陳秀芬
近年來,隨著移動“互聯(lián)網(wǎng)+”的迅猛發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)涵蓋到我們生活中的方方面面,其帶來的跨界浪潮以前所未有之勢顛覆了傳統(tǒng)行業(yè),“互聯(lián)網(wǎng)+零售”已經(jīng)處于國家戰(zhàn)略高度?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”給我國零售企業(yè)的發(fā)展既帶來機(jī)遇,也帶來挑戰(zhàn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,如何把握住發(fā)展機(jī)遇,促使我國零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為一項(xiàng)十分有意義的研究課題。
中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心于2017年1月發(fā)布了第39次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計發(fā)展?fàn)顩r報告》。報告顯示:截至 2016 年 12 月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá) 7.31 億人,全年共計新增網(wǎng)民4299萬人,增長率為6.2%。我國互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到 53.2%,超過全球平均水平 3.1%,超過亞洲平均水平 7.6%。我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá) 6.95 億,網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的人群占比由2015 年底的 90.1%提升至 95.1%。
我國互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展和普及,不僅改變了人們的生活習(xí)慣,也對我國零售企業(yè)帶來極大的沖擊。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、新的消費(fèi)群體涌現(xiàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及和應(yīng)用,我國網(wǎng)民的主要群體為10-39歲人群。截至2016年12月,10-39歲群體占整體網(wǎng)民的73.7%。據(jù)淘寶大數(shù)據(jù),中國網(wǎng)購主力軍主要由70后、80后、90后組成。其中80后、90后人口僅占全國總?cè)丝诘?1%,但貢獻(xiàn)了中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的55%、中國網(wǎng)購人群的73%。這些消費(fèi)群體是在互聯(lián)網(wǎng)的影響下逐漸成長起來的,他們是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的主要消費(fèi)群體,當(dāng)然他們對互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用技術(shù)非常熟悉,他們懂得從不同的渠道獲取商品的價格和質(zhì)量信息,并對這些信息進(jìn)行分析。他們除了關(guān)注商品的質(zhì)量同時也關(guān)注商品的品牌以及售后服務(wù)。他們喜歡和別人分享自己的感受體驗(yàn),一旦他們認(rèn)準(zhǔn)某個牌子或者某家店鋪一定會在生活中對其進(jìn)行宣傳,這就十分有利于店鋪的生意。
2、消費(fèi)者的購買行為發(fā)生轉(zhuǎn)變。隨著我過經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在人們的日常生活中得到廣泛的應(yīng)用,當(dāng)然隨著手機(jī),電腦,平板的普及,網(wǎng)絡(luò)得到快速的發(fā)展,人們獲取信息的方式也在發(fā)生著翻天覆地的變化,信息應(yīng)用技術(shù)革命正在興起。促進(jìn)了消費(fèi)者和零售企業(yè)的直接對接,從而大幅度降低了渠道溝通成本。移動互聯(lián)網(wǎng)的“便捷性”等特點(diǎn)也為消費(fèi)者的購買行為帶來了顛覆式的改變。
3、在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的作用下,新一代的消費(fèi)者他們的消費(fèi)類型與之前相比是有較大轉(zhuǎn)變的,他們不再跟隨大眾,不再模仿別人,他們每一個人都有自己的消費(fèi)觀念和類型。之前從眾的消費(fèi)類型逐漸被遺棄,新的消費(fèi)類型具有多樣性,也有著較高的個性化特征。根據(jù)可靠數(shù)據(jù)可以看出大多數(shù)的消費(fèi)者在選服飾的時候會優(yōu)先選擇有個性化的服飾,同時我國的智能通信工具也在快速的更新,智能通信工具的銷售市場也在不斷的擴(kuò)大。
1、即時通信改變消費(fèi)者的溝通方式。CNNIC發(fā)布的第39次《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示,截至 2016 年 12 月,我國即時通信網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到66628萬,比2015年4220萬,增長率為6.8%;手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到6.95億,較2015 年底增長 7550 萬人,手機(jī)上網(wǎng)人群占比由2015年的90.1%提升至95.1%。
隨著手機(jī)等移動終端的普及應(yīng)用,基于移動端的聊天工具不斷推陳出新,從而使得即時通信的參透更加深入。移動終端的大規(guī)模使用使得消費(fèi)者與商家之間的溝通變得更加便捷。即時通信技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用,對現(xiàn)代零售企業(yè)帶來了根本性的變化。
2、互聯(lián)網(wǎng)支付改變消費(fèi)者的付款方式。CNNIC發(fā)布第39次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示,2016年,我國手機(jī)網(wǎng)上支付用戶規(guī)模增長迅速,達(dá)到4.69億,年增長率為31.2%,網(wǎng)民手機(jī)網(wǎng)上支付的使用比例由57.7%提升至67.5%。手機(jī)支付向線下支付領(lǐng)域的快速滲透,極大豐富了支付場景,有50.3%的網(wǎng)民在線下實(shí)體店購物時使用手機(jī)支付結(jié)算。2016年全年,全國網(wǎng)上零售額51556億元,比上年增長26.2%。
以前消費(fèi)者購物都需要到柜臺排隊付款,但是現(xiàn)在不需要了,消費(fèi)者只要通過手機(jī)就可以完成購買,甚至交易雙方都不需要碰面就可以完成整個交易過程。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,零售企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)的全球聯(lián)通功能,使得其營銷渠道更加多樣化,服務(wù)范圍得到進(jìn)一步擴(kuò)大。據(jù)調(diào)查顯示,2016年中國城鎮(zhèn)人口為79298萬人,鄉(xiāng)村人口為58973萬人。截至2016年12月,我國農(nóng)村網(wǎng)民占比27.4%,規(guī)模為2.01億,較2015年底增加526萬人,增幅為2.7%。2016年10月,國務(wù)院印發(fā)《全國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃(2016—2020年)》(下稱《規(guī)劃》)?!兑?guī)劃》提到,推進(jìn)信息進(jìn)村入戶,提升農(nóng)民手機(jī)應(yīng)用技能,力爭到2020年農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)應(yīng)用比率達(dá)到17%、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到52%、信息進(jìn)村入戶村級信息服務(wù)站覆蓋率達(dá)到80%。2015年《中共中央國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》將“電商扶貧”正式納入了精準(zhǔn)扶貧工程,提出加大“互聯(lián)網(wǎng)+”扶貧力度。2017年,全國832個國家級貧困縣實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額1207.9億元人民幣,同比增長52.1%,高出農(nóng)村增速13%;2018年上半年,農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模不斷擴(kuò)大,全國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到6322.8億元人民幣,同比增長34.4%;2018年上半年,全國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到906億元人民幣,同比增長39.6%。其中,水果、茶葉和堅果銷售額排名前三。以上數(shù)據(jù)和政策說明我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民對于消費(fèi)品的需求會進(jìn)一步增大。在這種背景下,零售企業(yè)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”模式進(jìn)一步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)推進(jìn)和發(fā)展,擴(kuò)大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的服務(wù)范圍。
2016年《瀘州市商貿(mào)業(yè)發(fā)展行動計劃》(2016—2018年)出臺,《計劃》要求,瀘州將重點(diǎn)提升改造傳統(tǒng)商業(yè),創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè),全面推進(jìn)商業(yè)信用體系建設(shè),建立現(xiàn)代商貿(mào)網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)施商業(yè)品牌化戰(zhàn)略。
按照《計劃》,到2018年底,全市將力爭培育交易額超過60億元企業(yè)3家、超過30億元企業(yè)10家、超過20億元企業(yè)10家,引進(jìn)5家國內(nèi)一流商貿(mào)企業(yè),新增規(guī)模以上商貿(mào)企業(yè)150家以上。同時,構(gòu)建電子商務(wù)市場體系,努力實(shí)施全市電子商務(wù)提升建設(shè)工程,大力打造“瀘州購”,積極探索發(fā)展跨境電子商務(wù)。
1、瀘州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
瀘州市從2011----2016年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直保持較高的發(fā)展水平。地區(qū)生產(chǎn)總值從2011年的900.87億元發(fā)展到2016年的1481.9億元,環(huán)比增長速度始終保持9.5%以上。
2、瀘州市消費(fèi)市場增勢穩(wěn)定
積極落實(shí)各項(xiàng)消費(fèi)促進(jìn)政策,培育壯大商品市場,使得瀘州市的社會消費(fèi)品零售總額一直處于上升趨勢。2011年社會消費(fèi)品零售總額307.4億元,到2016年為637.2億元。同時,從經(jīng)營地統(tǒng)計來看,瀘州市消費(fèi)市場中以城鎮(zhèn)消費(fèi)為主;從消費(fèi)形態(tài)上看,全年實(shí)現(xiàn)商品零售額占據(jù)主體地位。
另外,在瀘州市社會消費(fèi)品零售總額的增長中,限額以上批發(fā)、零售、住宿和餐飲業(yè)企業(yè)(單位)引領(lǐng)市場發(fā)展。具體從表1中可以看出。
表1 2012—2016年瀘州市限額以上批發(fā)、零售、住宿和餐飲業(yè)企業(yè)(單位)實(shí)現(xiàn)的消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計表
1、整合資源
隨著消費(fèi)者需求的升級變化,零售企業(yè)在線下的實(shí)體店鋪、物流基礎(chǔ)設(shè)施、配套服務(wù)和豐富的零售經(jīng)驗(yàn)等這些資源應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的整合。網(wǎng)絡(luò)購物確實(shí)給消費(fèi)者提供了極大的便捷,但是消費(fèi)者購物后退貨現(xiàn)象也逐漸增多,而且也經(jīng)常遇到退貨難的情況,使得消費(fèi)者感覺實(shí)際親身體驗(yàn)的還是線下實(shí)體店鋪要穩(wěn)妥些。因此,在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,實(shí)體店應(yīng)該改變其銷售方式,要重點(diǎn)把握消費(fèi)者對產(chǎn)品的體驗(yàn),并且通過消費(fèi)者對產(chǎn)品的反饋內(nèi)容明確銷售方向,為消費(fèi)者提供更加滿意的消費(fèi)體驗(yàn)。因此實(shí)體店就不能只關(guān)注銷售量,單純的追求高收益,一定要把消費(fèi)者的體驗(yàn)感受最為重點(diǎn),要最大程度上滿足消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求。
2、實(shí)施新零售的商業(yè)模式
馬云所認(rèn)為的“新零售”是線上和線下相結(jié)合的一種銷售方式,線下,線上以及企業(yè)必須在一天戰(zhàn)線上,相關(guān)的企業(yè)必須在線上走的同時也要注意企業(yè)在線上的發(fā)展,將線上和線下有效的結(jié)合在一起,這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出更多的財富。由此我們可以看出新的零售方式實(shí)際上是將實(shí)體商鋪,網(wǎng)店以及物流聯(lián)系在一起的一種銷售方式,這種新的銷售方式是離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的,同時處理好商家和消費(fèi)者的關(guān)系也是不容忽視的問題。另外整個商業(yè)體系離不開新的技術(shù)指導(dǎo),更離不開互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)。
3、客戶管理關(guān)系的社會化
社客戶管理關(guān)系的社會化,也就是表明通過媒體或者一些網(wǎng)絡(luò)平臺就可以對客戶關(guān)系進(jìn)行管理的體系在逐步發(fā)展。在當(dāng)代這個互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的時代,每一位消費(fèi)者都有機(jī)會發(fā)表自己對商品的看法和意見,也容易和其他的消費(fèi)者溝通交流,同時社會化的客戶管理會給消費(fèi)者提供更多的發(fā)言方式,也為消費(fèi)者提供了更多的溝通交流方式。更重要的是消費(fèi)者可以在這對商品進(jìn)行評價,在一定的程度上對商品的口碑有較好的傳播作用。同時需要注意的是相關(guān)平臺應(yīng)該定期的安排社會化媒體與消費(fèi)者進(jìn)行溝通交流,讓社會化客戶的關(guān)系管理體系稱為社會化場景的組織者。
4、創(chuàng)新服務(wù)模式
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,消費(fèi)者已經(jīng)牢牢地掌握市場的主導(dǎo)權(quán),另外企業(yè)應(yīng)該明確競爭核心,企業(yè)要把競爭的核心放在服務(wù)質(zhì)量上,在競爭中將服務(wù)做到更快更好,憑服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)越來吸引客流量。不萌將利潤作為評估企業(yè)優(yōu)越的核心內(nèi)容。同時企業(yè)需要建立新的服務(wù)體系,滿足消費(fèi)者的需求,并且也要關(guān)注消費(fèi)者的興趣偏向,讓消費(fèi)者不管是在售中還是售后都能體驗(yàn)到滿意的服務(wù),讓企業(yè)得到更好的發(fā)展。
5、實(shí)施“人才生態(tài)”戰(zhàn)略
在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的狀態(tài)下,消費(fèi)者在網(wǎng)上就可以購買商品、查看商品訂單、退貨等服務(wù)。零售企業(yè)要開展線下線上雙向銷售活動,以數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行科技創(chuàng)新與管理是極為重要的。而這種線下線上的銷售方式需要技術(shù)作保障,如要求熟悉網(wǎng)站操作和交易流程,還要求具有網(wǎng)上銷售與推廣技能和網(wǎng)絡(luò)營銷站點(diǎn)等項(xiàng)目策劃與運(yùn)作能力,同時還能夠進(jìn)行商務(wù)網(wǎng)站及CRM、ERP等項(xiàng)目的整體策劃、運(yùn)作和操盤。這必然要求零售企業(yè)更有針對性的實(shí)施“人才生態(tài)”戰(zhàn)略,加強(qiáng)人才的挖掘與培養(yǎng),從而更好的為零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。如利用數(shù)據(jù)追蹤顧客的需求,要求掌握CRM即客戶關(guān)系管理系統(tǒng),利用網(wǎng)絡(luò)知識對客戶資料進(jìn)行管理和分析,讓客戶享受到更加滿意的服務(wù)。要以服務(wù)客戶為主,增加利潤為輔,提高工作效率。
科技在進(jìn)步,社會在發(fā)展,消費(fèi)者的需求也在不斷地發(fā)生變化,未來零售企業(yè)也會發(fā)生更多的變化。但不管怎樣,零售企業(yè)要始終秉承“消費(fèi)者為中心”的理念來經(jīng)營。