編輯/唐超 圖/付常青
研究表明,管理者容易陷入“專(zhuān)業(yè)知識(shí)陷阱”,主要有兩種表現(xiàn)形式。一是過(guò)度自信。管理者認(rèn)為自己在A領(lǐng)域的才能同樣適用于B領(lǐng)域。二是管理者擁有豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),因此失去了好奇心,變得狹隘且脆弱,即使在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域也是如此。其實(shí),解決辦法很簡(jiǎn)單,就是讓自己重回學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的軌道。在思想上讓時(shí)光倒流,重新找回“初心”。