楊朝亮 石文達
摘 ? ?要:在我國具有豐富的水利資源,通過合理的修建水利工程,可以充分發(fā)揮出這些水利資源的重要作用,更好的保障人們的日常生活需求。但是在對水利工程進行建設后,需要做好全面后續(xù)的維修養(yǎng)護,逐步提升水利工程的管理水平,確保水利工程的充分應用,發(fā)揮出不同水利工程的重要作用。筆者在本文中,主要是對水利工程管理中存在的問題進行了總結和分析,結合我國水利工程的管理要求,針對性的提出了相應的管理對策,希望以此逐步提升我國水利工程的管理水平,更好的服務于人民。
關鍵詞:水利工程管理;問題;對策;研究
1 ?進行水利工程管理的重要性
水利工程項目與一般的建設項目之間存在著明顯的差異性,主要是由于水利工程項目本身的特殊性所決定。一般來說,水利工程的建設所包含的內容很多,需要用到土木工程、水利工程、建筑工程等多方面的專業(yè)技術,實現(xiàn)多方面技術的融合應用,建設出具有較高強度和應用價值的水利工程。水利工程的建設需要消耗大量的資金,一般都是由政府出資進行修建,在后期的應用中,可以創(chuàng)造出較為良好的價值,更好的提升水資源的應用效率減少水旱災害的發(fā)生,更好的保障國家的發(fā)展和建設。因此從根本上來說,進行水利工程的管理,據有十分重要的作用,可以充分發(fā)揮出水利工程的作用,提升水利工程的綜合應用水平。
2 ?水利工程管理中存在的不足
2.1 ?不能滿足防洪需要
通過對我國的水利工程管理和應用情況來看,很多水利工程的修建時間都比較長,有的甚至都有了五十年以上的運行時間。從現(xiàn)代的水利工程建設情況來看,以往修建的各種水利工程,很多整體的修建標準都不高。水利工程的長久利用,工程的老化十分嚴重,滲水是最為常見的問題。而且經過多年的使用,導致很多地方都逐漸出現(xiàn)各種各樣的問題,對于后續(xù)水利工程的應用,產生了一定的影響。
2.2 ?水利工程施工條件差
對于很多老舊的水利工程,所采用的主要是人工修建的方式,整個修建的過程較為艱辛,很多水利工程設施都比較老舊。經過多年的使用,很多設備都開始出現(xiàn)各種各樣的老化問題,導致日常的管理工作越來越困難。一些水利站根本沒有針對性的辦公場地,所采用的辦公場所較為簡陋,很多時候只能夠租賃的方式進行辦公。這些租賃的產地中,根本沒有針對性的管理設施,導致各方面水利工程管理工作的開展都十分被動,無法實現(xiàn)與外界的信息共享,整個管理的方式較為老舊,發(fā)揮不出高新管理技術的重要作用。
2.3 ?水利專業(yè)技術人員偏少
通過對我國水利工程管理人員的情況進行綜合的調查發(fā)現(xiàn),很多管理人員自身的技術水平有限,再加上年齡不斷增大,很多人逐漸跟不上時代的發(fā)展要求,自身的專業(yè)技術水平較差。很多水利工程的管理人員技術水平無法達到預期的管理要求,日常的管理較為被動。通過對我國水利工程技術人員數量進行統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),整體的水利工程管理人員數量比較少,根本達不到以往的招聘管理標準,使得日常工作的管理工作十分被動,很多管理人員日常的工作強度比較大。
2.4 ?政府投入少
水利工程的日常管理需要各種各樣的資金最為保障,而且還需要做好全面的水利工程的管理和維修養(yǎng)護,需要消耗的資金比較多。我國政府對于水利工程管理雖然十分重視,但是對于由于物品價格的不斷上漲,再加上市場經濟的影響,導致各種資金逐漸開始出現(xiàn)缺口。以往各種養(yǎng)護管理資金的預算雖然比較充足,但是物價上漲的同時,導致很多資金的應有較為被動。
3 ?我國水利工程管理優(yōu)化的途徑
3.1 ?不斷優(yōu)化水利施工的管理方式
為了充分發(fā)揮出水利工程管理的重要作用,首先必須要實現(xiàn)水利施工的不斷優(yōu)化,采用新型的管理方式,提升綜合管理水平。對于日常管理中所發(fā)現(xiàn)的問題,必須要進行針對性的處理,明確不同崗位的職責,實現(xiàn)崗位管理制度的逐步改革和提升。對于基層管理段所,進行全面的工作管理,實現(xiàn)制度和行動的雙重控制,確保嚴格執(zhí)行上級的管理標準,規(guī)范工作流程。作為領導,必須要起好帶頭作用,嚴格按照制度進行日常工作的開展,實現(xiàn)各種日常工作的逐步管理。
3.2 ?引進相關技術人才、加強技術培訓
技術人才是提高水利工程管理水平的重要保障,對于專業(yè)技術人才,要提高重視,確保做好技術人才的不斷引進。對于原有的技術人才,需要進行全面的培訓,提高培訓的力度,做好培訓的綜合化管理。如果發(fā)現(xiàn)技術人員無法勝任現(xiàn)在的崗位,需要進行及時的調整,確保充分發(fā)揮出技術人才的重要作用。對于一些較為優(yōu)秀的人才,需要采用獎懲機制進行逐步的引進,提升人才引進門檻,確保水利工程人員綜合技術水平的不斷提升。
3.3 ?加強建設基層水利機構,不斷提升水利的服務保障
為了充分發(fā)揮出水利工程管理的重要作用,提高管理的水平,必須要提升對基層水利機構的建設水平?;鶎铀麢C構的建設,要從多個方面入手,實現(xiàn)綜合管理力度的提升。另外還要結合我國水利工程管理的具體情況,采用多方面服務保障的應用。對于基層的水利管理段所,要充分發(fā)揮出其本身的重要作用,提升日常管理技術的應用,確保每個管理人員都可以充分發(fā)揮出自身的重要作用。
3.4 ?建立促進我國水利發(fā)展的多元化機制
我國的水利工程的管理所采用的是財政撥款和農資結合的方式,但是國家的資金畢竟有限。想要實現(xiàn)國家水利的快速發(fā)展,必須要提升水利工程的多元化發(fā)展機制,從信貸資金的引進入手,逐步投入社會資本,實現(xiàn)全面的建設和管理。對于日常的水利工程管理,需要提升管理的針對性,逐步提升管理方式的改革,建立健全的管理機制,充分發(fā)揮出獎懲機制的重要作用。對于國家的專項資金,進行充分的合理應用,實現(xiàn)水利工程管理力度的穩(wěn)步提升。
4 ?結束語
從根本上來說,水利工程的建設和應用對于我國的未來經濟發(fā)展有十分重要的作用。為了更好的發(fā)揮出水利工程的重要作用,不但要做好全面的建設,還需要實現(xiàn)綜合性的管理,提升水利施工管理方式的不斷優(yōu)化和應用水平,結合時代發(fā)展的要求,逐步引進高新技術人才,實現(xiàn)對原有技術人員的綜合培訓,更好的發(fā)揮出先進管理技術的重要作用。從基層管理入手,做好全面的水利機構建設,實現(xiàn)水利服務的有效保障。通過采用多元化的發(fā)展模式,提升我國水利工程的管理針對性,實現(xiàn)多元化綜合管理。只有逐步采用針對性的對策,才能夠實現(xiàn)我國水利工程綜合管理水平的穩(wěn)步提升,更好的發(fā)揮出水利工程的重要作用。
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