周曉龍

(陽(yáng)煤集團(tuán)太原化工新材料有限公司武?？?，山西 太原 030400)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)步，國(guó)家和人民對(duì)企業(yè)保衛(wèi)工作的效率越來(lái)越重視，而企業(yè)也為了自身更好的發(fā)展，也提高了對(duì)保衛(wèi)工作隊(duì)伍建設(shè)的重視程度。而該隊(duì)伍在建設(shè)過(guò)程中也遇到了很多挑戰(zhàn)，從而影響企業(yè)保衛(wèi)工作隊(duì)伍建設(shè)的進(jìn)度，所以本文在翻閱了大量的資料后，先對(duì)企業(yè)保衛(wèi)工作在隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了全面的分析，后又針對(duì)這些問(wèn)題提出了一些完善措施，希望本文的言論能夠很好地幫助企業(yè)內(nèi)部部門(mén)、隊(duì)伍的建設(shè)工作，從而使得企業(yè)發(fā)展的更全面。

一、新形勢(shì)下企業(yè)保衛(wèi)工作隊(duì)伍建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)

(一)企業(yè)保衛(wèi)工作的管理力度不高，職責(zé)分配不明確

企業(yè)傳統(tǒng)的保衛(wèi)工作主要是結(jié)合公安機(jī)關(guān)來(lái)對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作人員的人身、財(cái)產(chǎn)安全以及企業(yè)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)，這樣就使得企業(yè)的安保部門(mén)無(wú)法獨(dú)立，無(wú)法更好地為企業(yè)的發(fā)展提供一份力量。但是在新形勢(shì)下對(duì)企業(yè)的安保工作提出了更多的要求，其中公安機(jī)關(guān)在企業(yè)發(fā)揮的作用以及影響力越來(lái)越小，重點(diǎn)突出企業(yè)安保工作對(duì)企業(yè)的影響，使得安保部門(mén)在企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、人身安全保護(hù)中獨(dú)當(dāng)一面。但是企業(yè)的安保管理制度并不完善，沒(méi)有跟上新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的腳步，并且企業(yè)對(duì)安保工作的管理力度不高，就會(huì)使得一些工作人員抓住這一漏洞，不嚴(yán)格執(zhí)行自己的工作任務(wù)，偷工減料，從而造成該部門(mén)的工作混亂，職責(zé)界限不清，給企業(yè)的發(fā)展增加了難度。

(二)企業(yè)對(duì)于保衛(wèi)工作的重視程度不高，硬件設(shè)施也比較落后

雖然新形勢(shì)下，保衛(wèi)工作隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越重要，但是由于企業(yè)對(duì)保衛(wèi)工作的重視程度還不夠高，不僅在管理制度、管理力度上落后，還在更多先進(jìn)硬件設(shè)施的引入工作中落后。新形勢(shì)下企業(yè)的保衛(wèi)部門(mén)不僅是簡(jiǎn)單的防偷盜保護(hù)等，而是對(duì)企業(yè)的整體進(jìn)行保衛(wèi)管理。由于缺乏先進(jìn)的硬件設(shè)施，使得保衛(wèi)工作缺乏更高的保障，從而導(dǎo)致保衛(wèi)工作隊(duì)伍的建設(shè)進(jìn)度緩慢。而且由于企業(yè)對(duì)于保衛(wèi)部門(mén)的重視程度不高，使得一些防衛(wèi)措施并沒(méi)有深入到部門(mén)的深處，從而不利于保衛(wèi)部門(mén)工作開(kāi)展的效率和質(zhì)量。

(三)工作人員綜合素質(zhì)不高

在傳統(tǒng)的保衛(wèi)工作隊(duì)伍中，企業(yè)并不重視人才的引入，對(duì)保衛(wèi)人員的學(xué)歷、技能的要求并不高，從而使得整個(gè)保衛(wèi)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)也不高。并且在新形勢(shì)下，企業(yè)也并沒(méi)有很好地意識(shí)到人才對(duì)整個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)程度的重要性，而企業(yè)對(duì)安保人員的薪資福利待遇也不高，無(wú)法吸引到高素質(zhì)人才加入到他們的隊(duì)伍中，只能引入一些非專(zhuān)業(yè)的工作人員從事該項(xiàng)工作，從而使得企業(yè)的保衛(wèi)工作隊(duì)伍建設(shè)的效率和質(zhì)量降低。

二、完善新形勢(shì)下對(duì)企業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍工作建設(shè)的思考

(一)完善企業(yè)保衛(wèi)工作的管理體制，明確分配保衛(wèi)部門(mén)的職責(zé)

從上文中我們知道，新形勢(shì)下保衛(wèi)部門(mén)已經(jīng)被要求在企業(yè)的總體保衛(wèi)工作中獨(dú)當(dāng)一面，但是企業(yè)的保衛(wèi)工作管理制度不完善，職責(zé)分配不明確，使得保衛(wèi)工作的隊(duì)伍建設(shè)遇到了瓶頸。所以為了更好地完善相關(guān)管理體制，并且職責(zé)分配，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展情況，聯(lián)系實(shí)際，制定出一套符合企業(yè)發(fā)展要求和滿足安保要求的保衛(wèi)工作管理體系，使得工作人員能夠做到有規(guī)可依、違規(guī)必究，其他工作在進(jìn)行中也能有一個(gè)參考的標(biāo)準(zhǔn)。

(二)加強(qiáng)企業(yè)對(duì)保衛(wèi)工作隊(duì)伍的重視程度，引入更多的硬件設(shè)施

為了使企業(yè)更重視保衛(wèi)工作隊(duì)伍的建設(shè)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將其的作用和重要性滲透到每個(gè)工作人員的心中，提高他們對(duì)該工作隊(duì)伍的認(rèn)識(shí)程度。且企業(yè)應(yīng)該緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，引進(jìn)更多先進(jìn)的硬件設(shè)施來(lái)支持保衛(wèi)工作的進(jìn)行。

(三)加強(qiáng)對(duì)保衛(wèi)人員的培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)

企業(yè)應(yīng)該重視保衛(wèi)人員對(duì)于整個(gè)保衛(wèi)工作隊(duì)伍建設(shè)的重要性，相應(yīng)地提高這些工作人員的薪資福利待遇，吸引更多的人才加入到該隊(duì)伍中。并且要對(duì)這些工作人員按時(shí)進(jìn)行技能、知識(shí)培訓(xùn)，提高他們的工作素質(zhì)。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，安保工作隊(duì)伍的建設(shè)工作對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)緩慢的工作，企業(yè)只有勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，接受新形勢(shì)下對(duì)保衛(wèi)工作的要求，從思想、設(shè)施、管理等方面不斷完善，才能迎接更多的挑戰(zhàn)，使得企業(yè)能在新形勢(shì)下發(fā)展的越來(lái)越好。