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      淺議高校圖書館期刊管理工作出現(xiàn)的問題及對(duì)策

      2019-01-13 01:25杜彥華
      經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2019年34期
      關(guān)鍵詞:圖書館高校問題

      杜彥華

      摘 要:期刊閱覽室涵蓋信息量大,周期短,具有一定的時(shí)效性,也是圖書館對(duì)外服務(wù)的一個(gè)重要部門,在高校的科研方面和教學(xué)方面發(fā)揮著重要的作用。對(duì)高校圖書館目前出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,并提出解決問題的策略,為當(dāng)前高校圖書館管理工作提出新思路,以期更好地為讀者服務(wù)。

      關(guān)鍵詞:高校;圖書館;期刊管理;問題;對(duì)策

      中圖分類號(hào):G258.6? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? ? 文章編號(hào):1673-291X(2019)34-0189-02

      期刊是記錄信息的重要載體之一,具有周期短、內(nèi)容廣、出版及時(shí)等特點(diǎn),能夠及時(shí)準(zhǔn)確地體現(xiàn)出各個(gè)學(xué)科的前言動(dòng)態(tài)和科研發(fā)展方向及趨勢(shì)。因此,期刊閱覽室的館藏資源逐漸成為從事科研教學(xué)重要的信息來(lái)源。因此,我們應(yīng)該做好期刊的管理工作及服務(wù)工作,更好地提高期刊的利用率,是圖書館期刊管理者所關(guān)注的首要問題。

      一、高校圖書館期刊管理方面存在的問題

      1.館藏期刊資源偏少,無(wú)法滿足讀者的需求。作為高校圖書館來(lái)說(shuō),面對(duì)的主要群體分為兩部分,一部分是高校教師及科研工作者,一部分是在校學(xué)生讀者,如何在成千上萬(wàn)的期刊種類中,篩選出適合這兩個(gè)群體的期刊,是征訂期刊首先考慮的問題所在。然而,隨著社會(huì)物價(jià)水平的不斷攀升,出版行業(yè)也是如此,每年期刊征訂價(jià)格也會(huì)隨著小幅度增長(zhǎng),可是圖書館的采購(gòu)經(jīng)費(fèi)卻沒有增長(zhǎng),這樣一來(lái)就會(huì)導(dǎo)致期刊經(jīng)費(fèi)不足。在同樣的經(jīng)費(fèi)下,采購(gòu)期刊的種類卻是每年逐漸減少,往往只能選擇停訂個(gè)別期刊。某種意義上來(lái)說(shuō),減少了期刊的種類及縮小了范圍。因此,就不能全面地滿足各個(gè)層次讀者的需求了。

      2.館藏期刊利用率較低。首先,很多高校圖書館把期刊閱覽室當(dāng)作了收集、儲(chǔ)藏的地方了,忽略了期刊的利用,造成了部分期刊無(wú)人問津、無(wú)人借閱的現(xiàn)象;其次,期刊征訂時(shí)候,沒有深入實(shí)際做讀者需求調(diào)查,沒有結(jié)合院系的專業(yè)設(shè)置、學(xué)科建設(shè)、教學(xué)大綱等來(lái)進(jìn)行合理的規(guī)劃和分配,加上對(duì)核心期刊的征訂不夠重視,從而造成訂購(gòu)和需求利用有了一定的脫節(jié),一些讀者進(jìn)來(lái)后找不到自己需要的期刊,未能滿足讀者需求;再次,受到電子期刊的影響,隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,電子期刊越來(lái)越受到歡迎,本身儲(chǔ)存信息量大,信息檢索方便,速度也快,根據(jù)需求進(jìn)行隨時(shí)隨地的查閱和下載,方便快捷,這就導(dǎo)致了紙質(zhì)期刊閱覽室訪問的讀者量的減少。

      3.上架期刊宣傳不到位。很多高校圖書館服務(wù)意識(shí)淡薄,認(rèn)為期刊閱覽室只需要按部就班地把期刊上架即可,至于讀者訪問量的問題,不在工作考慮范圍,造成了“重藏輕用”的現(xiàn)象。圖書館沒有想方設(shè)法去引導(dǎo)讀者,宣傳每周上架的新刊,造成了學(xué)術(shù)性、專業(yè)性的核心期刊無(wú)人問津,無(wú)人閱讀,嚴(yán)重浪費(fèi)了資源,也導(dǎo)致利用率低下。

      4.缺乏專業(yè)方面的人才,服務(wù)水平有待提高。很多高校圖書館管理人員在工作中過于形式化,本身也不是科班出身,知識(shí)面有限,往往采取“收攤式”工作模式,工作范圍往往定位在借閱、上架、整架方面,沒有主動(dòng)深入讀者,進(jìn)行交流溝通,詢問意見和需求,缺少一定的積極性,沒有做到“微笑服務(wù)”,沒有深入貫徹“讀者第一,服務(wù)至上”的服務(wù)理念。甚至面對(duì)讀者的咨詢,有時(shí)候回答得不夠具體全面,這樣一來(lái)就會(huì)造成館藏期刊的資源不能得到充分的利用。

      二、解決期刊管理中出現(xiàn)問題的策略

      1.征訂期刊時(shí)調(diào)研讀者實(shí)際需求,全面兼顧,切實(shí)提高期刊的利用率。期刊征訂工作是整個(gè)采訪工作重中之重,采訪質(zhì)量的高低,直接影響了讀者的利用率,如何做到科學(xué)合理的征訂工作,應(yīng)該做到以下前期調(diào)研工作,緊密結(jié)合學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和專業(yè)設(shè)置,遵循“突出重點(diǎn)學(xué)科、優(yōu)先新建專業(yè)、兼顧相關(guān)學(xué)科”的原則,積極開展文獻(xiàn)資源建設(shè);堅(jiān)持多學(xué)科、多文種、多聚道的采訪原則,堅(jiān)持“藏為所用”的工作思路,突出文獻(xiàn)的學(xué)術(shù)性、專業(yè)性、特色性、實(shí)用性,突出館藏特色,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高館藏質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)讀者需求,堅(jiān)持由各學(xué)科術(shù)帶頭人參與期刊征訂工作原則,最大限度地滿足讀者需求及教學(xué)和科研的需要。

      2.加強(qiáng)閱覽室期刊的導(dǎo)讀工作。在期刊閱覽室管理工作中,導(dǎo)讀工作也是非常重要的,尤其是來(lái)館到訪的新生群體,借閱存在著一定的盲目性,想在上千種期刊中找到自己需要的是一件很難的事情。因此,作為圖書館來(lái)說(shuō)有必要進(jìn)行新生入館教育工作,通過各種宣傳活動(dòng),或者舉辦知識(shí)講座的方式,讓學(xué)生了解期刊閱覽室的各項(xiàng)職能、館藏體系、規(guī)章制度等,學(xué)會(huì)文獻(xiàn)檢索的方法,提升獲取文獻(xiàn)資料的能力,更快找到自己需求的期刊。對(duì)于不同的讀者,導(dǎo)讀的重點(diǎn)也應(yīng)不同。例如,對(duì)于新入校園的一年級(jí)新生,導(dǎo)讀的重點(diǎn)應(yīng)放在期刊閱覽室的各項(xiàng)規(guī)章制度、期刊的種類、排架方式上。對(duì)于大二大三的學(xué)生,導(dǎo)讀的重點(diǎn)應(yīng)該放在對(duì)各專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的使用、文獻(xiàn)檢索方法和高級(jí)別的專心核心期刊介紹上[1]。對(duì)于大四畢業(yè)生而言,面臨的是就業(yè)出去參加工作,導(dǎo)讀上應(yīng)該在就業(yè)信息前言上引導(dǎo)。

      3.做好期刊的分類排架工作。期刊到館后,要及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收、編目、及時(shí)上架,由于高校圖書館都是實(shí)行開架勢(shì)閱覽服務(wù),那么讀者在進(jìn)入閱覽室后就會(huì)很隨意地翻看期刊,或者拿著期刊隨意找個(gè)位置入座閱讀,加上閱覽室的期刊種類達(dá)到上千種之多,因此很多讀者往往都會(huì)忘記自己所拿期刊的位置。通常,讀者都是隨手往期刊價(jià)位上擺放,這樣就導(dǎo)致期刊架位號(hào)出現(xiàn)錯(cuò)誤、雜亂無(wú)章的現(xiàn)象。因此,作為期刊閱覽室管理人員來(lái)說(shuō),就要做好標(biāo)識(shí)架,區(qū)域分類明確,做好指示引導(dǎo)牌,能夠使讀者進(jìn)入閱覽室一目了然,能夠更快地熟悉期刊的布置,能夠知道自己需求的期刊的大致位置。除此之外,管理者還應(yīng)該加強(qiáng)巡視,做到眼勤、手勤,發(fā)現(xiàn)讀者不文明現(xiàn)象及時(shí)糾正,同時(shí)及時(shí)整理好書架,把最新出版的期刊放入到最外面,方便讀者閱讀。

      4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升管理者素質(zhì)及服務(wù)水平。長(zhǎng)期以來(lái),很多人們對(duì)高校圖書館存在著片面的認(rèn)識(shí),工作輕松機(jī)械化,簡(jiǎn)單地借還圖書資料而已,加上管理者本身知識(shí)文憑存在著一定的差距。因此,高校要重視圖書館的發(fā)展,為圖書館提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn),提升管理著的素質(zhì)及修養(yǎng)。同時(shí),要對(duì)電子期刊信息化的管理和使用進(jìn)行學(xué)習(xí),掌握運(yùn)用方法,從而改善管理效率。其次,加大宣傳工作,館領(lǐng)導(dǎo)要在館內(nèi)開展宣傳教育工作,明確管理工作的重要意義,激發(fā)館員工作的自豪感和成就感,也要鼓勵(lì)員工之間相互交流,相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,為提升服務(wù)奠定一定的基礎(chǔ)。與此同時(shí),圖書館也要注意外部宣傳,努力把我們現(xiàn)有的館藏資源、服務(wù)特色等推送給讀者,主動(dòng)宣傳,從而得到讀者的認(rèn)同。服務(wù)同時(shí)要堅(jiān)持“讀者第一,服務(wù)至上”的服務(wù)理念。此外,高校圖書館也是學(xué)校精神文明的展示窗口,而管理者就是傳播者,作為管理者來(lái)說(shuō)就要愛崗敬業(yè),忠于職守,微笑服務(wù)于每一個(gè)讀者,對(duì)于讀者提出的問題進(jìn)行耐心的解答和引導(dǎo)。另外,圖書館領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該重視高層次專業(yè)人才的引進(jìn),從而提升圖書館整體的素質(zhì)。

      5.營(yíng)造良好的閱讀環(huán)境。作為期刊閱覽室來(lái)說(shuō),如何吸引讀者,如何讓讀者愛上閱覽室,環(huán)境因素應(yīng)該首先考慮之中。我們要想盡辦法,從環(huán)境上策劃,把閱覽室營(yíng)造成一個(gè)舒適溫馨、干凈整潔的一個(gè)閱讀環(huán)境,除了閱覽桌之外,報(bào)紙休閑區(qū)域進(jìn)行適當(dāng)購(gòu)置一些沙發(fā)、茶幾,需要時(shí)讀者可以進(jìn)行小范圍的交流。窗戶邊區(qū)域和過道區(qū)域進(jìn)行綠色植物的布置和擺放,讓讀者在閱讀之余可以欣賞到清新的綠色視覺。此外,值班教師也要以身作則,不要在工作區(qū)域內(nèi)接打電話或大聲說(shuō)話,為他們營(yíng)造一個(gè)安靜的閱讀環(huán)境。還可根據(jù)個(gè)別讀者的需求,閱覽室可以放置復(fù)印機(jī)、打印機(jī),需要的時(shí)候可以隨時(shí)隨時(shí)進(jìn)行打印資料。這些環(huán)境的改善、服務(wù)的提升,必將吸引更多的讀者前來(lái)閱讀和學(xué)習(xí),從而提高期刊的利用率。

      6.采用靈活的借閱管理模式。由于高校圖書館經(jīng)費(fèi)往往都是有限制的,征訂期刊種類的時(shí)候,往往很少有副本,因此大部分圖書館期刊閱覽室的期刊不外借,只能到館訪問閱讀,然而工作中會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)別讀者提出期刊外借的需求。這樣的情況下,我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路,比如采取“限時(shí)外借”和“限類外借”的方式,即對(duì)于文學(xué)類休閑類的期刊進(jìn)行限時(shí)外借,因?yàn)樽x者需求量比較大,一旦被讀者借出去,長(zhǎng)時(shí)間不歸還,就會(huì)影響到下位讀者的閱讀。因此,這類期刊進(jìn)行限時(shí)外借,規(guī)定借閱時(shí)間,兩者兼顧,都能滿足需求。而對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的核心期刊,可通過限類借閱。因?yàn)檫@類期刊的需求者往往都是教學(xué)科技服務(wù)而借閱,查閱上需要一定的時(shí)間。因此,在時(shí)間限定上放寬,在種類上進(jìn)行一定的限制。另外,很多高校都購(gòu)買了超星電子期刊,在紙質(zhì)期刊和電子期刊重復(fù)訂購(gòu)的同時(shí),要適當(dāng)進(jìn)行電子資源的引導(dǎo)和利用,在館藏紙質(zhì)期刊上貼上電子期刊二維碼,掃期刊的二維碼即可,打開鏈接即可閱讀最新的期刊內(nèi)容。電子期刊在一定的時(shí)效性上,可能大于紙質(zhì)期刊。這樣一定程度上也是提高了期刊的利用率,又滿足了讀者的時(shí)下需求。

      7.開展館際互借,實(shí)現(xiàn)資源共享。任何一個(gè)圖書館都有自己的館藏特色和采購(gòu)重點(diǎn),不可能訂購(gòu)世界上所有的出版期刊,但能滿足大多數(shù)讀者的閱覽需求,可總有一小部分讀者存在特殊需求[1]。對(duì)于這樣的情況而言,應(yīng)該采用靈活的方式,即館際互借。在一定范圍內(nèi),聯(lián)合各個(gè)兄弟院校,團(tuán)結(jié)協(xié)作,實(shí)施館際互借,更好地服務(wù)于讀者,滿足小部分個(gè)性化的需求。例如,學(xué)校沒有開展臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),而期刊閱覽室在這方面的期刊征訂的又比較少,但是也會(huì)有小部分讀者對(duì)這個(gè)方面的期刊有需求。遇見這樣的情況,我們就可以利用兄弟院校之間的友誼合作,開展館際互借,從而滿足這小部分讀者的時(shí)下需求。

      總之,隨著信息時(shí)代化的到來(lái),圖書館傳統(tǒng)的期刊服務(wù)模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)下讀者的需求,我們要鼓勵(lì)管理者轉(zhuǎn)變工作思路,打破傳統(tǒng)的服務(wù)模式,服務(wù)上變被動(dòng)為主動(dòng),加強(qiáng)與讀者時(shí)間的溝通和交流,加強(qiáng)同事之間的交流和學(xué)習(xí),提升自身的綜合素質(zhì)和修養(yǎng),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),從而更好地服務(wù)于讀者,為高校圖書館的發(fā)展盡一份力。

      參考文獻(xiàn):

      [1]? 闞玲,張正茂.高校圖書館期刊服務(wù)管理工作探究[J].江蘇科技信息,2018,(7):28-29.

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