◆歐金冬李兆慶
(兗州礦區(qū)職工大學(xué))
全面質(zhì)量管理的概念最早源于美國(guó)通用電氣公司質(zhì)量管理經(jīng)理費(fèi)根堡姆撰寫的《全面質(zhì)量高管理》一書(shū),他提出了質(zhì)量管理的首要任務(wù)是建立質(zhì)量管理體系。在1994辦的ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中,把全面質(zhì)量管理的概念定義為“一個(gè)組織以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),指導(dǎo)和控制組織各方面的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng),目的在于讓顧客滿意和本組織成員及社會(huì)收益從而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑”。
就目前我國(guó)的教育水平來(lái)講,它是一個(gè)十分龐大的理論體系和實(shí)踐體系,各國(guó)、各組織實(shí)施的全面質(zhì)量管理體系是不完全相同的,但是其核心理念不外乎以下幾個(gè)方面:
(1)顧客導(dǎo)向。一切為了顧客,顧客至上,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),強(qiáng)調(diào)為顧客服務(wù),從而建立和諧的供求關(guān)系來(lái)達(dá)到顧客滿意和組織成功。
(2)持續(xù)改進(jìn)和過(guò)程管理。堅(jiān)持持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn),不斷提高工作業(yè)績(jī)水平,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正和改進(jìn)。
(3)全員參與感。通過(guò)授權(quán)和決策參與實(shí)踐全員參與,把持續(xù)改進(jìn)建立在全體員工和外部顧客廣泛參與和主動(dòng)投入基礎(chǔ)之上。
(4)根據(jù)事實(shí)進(jìn)行管理。改掉主管臆測(cè)行事的習(xí)慣,此外還有重視質(zhì)量體系建設(shè)、組織文化建設(shè)及文化的導(dǎo)向作用。
結(jié)合上面一條提到的全面質(zhì)量管理的四個(gè)核心理念出發(fā),根據(jù)實(shí)際面臨的我國(guó)成人高等教育的實(shí)際作為進(jìn)一步的分析說(shuō)明。
1.成人高等院校需要讓消費(fèi)者滿意。成人高等院校的教育應(yīng)該有“合格”質(zhì)量觀向“合用”質(zhì)量觀轉(zhuǎn)變,要面向社會(huì)、面向市場(chǎng),培養(yǎng)出切合社會(huì)需求的“合用”的人才。成人高等教育的面對(duì)的主要消費(fèi)者是學(xué)員和用人單位。因此,要求成人高等教育院校首先應(yīng)該與學(xué)員和用人單位保持持續(xù)的交流和聯(lián)系。
2.全體教職員工都要參與到人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高上來(lái),在當(dāng)前的大環(huán)境下,成人高等院校的一切工作都應(yīng)該圍繞人才培養(yǎng)質(zhì)量來(lái)展開(kāi)。人才培養(yǎng)是成人高等教育的根本任務(wù),任何一個(gè)人工作或者學(xué)院質(zhì)量的優(yōu)劣都不同程度的影響著教育質(zhì)量。
3.質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)是全面質(zhì)量管理的目標(biāo)和靈魂。全新的21世紀(jì)對(duì)我國(guó)成人高等教育培養(yǎng)人才、服務(wù)社會(huì)的種種功能提出了更高的要求,與時(shí)俱進(jìn)的精神也不斷提高教育質(zhì)量。因此,質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)契合成人高等教育質(zhì)量的需求。
4.根據(jù)事實(shí)管理是對(duì)成人高等院校管理者所提出的最基本要求。其主要是要求成人高等院校的各種管理活動(dòng)建立在充分了解人才培養(yǎng)的現(xiàn)有狀況和學(xué)校內(nèi)部員工的工作情況之上,管理者必須要了解各個(gè)層面的信息。
我國(guó)高等教育已經(jīng)進(jìn)入大眾化階段,而且與高等教育的質(zhì)量分不開(kāi),質(zhì)量已經(jīng)成為高等教育自身發(fā)展的生命線。當(dāng)前,我國(guó)提出了高等教育“規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益”協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo),以質(zhì)量為中心,因?yàn)樵跊](méi)有高質(zhì)量保證的前提下,高等教育的規(guī)模越大,造成的資源浪費(fèi)就越大。成人高等教育以其在我國(guó)高等教育中的重要地位,為我國(guó)高等教育大眾化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了重大貢獻(xiàn)。
綜上所述,當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展正處于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力變化、資源配置方式轉(zhuǎn)換等全方位轉(zhuǎn)型升級(jí)的新時(shí)期,對(duì)教育領(lǐng)域的綜合改革提出了前所未有的新任務(wù)、新要求。成人高等繼續(xù)教育的人才培養(yǎng)鏈涉及校內(nèi)和校外、線上與線下、理論和實(shí)踐、學(xué)校與企業(yè)、職業(yè)發(fā)展與終身學(xué)習(xí)等多個(gè)方面,是一個(gè)相互協(xié)同、共享發(fā)展的完整生態(tài)系統(tǒng)。除了國(guó)家和各行各業(yè)要不斷加強(qiáng)對(duì)成人高等繼續(xù)教育的政策引導(dǎo)和制度規(guī)范外,辦學(xué)機(jī)構(gòu)自身也要根據(jù)自我定位和發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好人才培養(yǎng)質(zhì)量、規(guī)模和效益的辯證關(guān)系,創(chuàng)新體制機(jī)制,完善運(yùn)行保障體系,并圍繞發(fā)展生態(tài)鏈條深入整合相關(guān)資源,不斷拓展發(fā)展空間。只有使命要求、制度保障、環(huán)境支持和主動(dòng)開(kāi)拓相結(jié)合,才能形成成人高等教育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同頻共振的新業(yè)態(tài),不斷推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展和可持續(xù)健康發(fā)展。