急診科作為醫(yī)院的重點科室,急癥患者集中, 種類復雜多樣,搶救任務繁重,對急診科護士的業(yè)務技術水平要求很高。急診科護士的在職培訓成為提高技能、理論水平的重要途徑之一。2017年將以往傳統(tǒng)集體授課的模式改為PBL教學模式,即problembased learning,是以問題為導向的教學方法,以學生為中心,小組討論為形式,在輔導教師的參與下,圍繞某一醫(yī)學專題或具體病例的診治等問題進行研究的學習的過程[1]。本研究選取2014年5月—2016年5月我院急診科32名護理人員予以PBL教學法培訓,護理人員通過該中培訓形式效果顯著,能夠有效提升急診科護理人員工作技能,且護理人員對PBL教學法培訓形式的滿意度水平較高。
我院是一所三級甲等綜合醫(yī)院,研究時間為2014年5月—2016年5月,急診科共開留觀床位60張,搶救床位4張,重癥監(jiān)護床位6張,現在職護士32名,按工作經驗、能力、知識技能水平分為N0~N4五個能級,其中N4級護士2名、N3級護士6名、N2級護士11名、N1級護士8名、N0級護士5名。
2014年5月—2016年5月對急診科護士進行有計劃的培訓,每月安排理論知識兩項、技能操作培訓一項,并根據實際工作中發(fā)現的問題隨時添加培訓內容,在培訓后進行相關知識的理論及技能考核,但總結發(fā)現很多內容反復培訓但護士掌握效果并不理想。在2017年選擇了PBL教學法結合臨床實際案例進行理論、技能與實踐相結合的學習。
在2017年初擬定了本年度急診科護理培訓計劃,將N0~N3級護士分成5個PBL小組,每組6名護士,其中N3級護士為組長,N0~N2各能級分別選出5人。N4級護士作為指導老師,結合臨床案例分別為各小組下發(fā)教學案例,并指導大家進行討論學習,明確各小組不同能級護士的學習目標。要求每兩個月安排一組完成一次PBL教學。
對護理人員能力予以考核,包括理論考核、實踐考核、課堂參與、團隊協(xié)作等,分值范圍0~50分,分數與護理人員能力水平成正比[2]。培訓滿意度應用問卷調查,滿分10分,滿意:8~10分、一般:6~8分、不滿意:0~5分。
采用SPSS 19.0軟件對數據進行分析處理,計量資料以(均數±標準差)表示,采用t檢驗;計數資料以(n,%)表示,以P<0.05表示差異具有統(tǒng)計學意義。
通過PBL教學法的使用,各能級護士自主學習積極性明顯提高,工作中遇到問題能大膽提出并勇于發(fā)表意見,在提問與解答過程中互相學習共同進步。高年資護士能主動分享工作經驗指導下級護士工作,而低年資護士教會高年資護士更多新的學習工具的使用。
培訓前護理人員理論考核為(35.28±3.16)分,培訓后為(42.73±1.34)分,培訓前后比較,差異具有統(tǒng)計學意義(t=12.278 2,P=0.000 0);培訓前護理人員實踐考核為(32.75±3.27)分,培訓后為(42.29±2.04)分,培訓前后比較,差異具有統(tǒng)計學意義(t=14.0021,P=0.0000);培訓前課堂參與(33.84±3.52)分,培訓后為(41.63±2.05)分,培訓前后比較,差異具有統(tǒng)計學意義(t=10.818 1,P=0.000 0);培訓前團隊協(xié)作(34.02±3.19)分,培訓后為(42.06±1.94)分,培訓前后比較,差異具有統(tǒng)計學意義(t=12.181 5,P=0.000 0)。護理人員對該種護理培訓形式滿意22名,占比68.75%;一般滿意10名,占比31.25%,護理人員總滿意32名,滿意度100.00%。
PBL教學模式采用問題式學習方式,該種方法在醫(yī)學相關培訓領域中廣泛應用,其臨床效果顯著,結合層級護理培訓形式,充分發(fā)揮護理人員的積極性與創(chuàng)造性。層級管理充分發(fā)揮了各級護士最大的潛能,而分層級護理培訓是能級管理的一個方面[3]急診科實施分層次培訓,培訓目標明確,同時結合PBL教學模式提高了護士學習的主動性,有的放矢,避免了一刀切,使合作性明顯增強,而合作性學習能提高護士合作能力、應變能力、解決問題能力、理論聯系實際能力和溝通能力[4]。具體培訓措施如下。
以急診科真實案例為基礎進行撰寫,案例原型選擇上要注意有明確的學習目標,同時還應注意案例的復雜性和綜合性,針對不同層次護士學習要求設計引導性的提問[5-7]。 案例可根據學習需求進行適當的編撰,以拓寬學習范圍。
案例下發(fā)后由組長組織大家對案例進行分析討論,提出PBL的6個問題,即什么是,是不是,什么性質,什么原因,救治流程,急救護理。根據各層級護士的培訓要求,明確各層級護士需要討論和掌握的問題[8]。
各小組成員根據自己的能力、興趣,選擇相應的問題進行自主學習。課后可通過回顧課堂筆記、查閱教科書、相關論著、網絡搜索、文獻檢索等方法找出問題的答案,并對問題相關知識進行深入學習,以便匯報時能正確講解并解答其他人員提出的疑問[9]。每個問題的相關知識點不是獨立存在的,小組成員可通過建立微信群進行交流討論,不斷發(fā)現問題解決問題,確保結論的正確性,同時注意在知識點的擴充中不要與案例脫節(jié)。
各小組成員根據自學結果進行問題的解答匯報,可選擇PPT講解、情境模擬、操作演示等多種形式,使全體成員理解,并一致認同為宜。其他成員在聽取解答的過程中如有疑問可及時提出,如現場解答討論不能達成一致意見可列為下次學習的問題[10-12]。
在討論中指導老師注意討論氣氛的把控,可給予適當的引導,鼓勵大家表達各人意見,同時避免出現針鋒相對。
最后可通過學習討論過程中小組成員的表現、知識掌握情況、學習工具使用等方面進行評價。同時小組成員對案例撰寫的質量做出評價提出不足,以在之后的教學過程中不斷改進。
在PBL教學培訓小組中各成員來自不同能級,她們有著不同的知識結構、臨床經驗、溝通技巧等,這樣的團隊組合在案列的討論過程中能從不同角度提出問題、分析問題、解決問題,相對能級較高的成員可以給出問題的解答從而促進了護士之間的傳、幫、帶,使我們的護理隊伍不斷強大。