林望陽
(福建華電可門發(fā)電有限公司,福州350512)
通過豐富的廉潔文化建設(shè)實踐,可以在企業(yè)內(nèi)形成尊廉崇潔的價值判斷和企業(yè)風尚,不斷提高員工的思想境界、文化素養(yǎng)和道德情操,推動員工廉潔從業(yè),同時,也可以教育引導(dǎo)企業(yè)廣大黨員增強先進性意識、實踐先進性要求、樹立先進性形象[1]。
廉潔文化建設(shè),是完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的重要基礎(chǔ)性工作。加強廉潔文化建設(shè),有利于在企業(yè)中營造良好的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的輿論環(huán)境和人文環(huán)境,有利于營造廉潔從業(yè)的文化氛圍,有利于構(gòu)筑黨員干部牢固的思想道德防線,推動黨風廉政建設(shè)的深入開展。
廉潔文化體現(xiàn)了國有企業(yè)的性質(zhì)特征。國有企業(yè)的性質(zhì)決定了贏利不是其唯一的特征,還必須體現(xiàn)出其政治特征。廉潔文化建設(shè)體現(xiàn)了這兩種特征的統(tǒng)一,反映了我黨鞏固執(zhí)政地位,提高執(zhí)政能力的必然要求。廉潔文化體現(xiàn)了國有企業(yè)的競爭需要。發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢,通過建設(shè)廉潔文化,樹立國有企業(yè)清廉、負責、高效的良好形象,最終形成企業(yè)的競爭力。
“兩個責任”落實不到位。一是公司黨委在落實全面從嚴治黨責任制上有差距,仍存停留于開會布置、紀委來負責的慣性思維。二是公司紀委落實監(jiān)督責任不力,日常監(jiān)管不到位,執(zhí)紀問責不嚴格。三是個別黨支部落實主體責任自覺性不強,習慣于“上傳下達”的角色定位,過于依賴公司黨委、紀委的布置和推動,出現(xiàn)了責任意識層層遞減現(xiàn)象。
執(zhí)行“六項紀律”不嚴。一是政治紀律方面。存在執(zhí)行上級決議決定時,對一些方針政策理解不透徹,臨機處置突發(fā)情況能力需進一步加強。二是組織紀律方面。個別干部有時未能參加所在黨支部的“黨員活動日”。三是廉潔紀律方面。在出差、探親時,存在購買超標準車票的現(xiàn)象。四是群眾紀律方面。干部對員工關(guān)心不夠,主動性欠缺。五是工作紀律方面。對企業(yè)存在的一些突出矛盾主動承擔與面對的責任擔當意識不足。六是生活紀律方面。隨著物質(zhì)生活的改善,對自己要求不夠嚴格,艱苦樸素、勤儉節(jié)約的意識有所淡薄;對家庭、家教、家風等教育付出的實際行動較少,停留于表面、口頭傳達的情況比較多[2]。
個別黨員干部對黨章黨規(guī)黨紀和上級有關(guān)規(guī)章制度的學習浮于表面,在實際工作中對財經(jīng)紀律執(zhí)行不嚴格、不徹底。以信任替代制度,日常管理監(jiān)督不嚴,內(nèi)部管控存在漏洞。
落實中央八項規(guī)定精神不深入,“四風”問題仍然存在。一是違規(guī)配置辦公用房問題;二是違規(guī)乘坐交通工具問題;三是違規(guī)配備使用公車問題;四是違規(guī)公款吃喝問題。對上級要求執(zhí)行不到位,存在系統(tǒng)內(nèi)相互宴請、超標準業(yè)務(wù)接待等問題。
監(jiān)督執(zhí)紀問責存在寬松軟現(xiàn)象。公司紀委對監(jiān)督執(zhí)紀問責的高標準、高要求不明晰、把握不準,一定程度上存在“監(jiān)督講的多、實際制約少,提醒談話多、黨紀處分少”的現(xiàn)象。紀委監(jiān)督執(zhí)紀問責力度、深度不夠,對重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位的廉潔風險防控把關(guān)不嚴,監(jiān)督執(zhí)紀失之于“寬松軟”。
監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”的運用浮于表面。一是批評教育和“紅臉出汗”還沒有完全形成常態(tài),沒有形成懲前毖后、治病救人的震懾,談話深度、力度、角度均有待加強;二是在運用“四種形態(tài)”開展問責追責過程中,存在問責偏軟的情況,主動開展問責方面還缺乏一定的魄力和擔當。
制度制定和執(zhí)行不嚴。一是“不能腐”的制度籠子扎得還不夠緊,部分制度內(nèi)容條款大而空,看起來制度標準很全,但實際上未結(jié)合企業(yè)實際進行細化、量化,操作難以執(zhí)行的現(xiàn)象仍然存在;二是制度執(zhí)行剛性不足,合同的審核、執(zhí)行不嚴。
關(guān)鍵領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的廉潔風險防控體系不健全。一是舊制度沒有及時更新,新制度出臺但沒有嚴格落實,關(guān)鍵崗位人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待提高;二是廉潔風險防控制度執(zhí)行不到位,各部門未有效應(yīng)用《廉潔風險防控手冊》開展廉潔風險防控工作。關(guān)鍵崗位人員定期輪崗制度未有效落實,有業(yè)務(wù)處置權(quán)的重要崗位人員,長期未輪崗交流。
教育內(nèi)容和形式單一。一是對學習教育重視程度不夠高。部分干部員工認為教育學習是虛的,工作是實的,學好不如干好,對教育學習不感興趣,自覺接受教育的意識淡薄,要么借口業(yè)務(wù)工作忙,沒時間,要么即便參加黨風廉潔教育也心不在焉,走過場。二是學習教育方法陳舊,形式單一。每年的黨風廉潔教育內(nèi)容和要求都很類似,不夠新穎,或舉辦黨風廉潔教育專題講座,或集中觀看警示教育片,或集中開展學習等每年都運用的教育形式。
“正道”廉潔文化從“一崗雙責”落實、“懲防體系”建設(shè)、“監(jiān)督執(zhí)紀”發(fā)揮、“廉潔教育”豐富四大方面進行總結(jié)提煉,形成一套實用的工作方法,為公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。
廉潔是公司開展各項工作的基石,干事創(chuàng)業(yè)首先就是要建立在廉潔從業(yè)的基礎(chǔ)上,因此,高站位、高標準、高要求是維護企業(yè)清風正氣良好政治生態(tài)的要義?!罢馈绷疂嵨幕w系歸納黨政主要負責人要充分履行“兩個責任”,一起精心策劃,做好頂層設(shè)計。黨政一把手擔任廉潔問題第一責任人,親自部署黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,各黨支部、各部門配合形成工作合力,抓好落實,全員參與、全力推動、全面貫徹,確保廉潔體系建設(shè)有效開展。
制度具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性的特征。要堅持用制度管權(quán)、管事、管人,通過深化制度建設(shè)和創(chuàng)新,努力在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得新突破,最大限度地減少腐敗現(xiàn)象滋生的土壤和條件。同時,建立預(yù)警制度,對違規(guī)苗頭及時警示提醒、誡勉談話、責令整改。定期分析研究風險排查工作,分析原因,把握規(guī)律,做到可控在控。
在公司內(nèi)部建立和完善“陽光運作體系”,“正道”廉潔文化提倡:陽光監(jiān)督、價值監(jiān)督、文化監(jiān)督,“三大監(jiān)督”緊緊圍繞執(zhí)紀監(jiān)督問責。在紀律建設(shè)、作風建設(shè)、“三重一大”、風險防控、效能監(jiān)察、信訪件辦理等方面上集中精力開展監(jiān)督工作。著眼于抓小抓早,開展重點領(lǐng)域?qū)m椥鼙O(jiān)察,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞管理漏洞。
做好廉潔教育防控。一要積極“融入”。融入“三會一課”、中心組學習、部門例會等會議計劃,融入黨員干部的培訓(xùn)計劃,把反腐倡廉教育納入每年定期參與培訓(xùn)的學習任務(wù)中。二要精選內(nèi)容,體現(xiàn)行業(yè)崗位特色。通過深刻剖析違紀違法案件發(fā)生的原因和導(dǎo)致的后果,使廣大黨員干部舉一反三、認清腐敗危害,從而警鐘長鳴,引以為戒,自覺提高拒腐防變的意識。
選擇大家喜聞樂見的活動載體,讓廉潔教育活動更貼近實際、貼近思想、貼近生活,達到行之有效的教育效果。與時俱進,充分運用新興技術(shù),加大運用電視、網(wǎng)絡(luò)、手機、微信等新興媒體的宣傳力度,使崗位廉潔教育形象、生動,易于接受、入腦入心。