本刊記者 張小紅|文
由風(fēng)險(xiǎn)親歷者講述的他們成功背后的故事、感悟、經(jīng)驗(yàn),可能是最打動人心的,也是本次論壇活動最大的亮點(diǎn)之一。在CEO對話專場上,五位大咖就相關(guān)話題深入探討,與大家分享了他們“既要走出去,更要走進(jìn)去”的“中國智慧”。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來說,風(fēng)險(xiǎn)是一種不確定性,這種不確定性的背后包含挑戰(zhàn),同時(shí)也包含機(jī)遇和成功。在有色金屬境外資源開發(fā)的過程中,由風(fēng)險(xiǎn)親歷者講述的他們成功背后的故事、感悟、經(jīng)驗(yàn),可能是最打動人心的,也是“第二屆中國有色金屬工業(yè)境外資源開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制高峰論壇”最大的亮點(diǎn)之一。
1月4日,在高峰論壇CEO 對話專場上,中國黃金剛果(布)索瑞米股份有限公司副總經(jīng)理晏國龍、中國恩菲工程技術(shù)有限公司副總經(jīng)理魏甲明、洛陽欒川鉬業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長李朝春、中色鎳業(yè)有限公司董事長郭然、紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司國際事業(yè)部總經(jīng)理龍翼等大咖就“走出去”的感悟深入探討,與大家分享了他們“既要走出去,更要走進(jìn)去”的“中國智慧”。
在多年境外資源開發(fā)過程中,我們感觸最深的是,所在國的政治和人文對企業(yè)的影響之大,是做任何一個(gè)項(xiàng)目無論如何都不能忽視的。
以我們在剛果布的項(xiàng)目為例,在我們企業(yè)介入之前,整個(gè)剛果(布)幾乎沒有一個(gè)能夠包括采、選、冶等產(chǎn)業(yè)鏈的有色金屬礦山企業(yè),不管是當(dāng)?shù)卣€是社區(qū),都沒有成熟的案例和經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。因此,要獲得社區(qū)老百姓的支持,變得更加重要也異常困難。
剛果(布)經(jīng)濟(jì)化程度低,工業(yè)、農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)都比較落后,法律法規(guī)體系薄弱,所以,我們在辦理環(huán)評、安評等相關(guān)手續(xù)的過程中,為了防止項(xiàng)目開展后出現(xiàn)社區(qū)方面的風(fēng)險(xiǎn),我們組織了專門的團(tuán)隊(duì),花了4 ~6 個(gè)月時(shí)間專門去做社區(qū)溝通,跟當(dāng)?shù)乩习傩罩v我們項(xiàng)目的安全環(huán)保情況、當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)情況、我國“一帶一路”倡議等,把彼此互惠互利的情況向大家介紹得很仔細(xì)很清楚。最后,我們也得到了當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的支持,比如環(huán)評許可,是需要政府和所有社區(qū)老百姓簽字的。
可以這樣說,由于對社區(qū)關(guān)系的重視,同時(shí)通過我們在社區(qū)做的大量細(xì)致的工作,我們的項(xiàng)目從2014年建設(shè)至今,沒有出現(xiàn)過任何相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。
在中國有色金屬工業(yè)走出去過程中,中國恩菲主要做技術(shù)支持服務(wù),現(xiàn)在做全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)。有色金屬企業(yè)不光要走出去,也要走得穩(wěn),這需要一個(gè)有實(shí)力的企業(yè)做技術(shù)支持。中國企業(yè)在走出去過程中會碰到很多風(fēng)險(xiǎn),我認(rèn)為有兩個(gè)可能是最致命的。
一是在前期礦產(chǎn)資源評估和并購咨詢過程中,其實(shí)有很多海外資源是經(jīng)過美化包裝的,如果只是聽了一家沒有經(jīng)驗(yàn)的公司的數(shù)據(jù),看上去可能很美,但買了之后,后期的開采運(yùn)營會出現(xiàn)很多問題。我們曾幫一家國企做剛果的一個(gè)銅礦項(xiàng)目的資源評估報(bào)告,銅礦儲量非常大,從前期資源評估看,情況特別好,但采礦選礦綜合算下來之后,我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)礦的開采難度也很大,開采之后根本賺不到錢。像這種情況,如果前期沒有做好充分的咨詢工作,就會掉入陷阱中。
第二個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是拿到資源之后,后期工藝的選擇很重要,一旦選擇錯(cuò)誤,再想改工藝,根本不可能,幾十億的投資可能就打了水漂,這預(yù)示著企業(yè)將徹底宣告失敗。
以上兩個(gè)是我認(rèn)為企業(yè)可能面臨的最重要的風(fēng)險(xiǎn),而且是沒有后悔藥,想改變都無力挽回了。
西方有一個(gè)詞,叫“社會牌照”,意思是說,一個(gè)項(xiàng)目要辦理很多手續(xù),除了有形的證照,還有一個(gè)無形的證照,來自社會。
任何一個(gè)在海外開發(fā)的企業(yè)都會遇到,如果社區(qū)問題處理不好,即便你數(shù)證齊全,即便你手握大把現(xiàn)金,項(xiàng)目還是開展不起來,甚至你連領(lǐng)地都進(jìn)不去,這些我們過去都付過學(xué)費(fèi)。所以我們的經(jīng)驗(yàn)就是,一定要提前把這方面的工作做好。
以我們的澳洲項(xiàng)目為例。澳洲是一個(gè)發(fā)達(dá)國家,各方面都很完善,但社區(qū)方面的工作依然要做。在收購之前,我們已經(jīng)在做鋪墊工作,要重視當(dāng)?shù)丨h(huán)境,重視當(dāng)?shù)赝林用?,他們的聲音要聆聽,他們的訴求要回應(yīng)。事實(shí)上,我們在澳洲的項(xiàng)目,除了一個(gè)在產(chǎn)的銅金礦之外,我們還做了一個(gè)當(dāng)?shù)刈畲蟮霓r(nóng)業(yè)項(xiàng)目,雖然收入并不高,但為我們贏得了很好的聲譽(yù),因?yàn)槲覀儾粌H把礦業(yè)做得非常好,而且把農(nóng)業(yè)也做得很好,還把兩者很好地結(jié)合到一起。所以,我們不僅得到新南威爾士州的認(rèn)可,還得到澳洲聯(lián)邦政府的認(rèn)可。
要想在一個(gè)國家長期發(fā)展,必須要有一個(gè)好的信譽(yù)和聲譽(yù)。只有妥善應(yīng)對“社會牌照”問題,我們才能把根基站穩(wěn)。
會場
我想講一下緬甸項(xiàng)目。緬甸是我們的鄰邦,這是一個(gè)非常特殊的國家,世界上很少有一個(gè)國家像緬甸這樣,緬甸政府和軍政府是兩套人馬,緬甸又是全民90%以上信仰佛教的國家。所以在緬甸有三件大事:政府、軍政府、宗教。這三種關(guān)系非常復(fù)雜,都要處理好。
2018年8月8號,我們在緬甸仰光舉行了一個(gè)非常大型的“社會責(zé)任報(bào)告發(fā)布會”,這是中資企業(yè)第一次在緬甸發(fā)布社會責(zé)任報(bào)告。我們這樣做的目的,就是要向世界展示,我們是一家負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)。
其實(shí)無論跟哪一方打交道,我們始終要把握這樣的原則,就是要為當(dāng)?shù)匕傩談?chuàng)造福利,改善他們的生活。我們企業(yè)在海外,可能會說“捐贈”“做慈善”,但我有一個(gè)理念,我們不是“捐贈”,也不是“做慈善”,不管企業(yè)在國內(nèi)還是海外,你作為這個(gè)社區(qū)的成員,應(yīng)該為社區(qū)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),也就是“有錢出錢有力出力”。
為當(dāng)?shù)乩习傩罩\福利是我們的責(zé)任和義務(wù),而不是抱著我們在做好事的心態(tài)。在理念上稍微做一下調(diào)整,可能我們做事的感覺就不一樣了。
紫金礦業(yè)十幾年來都是布局海外,現(xiàn)在在吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、俄羅斯、澳大利亞、新幾內(nèi)亞、剛果金、贊比亞等,有8 個(gè)在產(chǎn)礦山,1 個(gè)在建礦山。響應(yīng)“一帶一路”倡議,這幾年又并購了幾個(gè)大型礦山。我們在海外的礦山運(yùn)行都不錯(cuò),利潤達(dá)到20 多個(gè)億,2018年回籠資金4 億美金。
我認(rèn)為資金風(fēng)險(xiǎn)也是一個(gè)比較重要的風(fēng)險(xiǎn),一是記賬方面的風(fēng)險(xiǎn),存在匯率方面的損益;一是資金回籠的風(fēng)險(xiǎn),錢怎么回國,在投資的時(shí)候就要做好路徑設(shè)計(jì)。我們在塔吉克就碰到過這樣的問題,我們以財(cái)務(wù)口徑計(jì)算利潤,但塔國經(jīng)濟(jì)比較緊張,他們以稅務(wù)口徑計(jì)算利潤,這樣差距很大。我們的解決辦法是找國際著名的會計(jì)事務(wù)所,由他們出具報(bào)告,去交涉。我們也尋求大使館、商務(wù)部等政府部門的幫助。
另一個(gè)是法務(wù)、社區(qū)等方面的風(fēng)險(xiǎn),國別不同,想法做法不同,最好的做法就是扎扎實(shí)實(shí)把當(dāng)?shù)厣婕暗V業(yè)方面的所有法律都理清楚,尤其是涉及刑事犯罪方面的,一定要特別注意。西方國家法律比較健全、嚴(yán)厲,一切都依法辦事,沒有什么溝通的空間。我建議還是按照企業(yè)運(yùn)營的正常做法,從上到下正常交流溝通就可以了,不要使用非常手段。