1.袁藝涵 2.孟北
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隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展,我國(guó)的城市建設(shè)需求日益增加,要求標(biāo)準(zhǔn)也不斷地提高,建筑設(shè)計(jì)新理念和新技術(shù)同時(shí)都層出不窮。在這樣的背景下,就對(duì)城建工程隊(duì)伍提出了新要求、新挑戰(zhàn)。我們知道,城建工程一般意義上主要包括城市道路、橋梁等一些公共設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)施工。而這些工程建設(shè)的過(guò)程都很復(fù)雜,要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也極高??墒钱?dāng)前有一些城建工程企業(yè)為了眼前的利益而不顧質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從而造成了很多本不應(yīng)該發(fā)生的工地事故,對(duì)于國(guó)家利益和工人安全都造成了極大的損害。
雖然隨著科學(xué)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的城建工程隊(duì)伍建設(shè)和施工水平也得到了很大程度的提升和優(yōu)化,但是仍然存在一些亟待解決的問(wèn)題。這些問(wèn)題如果沒(méi)有得到重視和有效解決的話,城建施工的質(zhì)量水平就得不到有效提升,人民的生命安全也得不到保障,對(duì)于企業(yè)和城市以及國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都是極其不利的。我們要知其然,同時(shí)也要知其所以然。
我國(guó)現(xiàn)在有很多的城建項(xiàng)目的施工方法都存在問(wèn)題,比如施工方案指導(dǎo)作用沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),施工中的工藝流程沒(méi)有可行性,施工技術(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求等等。我們知道,城建施工的方法是否正確決定了整個(gè)工程的質(zhì)量和效率的高低。因?yàn)槌墙ㄊ┕な且豁?xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工程,如果在施工過(guò)程中,其施工方法得不到正確實(shí)施就會(huì)導(dǎo)致各種技術(shù)上的問(wèn)題頻頻發(fā)生。以市政道路的建設(shè)施工為例,如果混凝土澆筑施工方法使用錯(cuò)誤,就會(huì)導(dǎo)致混凝土的開裂現(xiàn)象,這樣不僅大大降低了施工效率,還使得質(zhì)量極度下滑。因此,我們必須對(duì)施工方法進(jìn)行有效的管控,才能避免這些問(wèn)題發(fā)生。
在城建工程施工中,項(xiàng)目的管理也是不可忽略的重要一環(huán)。目前還是有很多城建項(xiàng)目的管理模式存在缺陷,墨守成規(guī),了無(wú)新意,不知變通,針對(duì)新問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)地響應(yīng)和相應(yīng)的解決辦法。同時(shí),工程管理人員缺乏這種細(xì)節(jié)性的技術(shù)管理能力,而且本身也缺乏組織紀(jì)律性,管理方法也欠缺。這些都導(dǎo)致其并沒(méi)有充分和真正地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
城建工程的質(zhì)量高低是整個(gè)工程效益的決定性因素之一。城建施工的技術(shù)管理體系的不完善,導(dǎo)致了城建施工的質(zhì)量管理體系得不到系統(tǒng)完善。事實(shí)上,施工過(guò)程中的管理體系一旦缺失,就會(huì)產(chǎn)生一系列的負(fù)面效應(yīng),比如工程制度約束不到位,職責(zé)分工不明確,施工人員的積極性降低,推諉責(zé)任等現(xiàn)象。
很顯然,人是任何社會(huì)活動(dòng)的主體。在城建工程中,施工人員是施工核心主體,也是主要的項(xiàng)目實(shí)施人員。其能力和素質(zhì)水平的高低都對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量和效率起著決定性的作用。但目前的現(xiàn)狀是,很多城建施工人員的文化水平比較低,技術(shù)水平受限,他們大部分都沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的技能培訓(xùn),施工技術(shù)和方法得不到有效實(shí)現(xiàn)。因此,在施工過(guò)程中的安全隱患難以杜絕,這樣就對(duì)其人身安全造成很大威脅。而且,目前的技術(shù)和管理人員的水平并沒(méi)有做到標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化。這就對(duì)整個(gè)工程技術(shù)效果產(chǎn)生了不好的影響。而且很多負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和技術(shù)管控的人員沒(méi)有主動(dòng)的意識(shí)去學(xué)習(xí)新技能、新知識(shí),而是處于安于現(xiàn)狀,溫水煮青蛙的狀態(tài),自然就導(dǎo)致了很多技術(shù)細(xì)節(jié)和管理方面的問(wèn)題,都得不到及時(shí)有效的解決。
城市建設(shè)工程項(xiàng)目的施工中,技術(shù)管理一旦出現(xiàn)問(wèn)題和漏洞,就會(huì)導(dǎo)致各種問(wèn)題頻發(fā)。工程質(zhì)量隱患得不到解決。那么,針對(duì)以上提出的四方面的問(wèn)題,以下針對(duì)性地探討出解決方案,以供參考。不管是施工人員和技術(shù)管理人員都應(yīng)該提高警覺,努力提高自身的職業(yè)素質(zhì),對(duì)于施工方法和施工質(zhì)量的管理控制都應(yīng)該做到極致,同時(shí)企業(yè)要有意識(shí)去建立完整的監(jiān)管制度,明確職責(zé)關(guān)系,以促進(jìn)整個(gè)工程的順利、高效進(jìn)行。
城建施工過(guò)程是比較復(fù)雜的,而且難度較大,因此需要做好技術(shù)和質(zhì)量的管控工作。在工程實(shí)施過(guò)程中,我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),要探索出新的工藝技術(shù)和施工流程,使其更具可行性。同時(shí)要嚴(yán)格審查建筑材料的質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn),杜絕不合格的材料入場(chǎng),極力確保工程施工的安全性。而且,施工環(huán)境也要著重把控。為了提高施工質(zhì)量和效率,施工過(guò)程中的良好環(huán)境是重要因素。這就要求工作人員不僅應(yīng)該恰當(dāng)安排施工程序,還要維護(hù)好建筑材料的質(zhì)量,避免其污染、損壞、變質(zhì)等情況的發(fā)生,從而造成不必要的損失和浪費(fèi)。
制定施工方案,施工工藝管理以及施工組織、檢測(cè)等都屬于施工方法的內(nèi)容范圍。施工方法的管理滲透到施工過(guò)程的方方面面,其重要性是不言而喻的。因此,要做到對(duì)技術(shù)管控的重要環(huán)節(jié)的管理,對(duì)于施工設(shè)備、施工人員、建筑材料等等都要進(jìn)行有效把控和協(xié)調(diào)。
根據(jù)國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求,城建工程實(shí)施前就應(yīng)該建立完整的技術(shù)管理體系,從而將各項(xiàng)工作內(nèi)容都明確清楚,避免職責(zé)不清、互相推諉之類的情況再度發(fā)生。還可以通過(guò)建立技術(shù)管理制度,讓每個(gè)員工都清楚地明白要達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不能敷衍了事。企業(yè)當(dāng)然要對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制度和法律法規(guī)的培訓(xùn)和普及教育,以避免違規(guī)違法等行為的發(fā)生。
針對(duì)目前城建施工隊(duì)伍中的施工人員技術(shù)水平不高的現(xiàn)狀,我們應(yīng)該有意識(shí)地提高相關(guān)員工的技術(shù)工藝能力。在施工之前,就應(yīng)該要積極培訓(xùn)施工人員,并且做一定的篩選工作,優(yōu)先選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的人員參與到施工中來(lái)。并且要對(duì)其進(jìn)行施工技術(shù)的考核,確保有能力勝任此項(xiàng)工作。
城建工程關(guān)乎社會(huì)發(fā)展,關(guān)乎國(guó)家利益,更與我們每個(gè)人的人身安全和權(quán)益都息息相關(guān)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城建工程在獲得新的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),其面臨的挑戰(zhàn)和困難也隨之而來(lái)。由于城建工程是一個(gè)周期長(zhǎng)、難度大、要求高、不可逆的重大項(xiàng)目,其本質(zhì)上就要求對(duì)施工技術(shù)的管控不能落后,相關(guān)的問(wèn)題也要盡快有效解決。