馬英
(遼寧省交通建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司,遼寧 沈陽 110000)
企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算作為企業(yè)財(cái)務(wù)工作重要組成部分,其核心目的是通過有效核算工作,避免企業(yè)資金浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn),以此有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)階段,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,企業(yè)面臨的市場環(huán)境愈加復(fù)雜,提高企業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)效益,成為了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。正因如此,企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作重要性也隨之突出。然而企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作實(shí)踐中,由于一些主客觀因素的影響,例如:成本核算方法不科學(xué)、會(huì)計(jì)核算主體不明確等,直接影響到企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算既有作用的發(fā)揮,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。基于此,本文探討企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算中主要問題及相關(guān)的解決對(duì)策有著一定的現(xiàn)實(shí)意義。
不同企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)側(cè)重點(diǎn)不一,意味著其生產(chǎn)產(chǎn)品不同,顧名思義有著不同的質(zhì)量要求,對(duì)此企業(yè)成本核算方法必然存在差異。例如:機(jī)械廠成本會(huì)計(jì)核算方法主要是分批法為主;化肥廠成本會(huì)計(jì)核算方法主要以品種法為主;紡織廠成本會(huì)計(jì)核算方法主要以分步法為主??梢?,現(xiàn)階段,企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算方法具有多樣化特點(diǎn)。
市場經(jīng)濟(jì)背景下,產(chǎn)品發(fā)生了巨大變化,總結(jié)起來,主要涉及到以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。一是產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)增加,但是與之相對(duì)應(yīng)的數(shù)量不斷減少;二是用戶普通產(chǎn)品需求量不斷縮減,但是專用產(chǎn)品需求量節(jié)節(jié)攀高;三是企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新要求不斷提高,產(chǎn)品質(zhì)量要求也隨之提高,產(chǎn)品數(shù)量不再是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)側(cè)重點(diǎn),產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)密切注意事項(xiàng)[1]。上述市場變化,給企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作帶來更大的挑戰(zhàn),針對(duì)不同產(chǎn)品、不同數(shù)量的產(chǎn)品等進(jìn)行核算,單一的成本核算方法顯然難以準(zhǔn)確反映相關(guān)數(shù)據(jù),正因如此,企業(yè)成本核算方法具備一定的復(fù)雜性。
產(chǎn)品成本主要有三部分內(nèi)容組成,分別是材料、人工費(fèi)用、直接費(fèi)用[2]。材料主要分為直接材料、間接材料,現(xiàn)實(shí)中材料價(jià)格受到國家經(jīng)濟(jì)政策、全球經(jīng)濟(jì)形勢、市場供求關(guān)系等多種因素影響[3]。人工費(fèi)用與直接費(fèi)用中,企業(yè)則是受到固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、技術(shù)創(chuàng)新費(fèi)以及人工薪酬費(fèi)用等影響,造成產(chǎn)品成本各部分支出比例失衡。
成本核算作為成本會(huì)計(jì)工作核心內(nèi)容,核算方法科學(xué)性與否,與成本會(huì)計(jì)發(fā)展方向息息相關(guān)。成本會(huì)計(jì)核算要想確保產(chǎn)品成本計(jì)算準(zhǔn)確性,需確保成本會(huì)計(jì)核算方法的科學(xué)性。但是,現(xiàn)階段,社會(huì)主義市場環(huán)境復(fù)雜,大部分企業(yè)面臨復(fù)雜的市場環(huán)境,為有效提高企業(yè)市場核心競爭力,提高市場占有率,通常會(huì)在經(jīng)營發(fā)展中,將發(fā)展重點(diǎn)放置在產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)研發(fā)等方面,忽視了會(huì)計(jì)領(lǐng)域中的成本核算方法的改進(jìn),造成現(xiàn)行的成本核算方法無法滿足現(xiàn)階段的新產(chǎn)品成本核算需求,同時(shí)也不能滿足企業(yè)產(chǎn)品多樣化要求,進(jìn)而無法給企業(yè)決策帶來具有價(jià)值的參考信息[4]。成本核算需全面考量企業(yè)生產(chǎn)步驟、方法,結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)模、技術(shù)水平等,選擇科學(xué)的成本核算方法,才能不斷提高成本核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。
實(shí)踐證明,企業(yè)一線生產(chǎn)工作人員參與成本會(huì)計(jì)核算工作積極性有待提高,大部分車間工作人員尚未參與到成本核算管理中,造成企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)了一線參與人員積極性偏低、參與人員范圍小等問題[5]。正因如此,企業(yè)會(huì)計(jì)核算主體不明確,進(jìn)而導(dǎo)致了核算工作人員自身權(quán)責(zé)無法明確。企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作實(shí)踐中,一旦出現(xiàn)問題,成本會(huì)計(jì)核算人員必然會(huì)為了維護(hù)自身切身利益,會(huì)將責(zé)任推卸給對(duì)方,促使其權(quán)責(zé)無法結(jié)合,直接影響到企業(yè)生產(chǎn)效率,不利于保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算內(nèi)容不完整,造成企業(yè)在成本使用過程中,無法合理計(jì)量固定資產(chǎn)、特殊資產(chǎn)等使用成本,并且企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表上尚未體現(xiàn)土地等特殊資源等成本情況。伴隨著時(shí)代的發(fā)展,信息與知識(shí)等資源,逐漸成為了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益關(guān)鍵影響因素,一旦信息與知識(shí)等資源消耗殆盡,勢必會(huì)影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[6]?;诖耍髽I(yè)進(jìn)行成本會(huì)計(jì)核算工資哦中,需將知識(shí)與信息納入到成本計(jì)量當(dāng)中,并進(jìn)行精準(zhǔn)核算。按照一定類型劃分內(nèi)容,知識(shí)與信息這類無形資產(chǎn)通常劃分為企業(yè)管理費(fèi)用。除此之外,企業(yè)人工費(fèi)用核算過程中,通常將一線工作人員薪酬支出為主要內(nèi)容,企業(yè)技術(shù)人員、研發(fā)人員、銷售人員以及設(shè)計(jì)人員等,各項(xiàng)活動(dòng)消耗的人工成本尚未記錄在內(nèi),造成企業(yè)無法真實(shí)、客觀反映人工費(fèi)用成本信息。
基于上述分析可知,企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作中,存在企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算方法不科學(xué)、會(huì)計(jì)核算主體尚未明確等問題,直接影響到企業(yè)決策的正確性。因此,基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展角度分析,企業(yè)相關(guān)人員有必要探討行之有效的解決措施。接下來,筆者圍繞問題,在查閱大量參考文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合文獻(xiàn)研究成果,針對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算中主要問題的解決措施,提出自身幾點(diǎn)拙見。
針對(duì)我國企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算方法不完善問題,國家采取了一些積極有效措施,但是尚未形成一個(gè)完善的核算體系,無法緊隨市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步。所以,成本會(huì)計(jì)核算方法完善方面,需重視西方一些發(fā)達(dá)國家成熟的成本會(huì)計(jì)核算方法的借鑒?,F(xiàn)階段,企業(yè)成本核算方法多樣化,不同核算方法適用于不同對(duì)象,適用范圍也有著一定的差異。但是上文提及到我國傳統(tǒng)成本核算方法,側(cè)重產(chǎn)品生產(chǎn)過程,忽視技術(shù)成本、銷售成本等。正因如此,企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作中,有必要重視成本核算工作的全面性,以此有效提高企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的全面性。除此之外,企業(yè)采用不同的成本核算方法時(shí),需密切關(guān)注一些變化,例如:市場供求關(guān)系實(shí)時(shí)情況,不斷縮減成本預(yù)算與成本核算的差距,最大限度保證成本核算方法的實(shí)用性,促使其與市場經(jīng)濟(jì)變化形勢相適應(yīng),才能真正意義上將成本核算差距降至最低。
成本核算監(jiān)督體系的建設(shè),其主要是為充分發(fā)揮企業(yè)成本管理監(jiān)督作用夯實(shí)基礎(chǔ),立足于企業(yè)內(nèi)部,做好企業(yè)資金流轉(zhuǎn)、產(chǎn)品原材料采購、產(chǎn)品加工、產(chǎn)品運(yùn)輸、產(chǎn)品保存、產(chǎn)品市場銷售等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作,以此對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)各環(huán)節(jié)的核算實(shí)施全面的監(jiān)督,以此有效控制企業(yè)生產(chǎn)總成本。可見,通過有效成本核算監(jiān)督,可在企業(yè)成本最小化的同時(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo),進(jìn)而為企業(yè)市場核心競爭力的提高,提高市場占有率夯實(shí)基礎(chǔ),以此促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展過程中,為滿足市場需求,產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等發(fā)生了巨大的變化,隨之而來的企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作難度增加。為有效提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員工作效率,降低工作人員工作強(qiáng)度,有必要注重現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用,通過電算化的轉(zhuǎn)變,能夠有效實(shí)現(xiàn)上述目的,同時(shí)可以進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息,優(yōu)化企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作流程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算現(xiàn)代化管理,為企業(yè)資源優(yōu)化管理夯實(shí)基礎(chǔ)?;诖?,企業(yè)有必要緊跟時(shí)代發(fā)展潮流,重視電算化的應(yīng)用,尤其在成本會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用。另外,加強(qiáng)相關(guān)會(huì)計(jì)人員相關(guān)技能的培訓(xùn),不斷改進(jìn)電算化系統(tǒng)軟件,以此有效提高企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量與效率,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的整長夯實(shí)基礎(chǔ)。
總而言之,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)之間市場競爭十分激烈,加強(qiáng)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算,遂成為了企業(yè)降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。然而企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作實(shí)踐中,面臨諸多問題,需采取成本會(huì)計(jì)方法優(yōu)化、加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)核算監(jiān)督等有效舉措,才能為企業(yè)決策者提供更加全面的數(shù)據(jù),為企業(yè)健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。