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      工民建項(xiàng)目中綠色施工管理模式的應(yīng)用

      2019-01-13 00:32:45張瑤朱格
      魅力中國 2019年31期
      關(guān)鍵詞:工民建綠色過程

      1.張瑤 2.朱格

      (1.身份證號碼:4108811984****2068;2.身份證號碼:4101021994****0017)

      經(jīng)過多年的發(fā)展,我國的經(jīng)濟(jì)得到了快速地發(fā)展,人們的生活水平也不斷提升,工民建項(xiàng)目因?yàn)楹腿藗兩畹木o密聯(lián)系,發(fā)展速度也越來越快,建筑市場空前繁榮,建筑的要求也不斷提高。節(jié)能環(huán)保作為人們廣泛關(guān)注的一個(gè)話題,也開始對工民建工程產(chǎn)生影響,在施工過程中逐漸融入了綠色環(huán)保的理念,推行綠色施工和綠色管理。文中對如今的工民建過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了簡單地介紹和分析,對他們產(chǎn)生的原因進(jìn)行了探討,然后根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)提出了一些改進(jìn)辦法。

      一、綠色施工管理概述

      綠色施工就是在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候,在滿足建筑的質(zhì)量和功能要求、確保施工的安全性的同時(shí),盡量地減少能源的消耗與資源的浪費(fèi),降低甚至是消除給環(huán)境帶來的負(fù)面影響,最終實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)過程中的節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)。綠色施工管理就是對施工過程進(jìn)行合理地組織、安排和管理,實(shí)現(xiàn)綠色施工的特點(diǎn)。綠色施工管理主要包括組織管理、施工計(jì)劃管控、施工過程管控和對施工人員健康和安全的評估四個(gè)方面。綠色施工管理在制度上就與傳統(tǒng)的施工管理有所差別,首先是要有其自己特點(diǎn)的管理制度及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),以企業(yè)自身的條件和要求來制定,要有明確的管理目的和機(jī)制,對施工過程進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理,確保施工過程能夠?qū)崿F(xiàn)四節(jié)一保。

      二、工民建項(xiàng)目中綠色施工現(xiàn)狀

      綠色施工的意義就是可以實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,對綠色施工材料、施工工藝進(jìn)行合理地應(yīng)用。綠色施工是在傳統(tǒng)的施工工藝上發(fā)展起來的,為的就是降低施工過程帶來的環(huán)境污染和資源浪費(fèi)情況。如今,隨著人們對生活品質(zhì)要求的提高,為了提高自身的形象,施工企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候都會注意對施工現(xiàn)場進(jìn)行控制和管理,盡量減少給周邊環(huán)境帶來的影響,特別是一些比較發(fā)達(dá)的城市,更是對這方面管理比較嚴(yán)格,可是在其他的城市,在這方面做得就很不好,施工方對于這方面的管理也是不夠重視,還是有著很多問題的。

      三、工民建項(xiàng)目中綠色施工管理過程中存在的問題

      (一)綠色施工意識比較薄弱

      我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度很快,各方面都有了很大的提升,可是在管理上還是缺少比較大的變化,采用的還多是粗放式的管理,施工管理辦法也比較陳舊,無法滿足現(xiàn)代化的綠色施工管理的要求,無法實(shí)現(xiàn)節(jié)約材料、降低成本的作用。企業(yè)在施工期間過于追求短期的經(jīng)濟(jì)效益,對于綠色施工管理也不夠重視,不管是管理者還是普通的施工人員都認(rèn)識不到進(jìn)行綠色施工管理的意義和作用,沒有做好對于材料和資源使用的控制。

      (二)過度追求利益忽略管理

      建筑施工就是將項(xiàng)目設(shè)計(jì)變成現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品,而工民建項(xiàng)目則是為人們提供生活和居住場所,優(yōu)質(zhì)的工民建工程可以改善人們的居住水平,提高人們的生活品質(zhì),又可以為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)??墒?,有些企業(yè)過于追求利潤空間,對于施工成本的控制過于嚴(yán)格,往往會削減綠色施工管理的經(jīng)費(fèi)以此來降低施工的成本。綠色施工管理有著良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,很多企業(yè)也知道這一點(diǎn),但是,由于綠色施工管理難度比較大,需要使用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備以及材料等,而這些要比傳統(tǒng)的技術(shù)、材料成本要高很多,會大量增加其施工的成本,所以,很多企業(yè)在這方面都不是很積極。

      (三)政府缺乏完善的監(jiān)督機(jī)制

      我國也在陸續(xù)出臺和綠色施工管理相關(guān)的政策法規(guī),不過還是有著很多不完善的地方,難以適用于所有的施工情況和環(huán)節(jié)。比如說,對于建筑過程中能源的消耗以及廢物的排放就缺少定額管理,政府只能是進(jìn)行監(jiān)督,無法進(jìn)行定量的管理。

      (四)綠色施工技術(shù)比較落后

      我國正式引入綠色施工管理的理念時(shí)間還不長,在這方面的研究也不多,還沒有形成比較完善的管理體系和管理辦法,施工中經(jīng)常還是使用一些比較傳統(tǒng)的技術(shù)和設(shè)備,無法滿足綠色施工的標(biāo)準(zhǔn)要求。施工人員的素質(zhì)也是參差不齊,對于綠色施工管理的認(rèn)識也不均衡,在實(shí)施過程會產(chǎn)生很多阻礙。

      四、工民建項(xiàng)目中綠色施工管理模式的應(yīng)用

      (一)提高綠色施工環(huán)保意識

      要做好工民建的綠色施工管理,首先需要企業(yè)及其人員要提高自身的認(rèn)識,要有意愿還要有能力實(shí)現(xiàn)綠色施工管理,這就需要對管理人員進(jìn)行培訓(xùn),從意識形態(tài)上提高他們的認(rèn)識,從技術(shù)上提高他們的管理水平,認(rèn)識到進(jìn)行綠色管理的意義,才能夠在工作過程中進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。企業(yè)不只要對管理人員進(jìn)行綠色施工宣傳,也要注意對普通的施工人員灌輸綠色施工的理念,提高企業(yè)全體對于綠色施工的認(rèn)識。

      (二)完善綠色施工管理機(jī)制

      要不斷地對綠色施工管理制度進(jìn)行創(chuàng)新和改革,使其不斷得到完善,為綠色施工管理提供科學(xué)的管理依據(jù)和指導(dǎo)。這需要對工民建行業(yè)的特點(diǎn)和情況進(jìn)行分析,還要結(jié)合施工單位以及工程項(xiàng)目的實(shí)際情況才能夠制定適用性比較強(qiáng)的制度。為了能夠強(qiáng)化綠色施工管理,一定要設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)進(jìn)行管理,以相關(guān)的理論法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求以及企業(yè)自身的管理制度嚴(yán)格的對施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理,保證各項(xiàng)制度和政策能夠得到落實(shí)。

      (三)不斷提高人員的管理素質(zhì)

      綠色施工管理中,管理人員的素質(zhì)對于管理的效果有著非常大的影響,只有這些工作人員具有較高的素質(zhì),才能夠做好綠色施工管理工作,因此,一定要注意提高他們的管理水平以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。要招聘那些高水平的、具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人員來負(fù)責(zé)管理,還要對自身的員工進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的能力水平。此外,綠色施工的管理要求和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)。在實(shí)際的培訓(xùn)過程中,不同的員工應(yīng)該接受不同類別的培訓(xùn),這可以提高綠色施工管理的培訓(xùn)效果。

      五、結(jié)語

      總而言之,建筑產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了當(dāng)代發(fā)展的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。在工民建的施工項(xiàng)目當(dāng)中,如何能夠降低對環(huán)境的污染,落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,已經(jīng)成為了我們當(dāng)前所要解決的問題之一。關(guān)于如何進(jìn)一步使用綠色施工管理模式,我們?nèi)匀痪哂泻艽蟮奶剿骺臻g,只有不斷地處理現(xiàn)狀中所存在的問題,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合,才能夠加快綠色施工的發(fā)展進(jìn)程。

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