察院有限責(zé)任公司，安徽 合肥 230000）

引言

作為認(rèn)真貫徹黨中央各項工作、任務(wù)的重要力量，基層企業(yè)中的基層黨組織應(yīng)不斷提升自身建設(shè)水平，提倡科學(xué)化管理，盡可能地發(fā)揮出政治優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步，進(jìn)一步促進(jìn)黨建工作的全方位開展。

一、當(dāng)前黨務(wù)工作中存在的問題與不足

（一）黨務(wù)工作機(jī)制不靈活

機(jī)制是一種事物各部分之間相互作用的運(yùn)行方式，所謂黨務(wù)工作機(jī)制，就是指黨務(wù)工作內(nèi)部、外部各方面的相互作用所形成的運(yùn)行方式。靈活機(jī)制的運(yùn)用可以不斷促進(jìn)各部分關(guān)系相互協(xié)調(diào)，以便推進(jìn)黨務(wù)工作的開展。國有企業(yè)的黨委工作部門和組織宣傳部門是黨務(wù)工作的主要承載部門，其部門內(nèi)部有處理不同事務(wù)的運(yùn)行機(jī)制，如干部隊伍管理機(jī)制、黨建宣傳機(jī)制以及內(nèi)部競爭機(jī)制等。在企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一的行政化管理過程中，與其他部門相互關(guān)聯(lián)，在對上級、下級的工作中也有其處理事務(wù)的運(yùn)行機(jī)制，如監(jiān)督機(jī)制、制約機(jī)制等。而現(xiàn)有國有企業(yè)中黨務(wù)工作機(jī)制不靈活，工作方式停留于傳統(tǒng)模式，工作中存在僵化和低效的現(xiàn)象，缺少創(chuàng)新機(jī)制等，不符合加強(qiáng)國有企業(yè)黨建和建立現(xiàn)代化企業(yè)的客觀要求。

（二）黨員先鋒模范作用發(fā)揮不到位

一些基層的個別黨員黨性宗旨意識淡化，在日常生產(chǎn)生活中，不能起到向我看齊的表率作用?！昂萌酥髁x”現(xiàn)象嚴(yán)重，不敢擔(dān)當(dāng)，隨波逐流，放棄原則，回避矛盾，自身要求不嚴(yán)。

（三）監(jiān)督考核還不夠規(guī)范

監(jiān)督考核是推進(jìn)工作的重要抓手，但一些基層組織的黨建考核評價體系欠缺科學(xué)性，考評權(quán)重占比偏小，考評分值對評先評優(yōu)、薪酬發(fā)放、職務(wù)調(diào)整缺乏實(shí)質(zhì)影響；部分基層組織甚至直接將黨風(fēng)廉政建設(shè)考評結(jié)果從綜合考評結(jié)果中剝離，導(dǎo)致黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究機(jī)制形同虛設(shè)；一些基層單位沒有結(jié)合自身實(shí)際建立較為客觀、全面的黨建考評量化指標(biāo)體系，過多采用查資料、看記錄等方式，這就在一定程度上給突擊造假、應(yīng)付檢查行為提供方便。

二、推進(jìn)黨務(wù)工作科學(xué)化的現(xiàn)實(shí)舉措

（一）不斷推進(jìn)管理方式科學(xué)化

管理方式科學(xué)化的核心內(nèi)容就是“按客觀規(guī)律辦事”。任何一項管理，都可以具體化為計劃、布置、落實(shí)三項職能，管理方式科學(xué)化就是進(jìn)一步按程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)量化來要求這三項職能。中國共產(chǎn)黨就是以馬克思主義為指導(dǎo)的政黨，要尊重和善于把握規(guī)律，推進(jìn)國有企業(yè)黨務(wù)工作管理科學(xué)化，就是要求把握規(guī)律，按規(guī)律辦事。與此同時，還要持續(xù)創(chuàng)新，要形成科學(xué)管理的長效機(jī)制，并增強(qiáng)黨務(wù)工作與其他各部門間工作的協(xié)調(diào)性。因此，就要對各項黨務(wù)工作制定相應(yīng)要求，通過制訂工作進(jìn)度計劃、將工作流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和努力營造高效團(tuán)結(jié)的氛圍等多種方式來不斷推進(jìn)管理方式科學(xué)化。

（二）落實(shí)主體責(zé)任，夯實(shí)黨建科學(xué)化管理

充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，積極參與企業(yè)的改革發(fā)展工作，與行政密切配合、分工協(xié)作制定企業(yè)發(fā)展的總體方案和措施；充分發(fā)揮參與作用，企業(yè)黨委要積極參與企業(yè)各項重大改革的全過程，特別是關(guān)系到員工切身利益的方面，要保證企業(yè)改革的穩(wěn)步推進(jìn)；充分發(fā)揮監(jiān)督作用，在改革發(fā)展過程中，把好思想指導(dǎo)和隊伍穩(wěn)定關(guān)，確保企業(yè)健康發(fā)展；充分發(fā)揮導(dǎo)向作用，在企業(yè)改革發(fā)展中，針對部分員工對一些改革措施的疑慮和誤解，各級黨組織要充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，消除員工思想障礙，增強(qiáng)員工對各項改革的心理承受能力。同時號召全體黨員發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，以實(shí)際行動在廣大員工面前做出表率。

（三）規(guī)范黨建考核，注重結(jié)果運(yùn)用

要結(jié)合基層單位實(shí)際，分級分類分崗制定切實(shí)可行的黨建考核體系，重點(diǎn)考核黨組織鉢建設(shè)、宣傳、輿情、黨賄政、群團(tuán)工作的基本內(nèi)容，注重將黨建考核與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績相銜接，將日?？己巳谌氲侥杲K考核中，通過實(shí)地查驗(yàn)、聽取匯報、查看資料、民主測評、個別訪談、集中評價、意見反饋等方式綜合確定考核結(jié)果，確?？己朔绞娇茖W(xué)合理、過程客觀公正。要充分運(yùn)用考核結(jié)果，將考核結(jié)果與黨員干部的晉升、去留等政治待遇及福利薪酬等經(jīng)濟(jì)待遇銜接起來，營造鼓勵干事創(chuàng)業(yè)、鞭策后進(jìn)的良好氛圍。

結(jié)語

總之，公司必須加強(qiáng)對黨建工作科學(xué)化發(fā)展的認(rèn)識，及時發(fā)現(xiàn)不足，堅持科學(xué)創(chuàng)新的理念，有針對性地采取更多有效黨建工作策略，進(jìn)一步完善黨建管理工作中各項管理制度和方法，建立健全長效工作機(jī)制，從而鞏固可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，確保企業(yè)繼續(xù)朝著正確方向發(fā)展。