電力企業(yè)黨建工作在精神文明建設中的地位及作用

包欣艷

（國網(wǎng)河南省電力公司西峽縣供電公司，河南 西峽 474550）

注重電力企業(yè)黨建工作重點的探討，有利于增強這項工作在電力企業(yè)生產(chǎn)實踐中的落實效果，使得企業(yè)職工有著良好的思想狀況，為電力企業(yè)的有效發(fā)展帶來更多促進作用。因此，需要給予新形勢下電力企業(yè)黨建工作重點更大的關注，并對這項工作的開展過程進行相應的開展，滿足現(xiàn)代電力企業(yè)的長遠發(fā)展需要。

一、積極開展電力企業(yè)黨建工作的必要性分析

實踐中為了使電力企業(yè)黨建工作能夠落實到位，則需要對積極開展這項工作的必要性有所了解。積極開展電力企業(yè)黨建工作，可使黨的先進思想能夠在電力企業(yè)發(fā)展中得到有效傳播，進而為該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有效開展提供科學指導，使得電力企業(yè)在長期實踐中的市場競爭力可逐漸提高。積極開展電力企業(yè)黨建工作，能夠保持該企業(yè)發(fā)展中良好的思想教育狀況，并關注電力企業(yè)中黨員的思想動態(tài)變化狀況，降低違法違規(guī)行為問題發(fā)生率的同時可滿足電力企業(yè)的科學發(fā)展要求。積極開展電力企業(yè)黨建工作，也能滿足與時俱進的發(fā)展要求，更好地適應實踐中的形勢變化，確保電力企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定性，保持其生產(chǎn)計劃良好的實施效果。因此，需要重視電力企業(yè)黨建工作的積極開展。

二、作用分析

（一）凝聚作用與監(jiān)督作用

在凝聚作用發(fā)揮時，要求電力企業(yè)把握當前現(xiàn)代化企業(yè)競爭內(nèi)核，即為人才競爭，借助于人才的力量開展工作時則需要應用技術手段、管理手段，依托黨建工作可以對企業(yè)內(nèi)部人才凝聚力進行提升，發(fā)揮凝聚力作用。在激發(fā)凝聚力時，可以先從黨員隊伍出發(fā)，提升黨員隊伍凝聚力，再發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，讓其在工作中對于其他工作人員產(chǎn)生潛移默化的影響。監(jiān)督作用，企業(yè)在建設精神文明期間，要求對這一工作開展的具體內(nèi)容做好有效的監(jiān)督檢查，以便在監(jiān)管中及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施對影響精神文明建設的危險因素進行控制與約束，以此引導企業(yè)沿著黨建路線、方針等內(nèi)容發(fā)展，為企業(yè)內(nèi)部員工以及黨員干部指明工作的方向，使其可以在工作中嚴格遵守各類法律條文與企業(yè)內(nèi)部的管理機制有序的開展工作。

（二）服務與協(xié)調(diào)作用

服務作用，企業(yè)借助于基層黨組織進行黨建工作過程中，除了要對黨員干部進行基本的黨建工作內(nèi)容、相關理論的宣講教育外，還需要對全體員工工作期間遇到的問題、困難等情況進行及時的了解與把握，及時采取措施對于這些問題進行解決與處理，以此在服務意識增強的前提下，使得員工感受到企業(yè)黨組織對于自身的關心，從而提升企業(yè)向心力，可以在后續(xù)的各項工作開展中有著較強的積極性，可以有效做好各類工作。其次為協(xié)調(diào)作用，電力企業(yè)工作人員在工作期間不可避免的會出現(xiàn)一些權益受損問題以及工作難題，在此期間黨組織以及企業(yè)內(nèi)部的相關管理部門不可推卸責任，需要在發(fā)生問題之后第一時間與員工進行積極地溝通與聯(lián)系。

三、提高企業(yè)黨建工作實效性策略

（一）及時轉變思想觀念

想要提高企業(yè)基層黨建工作的實效性，就需要黨員干部及時轉變思想觀念，加大對黨建工作的重視。一方面，黨員干部要深刻認識到黨建工作的重要性，激發(fā)黨員干部自身責任感和對黨建工作的熱情，從而在企業(yè)中充分發(fā)揮自身帶頭作用，以此帶動其他人員對黨建工作的重視，使黨建工作的作用在企業(yè)中得到充分發(fā)揮。另一方面，針對企業(yè)自身現(xiàn)有的發(fā)展模式，有目的地對現(xiàn)有黨建工作進行改革與創(chuàng)新，推動黨建工作和企業(yè)的共同發(fā)展。

（二）重視黨建工作管理方式的不斷豐富，充分利用信息技術

為了使新形勢下黨建工作管理更具科學性，則需要電力企業(yè)能夠根據(jù)自身的實際情況，重視這項工作管理方式的，并通過對信息技術的充分利用予以應對。通過對豐富實踐經(jīng)驗、專業(yè)管理理論知識等要素的考慮與使用，豐富電力企業(yè)黨建工作管理方式，確保該工作在實踐中的管理狀況良好性。電力企業(yè)黨建工作人員應不斷強化自身的信息化意識，注重信息技術的充分利用，使其這類技術支持下的黨建工作開展中可實現(xiàn)對豐富信息資源的高效利用，進而提升其工作水平，滿足電力企業(yè)發(fā)展過程中的實際需要。

（三）完善黨組織建設并設立科學的考核機制

想要走出當下企業(yè)基層黨組織面臨的困境，提高其實效性，還可以完善現(xiàn)有的黨組織，并建立相應的考核機制。具體來說，企業(yè)要以自身實際為根據(jù)，建立科學合理的問責機制，以此來對企業(yè)黨組織黨建活動的開展起到一定的督促作用。同時針對企業(yè)黨組織成員還要制定考核機制，以此調(diào)動黨組織成員進行黨建工作的積極性，并對其工作過程起到一定的監(jiān)督與約束，確保其本職工作更好的完成。另外還要建立一定的獎懲機制，針對積極向上、工作認真的黨員給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，針對消極工作、思想不端正的員工給予嚴厲批評與教育，并給予合理的懲罰措施，使得黨組織人員隊伍質(zhì)量不斷提升，推動黨組織建設的不斷完善。

結束語

這些重點的明確，可為電力企業(yè)黨建工作的高效開展提供保障，促使其工作水平可逐漸提升，給予現(xiàn)代電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展更多的支持。因此，未來在促進電力企業(yè)發(fā)展的過程中應充分地考慮其黨建工作的實際情況，并通過對其重點的明確，使得電力企業(yè)的黨建工作開展更具科學性，有效應對企業(yè)經(jīng)驗活動開展中的形勢變化。