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      園林綠化工程施工注意事項(xiàng)

      2019-01-13 01:04:03艾兵兵
      魅力中國 2019年11期
      關(guān)鍵詞:經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

      艾兵兵

      (身份證號:4112211986****3520)

      隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展,我國的園林綠化工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高。近年來,各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入,紛紛提出創(chuàng)建園林城市,有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境,進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求,園林綠化工程的質(zhì)量問題就顯得尤為重要,通過園林綠化工程招投標(biāo)市場選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊(duì)伍是一種很好的做法。對于園林綠化工程施工企業(yè)來說,把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。

      一、組建項(xiàng)目經(jīng)理部

      要做好園林綠化施工管理工作,首先要有一個(gè)科學(xué)合理的施工組織方案,將施工的各個(gè)要素進(jìn)行統(tǒng)一的安排,包括材料、人員、設(shè)備和工藝。園林施工的各個(gè)部門也要通力合作,緊密配合,這些都需要施工組織方案予以明確,有了統(tǒng)一的安排和規(guī)劃,才不至于出現(xiàn)現(xiàn)場施工的混亂和責(zé)任不清。施工組織需要再開工前就要做好,將各項(xiàng)準(zhǔn)備工作都落實(shí)到位,包括預(yù)算、場地、人員和材料等。在準(zhǔn)備工作一切就緒后,就可按照工程進(jìn)度的要求,合理有序組織各個(gè)要素入場,進(jìn)行施工作業(yè)。需要注意的是,為達(dá)到更好的管理效果,要建立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),制定一系列規(guī)章制度,實(shí)行崗位責(zé)任制,責(zé)任到人。

      組建項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣,是一個(gè)較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化,工程規(guī)模日趨大型化,園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門協(xié)同作業(yè)日趨增多,園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域,其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高,此外還具有施工方法不一,質(zhì)量要求不一,季節(jié)性強(qiáng),受自然條件影響大等特點(diǎn),因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制,搞好施工之前的組織設(shè)計(jì)是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

      園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務(wù)后,要及時(shí)成立園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理由政治素質(zhì)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人選擔(dān)任。

      項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)組織有關(guān)部門人員對施工圖進(jìn)行匯審,確定圖紙的正確性與適用性。項(xiàng)目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場,對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究,搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料,對質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上決定了項(xiàng)目經(jīng)理的管理效能,因此要及時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理班子成員對目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃,進(jìn)行目標(biāo)管理。結(jié)合工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件,從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā),遵循施工工藝的要求,科學(xué)地制定施工組織設(shè)計(jì)。

      園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),及時(shí)制定重要規(guī)章制度和規(guī)范,從而保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理要對規(guī)章制度和規(guī)范進(jìn)行審批、督促和效果考核。項(xiàng)目經(jīng)理要選擇精通園林綠化專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富、精干高效的人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部,要選擇那些選得其才,用得其能,置得其所的優(yōu)秀人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理班子。項(xiàng)目經(jīng)理必須做好施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)工作。

      二、建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

      建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo),園林綠化施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容,項(xiàng)目經(jīng)理之所以能對工程項(xiàng)目承擔(dān)責(zé)任,就是因?yàn)橛凶陨隙碌哪繕?biāo)管理和崗位責(zé)任制作基礎(chǔ)。

      (一)園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理(法人代表)之間簽訂目標(biāo)責(zé)任制

      園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生后,要與園林綠化企業(yè)經(jīng)理就工程項(xiàng)目全過程管理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》,這種責(zé)任書是對項(xiàng)目經(jīng)理的“任職目標(biāo)”,是對施工項(xiàng)目從開工到竣工交付使用全過程及項(xiàng)目經(jīng)理部建立、解體和善后處理期間重大問題的辦理而事先形成的具有企業(yè)法規(guī)性的文件,主要內(nèi)容應(yīng)包括:施工效益、工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本降低率、文明施工、安全生產(chǎn)要求等內(nèi)容。

      (二)項(xiàng)目經(jīng)理部與本部其他人員之間簽訂管理目標(biāo)責(zé)任制

      項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制的過程中,還必須按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則,將“一人負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳吮M職盡責(zé)”,在內(nèi)部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的分工負(fù)責(zé)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,明確每一業(yè)務(wù)崗位的工作職責(zé),將崗位職責(zé)具體化、規(guī)范化,將各業(yè)務(wù)人員之間的分工協(xié)作關(guān)系規(guī)定清楚,明確各自的責(zé)、權(quán)、利,將企業(yè)橫向目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)到具體責(zé)任人。

      (三)做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理

      做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施,在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí),為了確保工程質(zhì)量,重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。

      (四)加強(qiáng)人員的培訓(xùn)

      人是園林工程建設(shè)的主體,因此人的因素也是最為重要的因素,施工人員的素質(zhì)直接決定著園林綠化工程的最終質(zhì)量和效果。然而我國當(dāng)前在專業(yè)的園林設(shè)計(jì)和施工上的人才還是很缺乏的,因此,要想保證園林綠化的施工質(zhì)量,就要加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),包括水電工程師和園林工程師,并致力于建設(shè)一支專業(yè)技術(shù)過硬的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍。另外,園林綠化工程隨著時(shí)代的變化而不斷變化,由此園林施工會呈現(xiàn)出不同以往的更多的特點(diǎn),要求技術(shù)人員要保持創(chuàng)新的精神,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,提升自己的專業(yè)水平。園林綠化單位也要為員工開辟這樣的道路,提供定期或不定期的培訓(xùn)活動(dòng),使得園林工程員工的技術(shù)水平能夠得到不斷的提升。

      園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的,他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要“以人為本”,充分調(diào)動(dòng)園林綠化職工的積極性,發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用,增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感,牢牢樹立“質(zhì)量第一,安全第一”的思想,認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作,以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。

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