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      新時(shí)期國有企業(yè)政工工作創(chuàng)新與發(fā)展

      2019-01-13 12:01:22王天兵
      魅力中國 2019年32期
      關(guān)鍵詞:政工干部政工國有企業(yè)

      王天兵

      (中鐵隧道局集團(tuán)有限公司市政工程公司,浙江 杭州 310000)

      一、新形勢下國有企業(yè)政工工作的必要性

      (一)解決國有企業(yè)員工的思想問題

      國有企業(yè)開展政工干部思想政治工作,最重要的部分就是對員工進(jìn)行有序的思想政治教育,幫助其樹立正確的價(jià)值觀與人生觀,還能夠在一定程度提高國有企業(yè)的管理效率。從解決員工的思想問題入手,政工干部應(yīng)當(dāng)對各個(gè)層級的員工情況進(jìn)行分析,掌握員工的實(shí)際需求與思想變化,對于各類問題的發(fā)生能夠及時(shí)處理。做好思想政治工作,能夠避免管理工作流于形式化,還能夠推動(dòng)員工的個(gè)性化發(fā)展。

      (二)促進(jìn)國有企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展

      國有企業(yè)的政工干部合理的開展思想政治工作,在實(shí)際的發(fā)展過程中同樣會出現(xiàn)較為理想的作用價(jià)值,避免各種困擾因素發(fā)生,還能夠營造出穩(wěn)定的工作環(huán)境,使員工能夠更快的適應(yīng)市場環(huán)境的發(fā)展。例如,國有企業(yè)在運(yùn)營的過程中,面臨基層員工存在負(fù)面情緒的問題,政工干部就需要與員工進(jìn)行交談,把握員工的消極情緒來源,并有目的的進(jìn)行溝通疏導(dǎo),增強(qiáng)員工對于國有企業(yè)的向心力,還能夠?qū)T工的主觀能動(dòng)性發(fā)揮到最大化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展。

      二、國有企業(yè)政工工作的不足之處

      (一)政工工作不受重視

      當(dāng)前,在國有企業(yè)中都設(shè)立了政工部門,但是在很多時(shí)候,企業(yè)都是將工作的中心放在技術(shù)研發(fā)以及經(jīng)濟(jì)效益的提高上,而對思政工作的組織、建設(shè)以及宣傳、考核方面都存在很大的不足,也不夠重視,對政工工作的重要性并沒有充分認(rèn)識到位。在日常的思政教育工作中,很多時(shí)候都是枯燥的講學(xué),因此很多人員都會逃課或者課上不專注,不能以積極的心態(tài)來面對思政教育工作,因此也導(dǎo)致了工作無法認(rèn)真進(jìn)行,通常會出現(xiàn)敷衍了事的態(tài)度,工作也是差強(qiáng)人意。

      (二)工作機(jī)制跟不上時(shí)代

      當(dāng)前社會,信息化技術(shù)發(fā)展非常迅速,而且很多信息都是來自與新媒體技術(shù),然而在當(dāng)前的很多國有企業(yè)中,其大多依然使用的是傳統(tǒng)的管理模式和比較枯燥古板的方式,因此政工工作的工作內(nèi)容不僅比較陳舊,而且也很難順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的步伐,工作開展非常緩慢而且不易被人接受,在實(shí)際的工作中也無法有效的調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。

      (三)從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)低

      對于國有企業(yè)發(fā)展來說,其要求政工工作人員不僅要具有較高的思政水平,而且還能良好的文化素養(yǎng)和組織宣傳能力,但是在實(shí)際的工作中,很多政工工作人員其大多都是半路出家,不僅專業(yè)技術(shù)水平比較低,而且組織能力也比較低,對新事物以及新思想的接受能力和理解力都比較差,因此這就導(dǎo)致新時(shí)期的政工工作很難有效的開展,效果非常不明顯。

      三、強(qiáng)化政工工作建設(shè)的創(chuàng)新舉措

      (一)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,提高政工工作的專業(yè)性

      首先,應(yīng)該強(qiáng)化政工人員的思想認(rèn)知,能夠從現(xiàn)代企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度規(guī)范政工工作的內(nèi)容,將政工工作定義為企業(yè)日常管理的重要工作;引導(dǎo)政工人員進(jìn)行積極的職能定位,并將其納入到日常工作中,了解企業(yè)內(nèi)部員工的思想情況,做到心中有數(shù)。例如,可以根據(jù)國有企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀,將干部選拔、工作業(yè)績等活動(dòng)納入到政工工作中,通過這些活動(dòng)加深全體員工對政工工作的理解,強(qiáng)化對相關(guān)工作的認(rèn)知。同時(shí),還應(yīng)該構(gòu)建完整的管理機(jī)制。管理是實(shí)現(xiàn)政工工作順利開展的保證,因此為了能夠規(guī)范工作流程,就應(yīng)該發(fā)揮基層黨建組織的作用,通過國企黨支部、團(tuán)支部、管理層等多方面入手,根據(jù)政府的精神下發(fā)相關(guān)政策文件,開展以“政工人員學(xué)習(xí)”為主題的團(tuán)隊(duì),鼓勵(lì)政工人員積極參與學(xué)習(xí)。

      (二)轉(zhuǎn)變工作方式,保證政工工作質(zhì)量

      1.進(jìn)一步鞏固傳統(tǒng)工作模式

      總體而言,傳統(tǒng)的政工工作方式依然具有可取性,不論是一對一說教還是集體學(xué)習(xí)模式,都會加深員工對思政問題的理解。所以在未來工作中,工作人員還應(yīng)該鞏固這種工作模式,并將一些有效的手段納入到政工工作體系中。例如在員工午餐休息階段等,利用企業(yè)廣播播放先進(jìn)文化內(nèi)容,包括“中國夢”思想內(nèi)涵等,努力用先進(jìn)文化思想影響員工,促進(jìn)員工構(gòu)建科學(xué)的三觀。

      2.改變政工人員獨(dú)立工作的模式

      對于很多基層員工而言,政工工作是“高高在上”的,因此在心理上不愿意接受政工工作。所以,政工人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變工作模式,從企業(yè)日常工作的角度開展工作,實(shí)現(xiàn)政工工作與企業(yè)日常工作的有效結(jié)合。例如,可以針對通訊社交平臺等技術(shù)提供的私聊方法,實(shí)現(xiàn)政工人員與員工的一對一接觸,避免員工針對問題“難以啟齒”的現(xiàn)狀,有助于政工人員快速了解員工的問題與需求,最終予以有效的解決。

      (三)創(chuàng)新基層黨建工作

      國有企業(yè)政工工作的完善,是一項(xiàng)長期活動(dòng),難以在一朝一夕的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)方式和成果的全面優(yōu)化,應(yīng)重視工作長期性,直接途徑之一是創(chuàng)新基層黨建,為政工活動(dòng)培育更多人才。具體方式上,建議黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作計(jì)劃調(diào)整,嚴(yán)把入黨關(guān),加大積極分子、預(yù)備黨員的培育力度,做好黨內(nèi)教育,提升基層黨員、青年黨員的理論水平和思想深度。如對積極分子的培育,應(yīng)考慮其在企業(yè)內(nèi)的工作情況、進(jìn)步情況,同時(shí)了解其在生活中是否能夠發(fā)揮模范帶頭作用。在時(shí)間條件允許、工作壓力不大的情況下,也應(yīng)組織理論考核,要求積極分子就工匠精神、社會主義核心價(jià)值觀等發(fā)表看法和見解,評估其思想水平。

      四、結(jié)語

      在長期的發(fā)展過程中,價(jià)錢政工人員思想政治教育工作對于國有企業(yè)的健康發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,而且相關(guān)工作人員也能夠充分結(jié)合事后的相關(guān)問題來提出有效的解決措施,并且結(jié)合當(dāng)今新時(shí)代發(fā)展的需要來對思想政治工作進(jìn)行有效的深化,從而使政工工作能夠得到更好的發(fā)展,為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更好的思想上的保障。

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