本刊記者|郄勇志
物聯(lián)網(wǎng)不僅是手機(jī)廠商開辟“第二戰(zhàn)場(chǎng)”的全新增長點(diǎn),還是搶奪未來落地應(yīng)用的關(guān)鍵。于是,在物聯(lián)網(wǎng)大潮前,一線手機(jī)廠商已經(jīng)摩拳擦掌,意欲分羹了。
在萬物互聯(lián)時(shí)代,各行各業(yè)都在借助物聯(lián)網(wǎng)加速賦能。作為傳統(tǒng)ICT產(chǎn)業(yè)的“老兵”,手機(jī)廠商可謂是近水樓臺(tái),早已先行一步。無論是一線手機(jī)廠商,還是二三線手機(jī)廠商,雖受制于智能手機(jī)市場(chǎng)增幅有限,但物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展為其帶來了新的商機(jī)。此消彼長之下,物聯(lián)網(wǎng)可謂是除手機(jī)主業(yè)之外,手機(jī)廠商都競(jìng)相角力的全新“藍(lán)?!薄R粓?chǎng)涉及物聯(lián)網(wǎng)的無硝煙之戰(zhàn)已然上演。
在智能手機(jī)已經(jīng)全面普及的當(dāng)下,作為智能手機(jī)的生產(chǎn)企業(yè),手機(jī)廠商的處境卻稍顯“尷尬”。Canalys分析報(bào)告顯示,中國智能手機(jī)市場(chǎng)近年來呈現(xiàn)不斷下滑趨勢(shì),僅在2018年第四季度,智能手機(jī)銷量就同比下降了15%。手機(jī)創(chuàng)新力不足導(dǎo)致消費(fèi)者換機(jī)頻率降低,成為手機(jī)廠商不得不接受的現(xiàn)實(shí)。
“手機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為‘紅?!袌?chǎng),2019年對(duì)于手機(jī)廠商而言喜憂參半,5G也并不會(huì)成為手機(jī)廠商的‘救世主’。從手機(jī)的銷售額增長的途徑來看,繼續(xù)開辟海外市場(chǎng)、加速手機(jī)體驗(yàn)創(chuàng)新、強(qiáng)化品牌理念等方式將在2019年成為推動(dòng)手機(jī)銷量增長的源動(dòng)力?!币晃毁Y深手機(jī)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員表示。
與手機(jī)產(chǎn)業(yè)步入“紅?!毙纬甚r明對(duì)比的是,物聯(lián)網(wǎng)大潮澎湃而至。IDC數(shù)據(jù)顯示,到2020年,全球物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1.7萬億美元,以年復(fù)合增長率16.9%的速率快速攀升,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已在全球市場(chǎng)加速發(fā)展。到2021年,中國物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)支出將達(dá)到62.2億美元,這一增長得益于中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長和政府、制造、公共事業(yè)等行業(yè)對(duì)新興技術(shù)的強(qiáng)勁需求。
原地踏步為“紅?!?,向前一步為“藍(lán)?!?。手機(jī)產(chǎn)業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)歷史發(fā)展機(jī)遇面前,深踩了一腳“油門”。物聯(lián)網(wǎng)不僅是手機(jī)廠商開辟“第二戰(zhàn)場(chǎng)”的全新增長點(diǎn),還是搶奪未來落地應(yīng)用的關(guān)鍵。于是,在物聯(lián)網(wǎng)大潮前,一線手機(jī)廠商已經(jīng)摩拳擦掌,意欲分羹了。
作為最早布局物聯(lián)網(wǎng)的手機(jī)廠商,蘋果早在2014年就發(fā)布了智能家居平臺(tái)HomeKit。該平臺(tái)設(shè)計(jì)之初,蘋果是想通過iPhone、iPad等設(shè)備統(tǒng)一控制用戶家中的智能家電產(chǎn)品。然而,蘋果似乎對(duì)此并不用心,發(fā)布4年后才推出適配的智能音箱,有心插柳卻無法成蔭。
與蘋果相比,中國手機(jī)企業(yè)雖然起步稍晚但更加積極。2015年,小米首次對(duì)外披露了以手機(jī)為核心連接所有智能家居設(shè)備的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,推動(dòng)了智能家居領(lǐng)域的變革。經(jīng)過3年多的發(fā)展,小米已經(jīng)建成全球最大的智能硬件IoT平臺(tái)。2019年1月,小米創(chuàng)始人雷軍更是聲稱小米將正式啟動(dòng)“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略。未來5年,小米將在AIoT領(lǐng)域持續(xù)投入超過100億元。
除此之外,國內(nèi)其他主流手機(jī)廠商也在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域積極布局。例如,華為在2015年底發(fā)布了HiLink連接協(xié)議,后來又構(gòu)建了方舟實(shí)驗(yàn)室,劍指智能家居;OPPO與vivo則聯(lián)合美的、科沃斯、陽光照明等多家廠商共同成立了“IoT生態(tài)開放聯(lián)盟”,試圖實(shí)現(xiàn)智能設(shè)備的互聯(lián)互通。
隨著手機(jī)廠商積極拓展物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題也逐漸暴露——物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一使得各大手機(jī)廠商各自為政,手機(jī)廠商在對(duì)接各個(gè)垂直行業(yè)具體應(yīng)用時(shí)也顯得力不從心。不過,存在問題并不可怕,手機(jī)與物聯(lián)網(wǎng)的交融前期正是發(fā)現(xiàn)問題并聯(lián)合各方努力解決問題的大好時(shí)期。長遠(yuǎn)來看,手機(jī)廠商“左牽黃,右擎蒼”,立足手機(jī)主業(yè)的同時(shí)開辟物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場(chǎng)將能開創(chuàng)全新局面。