文/大慶鉆探工程公司運(yùn)輸一公司 楊瑞連

隨著市場競爭的不斷加劇和科技發(fā)展的突飛猛進(jìn)，一方面，企業(yè)在高精尖技術(shù)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)日益擴(kuò)大，對(duì)現(xiàn)代高新技術(shù)的需求越來越高；另一方面，大慶鉆探工程公司正處于深化改革和重組的重要階段，企業(yè)職工壓力增加，職工主體發(fā)生改變，80后逐漸成為企業(yè)中堅(jiān)力量，職工思想意識(shí)、價(jià)值追求等都發(fā)生巨大改變。因此，亟待樹立針對(duì)油田企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制，深化企業(yè)職工素質(zhì)工程建設(shè)，不斷加強(qiáng)新型職工培訓(xùn)力度，以適應(yīng)新的工作情況，全力打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍，進(jìn)而提高企業(yè)競爭力，成為當(dāng)下實(shí)現(xiàn)大慶鉆探工程運(yùn)輸一公司持續(xù)、快速、長遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

深化職工素質(zhì)工程建設(shè)，打造新型職工隊(duì)伍的必要性

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的需要。深化職工素質(zhì)工程建設(shè)，是踐行以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的需要。在企業(yè)發(fā)展過程中，人處于核心位置，沒有和諧的社會(huì)關(guān)系，企業(yè)的和諧發(fā)展就會(huì)失去理論支撐。現(xiàn)階段，油田鉆探企業(yè)在面對(duì)日益激烈的市場競爭和原油生產(chǎn)萎縮的實(shí)際情況下，職工隊(duì)伍中思想政治素質(zhì)滑坡、紀(jì)律作風(fēng)不強(qiáng)、專業(yè)技能素質(zhì)偏低等突出問題，嚴(yán)重影響社會(huì)的和諧穩(wěn)定。因此，亟待通過企業(yè)職工隊(duì)伍素質(zhì)提高，保障社會(huì)、企業(yè)、職工的和諧共同發(fā)展。

企業(yè)長遠(yuǎn)和穩(wěn)定發(fā)展，提升市場競爭力的需要。

企業(yè)的發(fā)展離不開技術(shù)實(shí)力的增強(qiáng)，而技術(shù)實(shí)力的提升離不開職工素質(zhì)的培養(yǎng)。加強(qiáng)公司職工素質(zhì)工程建設(shè)，打造新型職工隊(duì)伍是保障企業(yè)長遠(yuǎn)和穩(wěn)定發(fā)展，提升市場競爭力的需要。目前，大慶鉆探公司運(yùn)輸隊(duì)受市場萎縮、氣候條件等限制，面臨規(guī)模受限、阻礙發(fā)展等問題。公司職工隊(duì)伍整體文化素養(yǎng)偏低，經(jīng)營技能偏弱，尤其是老員工缺乏應(yīng)有的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)，職工隊(duì)伍難以發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。雖然，近些年職工隊(duì)伍也注入一些新鮮血液，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化，但總體素質(zhì)仍然欠缺，難以適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化油田企業(yè)的需要。因此，亟待通過打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)市場競爭力。

深化職工素質(zhì)工程建設(shè)，打造新型職工隊(duì)伍的途徑

加強(qiáng)思想道德教育，提高職工個(gè)人修養(yǎng)。把員工思想道德教育作為員工崗前、在崗及轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的必修課，并有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，使員工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德習(xí)慣，全面提高職工個(gè)人素養(yǎng)。一是從源頭入手抓好職工的思想道德教育工作，最大限度發(fā)揮職工潛力，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，把職工的技能才智引導(dǎo)到企業(yè)的發(fā)展中去，最大限度地實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)價(jià)值的統(tǒng)一，把關(guān)心人、尊重人、教育人、成就人統(tǒng)一起來；二是要從精神文化建設(shè)層面加強(qiáng)職工的思想道德教育工作，組織開展形式多樣的職工文化活動(dòng)，豐富企業(yè)文化生活，滿足員工精神文化需求。三是要從職業(yè)道德學(xué)習(xí)培訓(xùn)的強(qiáng)化，聚集實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的正能量。要通過組織各種主題教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，比如組織職工技能技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、“創(chuàng)新技術(shù)能手”等活動(dòng)，有計(jì)劃、有組織地對(duì)職工進(jìn)行思想道德和職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀，幫助職工養(yǎng)成良好的職業(yè)行為，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和事業(yè)心。

構(gòu)筑企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)，提高職工技能水平。對(duì)在職職工的培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)“終身教育”轉(zhuǎn)化，在保障企業(yè)職工在精通必須技能知識(shí)的基礎(chǔ)上，提高多門新知識(shí)和新本領(lǐng)的掌握程度，以滿足企業(yè)市場競爭的需要，全面提高職工技能水平。一是針對(duì)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，在確保職工專業(yè)能力的基礎(chǔ)上，不斷拓展新技術(shù)的開拓，保證企業(yè)職工能夠站在現(xiàn)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)前沿，熟悉行業(yè)發(fā)展新情況，接受新技術(shù)和理念，提高專業(yè)技術(shù)人員運(yùn)用新科學(xué)、新技術(shù)的能力，從而為科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)的創(chuàng)新和突破提供思路，提升企業(yè)技術(shù)競爭力；二是針對(duì)企業(yè)管理人員的培訓(xùn)，其重點(diǎn)是掌握改善企業(yè)落后的管理體制的現(xiàn)代化管理手段，通過先進(jìn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展方向的調(diào)整和確立奠定理論基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)管理人員由業(yè)務(wù)熟練型向?qū)＜倚偷霓D(zhuǎn)化，由行政管理型向知識(shí)管理型的轉(zhuǎn)化，通過熟練運(yùn)用現(xiàn)代科技管理手段提高企業(yè)管理效率和水平；三是針對(duì)運(yùn)輸公司基層人員的培訓(xùn)，在確保職工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，保證職工能夠充分認(rèn)識(shí)運(yùn)輸工作安全的重要性，提高員工安全防護(hù)意識(shí)和勞動(dòng)保障意識(shí)，在確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的前提下，切實(shí)維護(hù)企業(yè)職工的切身利益。

倡導(dǎo)自我學(xué)習(xí)教育，提高職工文化素質(zhì)。在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)自我學(xué)習(xí)教育，提高職工文化素質(zhì)。一是企業(yè)要努力為職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，營造讀書氛圍。通過設(shè)立企業(yè)圖書室，訂閱專業(yè)報(bào)刊、業(yè)務(wù)書籍等，充實(shí)職工的業(yè)余生活。另外，還可以在企業(yè)條件允許的情況下，拿出一部分資金對(duì)自主學(xué)習(xí)能力突出的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。引導(dǎo)職工加強(qiáng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)職工學(xué)法、懂法、用法，并依法維護(hù)自身利益，切實(shí)維護(hù)企業(yè)職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定；二是企業(yè)要鼓勵(lì)職工接受再教育，提高職工文化水平。鼓勵(lì)企業(yè)職工在工作之余通過自學(xué)考試或報(bào)考成人大專等實(shí)現(xiàn)再教育，并對(duì)再教育職工表現(xiàn)突出者給與一定補(bǔ)貼或獎(jiǎng)勵(lì)，從而調(diào)動(dòng)職工自主學(xué)習(xí)積極性，大范圍提高運(yùn)輸公司職工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)；三是企業(yè)要為職工創(chuàng)造平等競爭和發(fā)展機(jī)會(huì)，挖掘職工內(nèi)在潛力。通過為員工營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)員工不斷進(jìn)取，超越自我，增強(qiáng)職工的競爭能力和自我潛力，并使學(xué)習(xí)能力和專業(yè)技能較強(qiáng)的人作出積極認(rèn)可，鼓勵(lì)職工在企業(yè)內(nèi)“要學(xué)習(xí)、求發(fā)展”；四是企業(yè)要加強(qiáng)文化建設(shè)，突出學(xué)習(xí)在文化工作中的重要性。文化建設(shè)是企業(yè)的經(jīng)營宗旨，是企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和工作氛圍的體現(xiàn)，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)在文化工作中的突出作用，增強(qiáng)職工隊(duì)伍凝聚力，使職工擁有很強(qiáng)的歸屬感和責(zé)任感，打造企業(yè)學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍。

建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，提高職工參與活力。針對(duì)企業(yè)職工素質(zhì)工程建設(shè)建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，為全力打造新型職工隊(duì)伍提高精神保障。一是要提供職工素質(zhì)工程建設(shè)制度保障。通過企業(yè)規(guī)章制度的制定，形成一套完整的職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲管理制度以及人才選拔制度，對(duì)職工學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核，并根據(jù)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，鼓勵(lì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)。加強(qiáng)內(nèi)部職工選拔，以多種途徑培養(yǎng)企業(yè)急需的各類人才，滿足企業(yè)人才需求；二是要發(fā)揮先進(jìn)典范的帶頭示范作用。先進(jìn)典型是實(shí)踐企業(yè)職工素質(zhì)工程建設(shè)的楷模，要注意發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的示范作用，以榜樣的力量教育和鼓舞職工，提高其參與積極性。通過加強(qiáng)先進(jìn)事跡的宣傳報(bào)導(dǎo)，號(hào)召公司全體員工向先進(jìn)班組和個(gè)人學(xué)習(xí)，并在他們的帶動(dòng)下，形成企業(yè)內(nèi)部比、學(xué)、趕的熱潮，有效促進(jìn)職工素質(zhì)教育風(fēng)尚的形成；三是要加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)，保障職工參與意愿。企業(yè)在進(jìn)行職工素質(zhì)工程建設(shè)過程中，要充分了解廣大職工的不同職業(yè)訴求，把職工的意愿和要求作為管理重點(diǎn)，進(jìn)而有效提高企業(yè)在職工隊(duì)伍建設(shè)中的工作效率。因此，大慶鉆探工程公司運(yùn)輸一公司還需要轉(zhuǎn)變工作方式，對(duì)廣大職工開展調(diào)查研究，及時(shí)掌握不同職工群體的需求，努力探索新形勢下職工素質(zhì)工程建設(shè)的新思路、新方法，摸準(zhǔn)職工思想脈搏，為全力打造新型職工隊(duì)伍而努力。