馬向虎

(寧夏銀星煤業(yè)有限公司，寧夏 銀川 750011)

由于我國(guó)煤礦生產(chǎn)企業(yè)的不斷規(guī)范，黨支部建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容。黨支部在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中可以發(fā)揮輔助生產(chǎn)、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的作用。但當(dāng)前由于我國(guó)的煤礦企業(yè)在組織架構(gòu)上存在問(wèn)題，成員職責(zé)劃分存在一定問(wèn)題，導(dǎo)致黨支部建設(shè)的責(zé)任分工不明確，作用得不到有效發(fā)揮，需要通過(guò)采取針對(duì)性措施改進(jìn)。

一、當(dāng)前煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)的現(xiàn)狀分析

(一)黨支部建設(shè)的工作思路不夠清楚

當(dāng)前，部分煤礦生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于黨支部建設(shè)的工作思路不夠清晰，工作在開(kāi)展過(guò)程中難以認(rèn)識(shí)到自身的職責(zé)，導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)降低，嚴(yán)重威脅到工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

(二)基層工作人員的選撥方式落后

由于工作人員隊(duì)伍的素質(zhì)普遍較低，導(dǎo)致基層黨支部建設(shè)質(zhì)量下降也是當(dāng)前煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題。當(dāng)前的部分工作人員缺乏煤礦工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的過(guò)程中難以結(jié)合實(shí)際情況采取針對(duì)性措施，嚴(yán)重影響到企業(yè)的發(fā)展。

(三)黨支部的監(jiān)督能力不足

由于責(zé)任制度落實(shí)不到位，黨支部工作人員在開(kāi)展工作過(guò)程中難以對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)形成有效監(jiān)督，黨支部管理職權(quán)的限制，導(dǎo)致煤礦的安全生產(chǎn)效率受到嚴(yán)重威脅，甚至降低了企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量。

二、新時(shí)代煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)的創(chuàng)新思路

(一)完善組織架構(gòu)、明確職責(zé)

為有效緩解煤礦企業(yè)黨支部中個(gè)人身兼數(shù)職、職責(zé)分配不夠明確等問(wèn)題，需要重視對(duì)黨支部的建設(shè)，通過(guò)完善組織架構(gòu)，明確責(zé)任分工，切實(shí)發(fā)揮黨支部的作用。對(duì)于煤礦企業(yè)而言，安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)，因此應(yīng)該提高對(duì)黨支部建設(shè)的重視程度，通過(guò)賦予黨支部應(yīng)有的管理權(quán)限和監(jiān)督功能，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

對(duì)于人員的安排，應(yīng)該采用內(nèi)部選拔的方式，既要重視黨員的身份、管理能力，還應(yīng)該重視工作人員的實(shí)際工作能力，并且在政治審核方面也要提高重視程度，確保工作人員樹(shù)立正確的責(zé)任意識(shí)，切實(shí)做到為人們服務(wù)。對(duì)于崗位的安排，應(yīng)該明確專(zhuān)人專(zhuān)崗的設(shè)置，各司其職，提高工作效率。

(二)重視思想教育

當(dāng)前，在煤礦企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，黨支部?jī)?nèi)部?jī)?yōu)秀黨員在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中存在形式單一的問(wèn)題，部分企業(yè)在思想觀念上不夠重視，導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部管理上難以做到及時(shí)的自我評(píng)判，在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中通常采用材料研讀的方式，嚴(yán)重影響了黨員的參與積極性。

因此需要提高企業(yè)對(duì)思想教育的重視程度，對(duì)于活動(dòng)的舉辦應(yīng)該采用多元化的方式，通過(guò)發(fā)揮黨員的帶頭作用，充分借助計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)媒體的作用，鼓勵(lì)黨員進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和共同學(xué)習(xí)，及時(shí)進(jìn)行交流，提高活動(dòng)質(zhì)量。

(三)轉(zhuǎn)變思想觀念，充分調(diào)動(dòng)積極性

當(dāng)前，時(shí)代的變化發(fā)展導(dǎo)致企業(yè)面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，同時(shí)在黨支部建設(shè)過(guò)程中也存在一定的壓力。傳統(tǒng)的觀念已經(jīng)不能滿足當(dāng)前黨支部建設(shè)的發(fā)展需要，因此需要改革觀念，及時(shí)轉(zhuǎn)變思維方式，通過(guò)創(chuàng)新方式有效開(kāi)展黨支部各項(xiàng)工作。企業(yè)首先應(yīng)該明確黨支部的作用，通過(guò)輔助企業(yè)內(nèi)部管理，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。同時(shí)還應(yīng)該重視黨支部工作人員與企業(yè)員工之間的溝通和交流，通過(guò)及時(shí)交流思想，并接受相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督，提高員工的參與積極性。在工作開(kāi)展過(guò)程中，還應(yīng)該重視方式的創(chuàng)新，從而更好地滿足新時(shí)代的需要。同時(shí)，煤礦企業(yè)黨員基層黨支部的建設(shè)應(yīng)以教研室的黨組織小組為引導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”的責(zé)任目標(biāo)管理制度。另外，結(jié)合煤礦企業(yè)培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力的教學(xué)目標(biāo)，以骨干黨員職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)夢(mèng)工作室為教育起點(diǎn)，關(guān)心職工德、智、體、美、勞的全面發(fā)展，幫助職工端正工作態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，不斷提高個(gè)人素質(zhì)和技能。

(四)完善監(jiān)督管理制度，做好監(jiān)督管理工作

由于當(dāng)前煤礦生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不足，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行中缺乏約束力。黨支部成員在積極開(kāi)展工作時(shí)，難以形成有效的監(jiān)督管理機(jī)制。因此黨支部應(yīng)該重視對(duì)監(jiān)督管理制度的完善，從而及時(shí)對(duì)煤礦企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。黨支部的建設(shè)工作應(yīng)該與企業(yè)的安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，并將安全管理和安全教育放在重要地位。煤礦生產(chǎn)企業(yè)需要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和管理辦法，對(duì)黨支部的黨員以及企業(yè)的工作人員進(jìn)行監(jiān)督，并且嚴(yán)格按照企業(yè)的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝，確保生產(chǎn)的程序科學(xué)合理。還應(yīng)該在生產(chǎn)過(guò)程中保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)參數(shù)滿足要求，并及時(shí)對(duì)員工的生產(chǎn)行為進(jìn)行監(jiān)督，充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生的工作積極性和責(zé)任意識(shí)，從而不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)前我國(guó)煤礦企業(yè)在黨支部建設(shè)過(guò)程中存在一定的問(wèn)題，黨支部建設(shè)的方式過(guò)于傳統(tǒng)，企業(yè)對(duì)黨支部建設(shè)的重視程度嚴(yán)重不足，導(dǎo)致黨支部的監(jiān)督管理功能難以得到有效發(fā)揮。因此需要針對(duì)性地提出改進(jìn)措施，從而更好地發(fā)揮黨支部的作用，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作得到有效落實(shí)。